現代人力資源管理

通過以上的嘗試和努力，我們力求編寫出有如下特點的教材：

1.緊扣人才培養目標，貫穿職業道德、實踐訓練、創新精神等素質教育的主線；

2.　突出實踐性知識的介紹和實踐能力的訓練；

3.彙集新的研究成果，形成新的專業知識結構；

4.各門課程既參照撰寫模式，又體現自身特點及個性。

總 序

前 言

第一章 人力資源管理概論

第一節 人力資源管理概述

第二第一節 人力資源管理部

第三第一節 人力資源管理者

第四第一節 中國企業人力資源管理的現狀和對策

第五第一節 大學生與人力資源管理發展的新觀念

第二章 工作分析與工作評價

第一節 工作分析概述

第二第一節 工作分析的實施

第三第一節 工作評價

第四第一節 工作設計

第三章 人力資源規劃

第一節 人力資源規劃概述

第二第一節 人力資源規劃制定流程

第三第一節 人力資源規劃方法

第四第一節 人力資源規劃編制與實施

第四章 人員招聘與甄選

第一節 人員招聘概述

第二第一節 人員招聘的實施

第三第一節 應聘人員的選拔

第四第一節 人員錄用管理

第五第一節 招聘與甄選實務

第五章 人員培訓與開發

第一節 人力資源培訓與開發概述

第二第一節 培訓工作的實施

第三第一節 員工開發

第四第一節 員工繼任計劃

第六章 績效管理

第一節 績效管理概述。

第二第一節 績效管理的作用

第三第一節 績效管理的程序

第四第一節 績效管理的方法、考評分析與對策

第七章 薪酬管理

第一節 薪酬管理概述

第二第一節薪酬設計’

第三第一節 薪酬制度

第四第一節 員工福利

第八章 勞動關係管理

第一節勞動關係概述

第二第一節 勞動合同

第三第一節 勞動合同的變更、解除、終止與管理

第四第一節 勞動爭議

第九章 職業生涯管理

第一節 職業生涯及職業生涯管理

第二第一節 職業生涯設計

第三第一節 大學生的職業生涯發展與挑戰

第十章 外企人力資源管理

第一節 外企人力資源管理概述

第二第一節 美、日、德企業人力資源管理

第三第一節 中外企業文化比較

第四第一節 大學生服務外企的應對之策

參考文獻

劉善華，男，、947年8月生，副教授。現任廣東技術師範學院天河學院人力資源管理專業課程主講教師。曾主持編寫《公司管理學》、《市場營銷學》、《公共關係學》、《現代企業管理》、《市場推銷學》、《市場營銷策劃案例分析》等多部教材和專著，在有關學術期刊上發表論文30餘篇。主要研究方向是工商管理、人力資源管理。 ^[1]