張勇

張勇，國內第一批獲得澳大利亞心理學會授權認證的“MBTI性格類型”諮詢師，中科院心理研究所特聘講師，江蘇衞視大型職場節目《職來職往》和上海財經衞視大型職場節目《職場好榜樣》的特約嘉賓評委，職場暢銷書《職場那點事兒從看穿HR開始》作者，在以當代人為本的管理體系中開創了繼人事管理、人力資源戰略管理後的人性管理3.0的理念，開啓了以人性洞察和支撐為主體的新型企業管理時代管理也需智立方。 ^[1] 

2012年7月下旬智立方國際品牌管理顧問(北京)有限公司宣佈任命原智聯招聘人力資源總監、測評事業部總監張勇先生(Kevin Zhang)為智立方管理諮詢部副總經理。

作為多年兼具跨國企業及國內大型企業人力資源管理工作及諮詢的業內資深管理專家，張勇先生是國內第一批獲得澳大利亞心理學會授權認證的“MBTI性格類型”諮詢師，中科院心理研究所特聘講師，江蘇衞視大型職場節目《職來職往》和上海財經衞視大型職場節目《職場好榜樣》的特約嘉賓評委，著有《職場那點事兒從看穿HR開始》一書。多年來,他主導過多個與其它跨國人力資源諮詢公司合作的人力資源項目，並進行多家國內企業的兼併收購諮詢工作，這在國內的人力資源領域是及其少見的。

關於張勇先生的加盟，智立方集團董事長楊石頭先生説：“智立方的目標是建立與推動中國自己的品牌智庫。在品牌外化的推廣傳播中，智立方已經擁有了最卓越、最精通本土品牌戰略的人才，而在品牌內化的部分，尚需要一個具有前瞻性和遠見的管理新秀加盟，他運用當代最新的管理理念，幫助品牌完成內部管理結構的優化及品牌的內部深化，並將人才資源打造成為組織的持久性內生動力。Kevin在從心理學的角度幫助公司及員工在組織架構梳理、培訓及職業生涯發展方面提供專業的諮詢和支持上成績斐然，他所開創的管理3.0理念，已經超越了傳統企業層級型的管理模式，從人本主義出發，提出“管事務、理人心”的核心理念，同時輔以“管理 智立方(Management think3)”的實施體系，將管理立方化，以三個相互促進、相互聯動的部分進行品牌的深度管理，從組織管理，管系統、理人心到團隊管理，管流程、理角色;再到員工管理，管糾結、理方法，層層遞進，無一不體現了對人性的洞悉與支撐。這無疑是最為吻合當代企業“以人為本”的核心管理趨勢，將鞏固智立方集團管理各個方面實現卓越的定位。” ^[1] 

智立方楊石頭董事長説：“隨着Kevin就位，我們會繼續大刀闊斧地推進蜕變，在現今的品牌諮詢管理公司中，這種首創的從內到外的品牌管理系統模式將為客户提供更加具備高度、深度、前瞻度的綜合服務。在這個優先發展的市場，我們所處的地位更穩固，這將有利於我們完成雄心勃勃的增長戰略。”