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楊光
(北京正一堂戰略諮詢機構董事長)
鎖定
楊光,河南鞏義人
[1]
,現任北京正一堂戰略諮詢機構董事長
[1-2]
,茅台“營銷智庫”專家成員
[1]
、中國著名營銷策劃專家
[1]
、茅台集團研究院-市場營銷研究中心特聘專家
[3]
、鳳凰財經研究院酒業專家委員會特聘專家
[3]
、汾酒商學院特聘教授、河南“振興豫酒”領導小組專家成員、山東高端魯酒聯盟專家成員、河南酒便利商業股份有限公司監事長等職務。
楊光人物經歷
2003年,與同仁堂、五糧液、雙鶴藥業等建立了長期合作關係,作為企業顧問為其提供包括品牌策劃、品牌傳播、品類創新、廣告創意、形象設計等的品牌營銷年度服務。
楊光獲得榮譽
2016年,貴州茅台“營銷智庫專家成員”。
[7]
楊光服務案例
曾為茅台股份、五糧液、瀘州老窖、汾酒、紅星、牛欄山、衡水老白乾、迎駕貢、仰韶彩陶坊、茅台醇、花冠酒業、丹泉酒業、今世緣國緣、叢台酒業、板城燒鍋酒、汾陽王、琅琊台、雲門酒業、川酒集團、石花霸王醉、石灣酒、三井小刀、龍江家園、小村外、古城第一窖、九龍醉、張裕集團·至寶酒、茅台不老酒、茅台葡萄酒、酒便利連鎖、茅台悠蜜、竹葉青、中糧君頂酒莊、女兒紅紹興黃酒、華東葡萄酒、澳洲希拉谷酒莊等數百家酒類企業提供戰略諮詢服務。
楊光個人著作
楊光創新理論
(2015)三大物種:中國白酒行業的“三大物種”理論。
(2016)三向戰略:“酒業三大物種進化理論”——以向上、向下、向新的“三向戰略”為核心的酒企分類化對位發展模式。
創新理論(4張)
(2018)頭部競爭:提出了“爭奪品類山頭新高地”是頭部企業競爭的底層邏輯,中國各類型酒類企業“搶位、上位、創位”的三大頭部戰略。
(2018)五子戰略:酒類企業高質量增長的“五子戰略模型”,從根本上解決高品質、高結構、高效率三大戰略問題。
(2018)三大革命:提出了省酒如何應對“二元競爭”和包括認知革命、短鏈革命、頭部革命的“三大革命”的戰略思想。
楊光人物活動
人物活動(4張)
2019年8月7日,第九屆中國酒業市場論壇暨省酒龍頭峯會在濟南國際會展中心隆重舉行
[13]
,會上,北京正一堂戰略諮詢機構董事長楊光以《行業新週期&省酒新思考》為主題演講,發佈最新研究成果。
[13-16]
- 參考資料
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- 1. 豫酒中原行首站於6月28日在洛陽華陽廣場國際大飯店舉行 .大河報[引用日期2019年06月26日]
- 2. 北京正一堂戰略諮詢機構董事長楊光:省酒結構性提價對企業十分重要 .新浪[引用日期2019年08月07日]
- 3. 李保芳:茅台研究院掛牌成立向新中國70華誕獻禮 .鳳凰網[引用日期2019-09-06]
- 4. 北京正一堂營銷諮詢有限公司 .啓信[引用日期2019-08-27]
- 5. 領軍人物 .-[引用日期2019-09-09]
- 6. 李保芳:茅台研究院掛牌成立向新中國70華誕獻禮 .鳳凰網[引用日期2019-09-09]
- 7. 酒業家林向與楊光、權圖、袁嶽、餘明陽獲聘茅台營銷智庫專家 .環球網[引用日期2019-09-07]
- 8. 茅台研究院成立!45位國內頂尖人才組成“智庫” .-[引用日期2019-09-07]
- 9. 《對位:定位(中國升級版)》 . 京東圖書[引用日期2019-09-06]
- 10. 楊光:茅台研究院要肩負三大重任 .-[引用日期2019-09-09]
- 11. 楊光受聘為鳳凰財經研究院酒業專家委員會委員 .-[引用日期2019-09-09]
- 12. 共探行業高質量發展 2019中國酒業峯會在茅台鎮舉辦 .新浪財經[引用日期2019-09-09]
- 13. 2019中國高端酒展覽會在濟南啓幕 .大眾網[引用日期2019-09-09]
- 14. 新名酒門檻百億 省酒50億!楊光:提價是省酒的主旋律 .鳳凰網[引用日期2019-09-09]
- 15. 2019中酒展10大論壇、30+場次活動落幕 大咖嘉賓講透行業趨勢 .魯網[引用日期2019-09-09]
- 16. 新名酒門檻百億 省酒50億!楊光:提價是省酒的主旋律 .-[引用日期2019-09-09]
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