現代人力資源管理

本書主要內容包括人力資源管理概述、職務分析與崗位設計、人力資源計劃的編制、員工的招聘與甄選、員工的使用與管理、績效考評、酬薪設計與管理、員工與開發培訓、企業文化與人力資源管理等。

本書可作為高等職業院校、高等專科院校、成人高等院校、本科院校高職和民辦高校教育相關專業學生學習用書，也可供五年制高職相關專業、中等職業學校相關專業及其他有關人員使用。 ^[1] 

第一章 人力資源管理概述

第一節 人力資源管理的基本概念

第二節 人本管理思想的內容、層次與類型

第三節 人力資源管理的歷史沿革

第四節 人力資源管理與人事管理的主要區別

本章回顧

第二章 職務分析與崗位設計

第一節 職務分析概述

第二節 職務描述與資格要求

第三節 崗位設計

本章回顧

第三章 人力資源計劃的編制

第一節 人力資源計劃的概念

第二節 人力資源計劃的核心內容

第三節 人力資源預測

第四節 人力資源計劃的制定

本章回顧

第四章 員工的招聘與甄選

第一節 員工的招聘

第二節 員工的甄選

本章回顧

第五章 員工的使用與管理

第一節 員工的使用

第二節 員工的管理

本章回顧

第六章 績效考評

第一節 績效考評概要

第二節 績效考評的方法

第三節 績效考評體系的建立

本章回顧

第七章 酬設計與管理

第一節 薪酬的構成

第二節 薪酬調查

第三節 崗位評估

第四節 薪酬體系的設計

第五節 薪酬設計的基本技巧

本章回顧

第八章 員工培訓與開發

第一節 員工培訓與開發概述

第二節 員工培訓與開發的實施

本章回顧

第九章 企業文化與人力資源管理

第一節 企業文化

第二節 工作激勵

本章回顧

參考文獻