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付現成本
鎖定
付現成本亦稱“現金支出成本”。那些由於未來某項決策所引起的需要在將來動用現金支付的成本。當企業資金緊張,又無應收賬款可以收回,而向市場上籌措資金又比較困難或借款利率較高時,在此情況下企業面臨如何以較低的成本進行採購的決策。
決策者在此類決策分析過程中對“付現成本”的考慮,往往會比對“總成本”的考慮更為重視,並會選擇“付現成本”最小的方案來代替“總成本”最低的方案。
- 中文名
- 付現成本
- 外文名
- Cash cost
- 別 名
- 現金支出成本
- 應用領域
- 金融
付現成本組成
付現成本指需要動用現金付現成本,是指在一定時期內,為了確保固定資產的正常運轉而引發的現金支出。它的特點是即發即付,如本期購買潤滑油本期就支付這項現金,而不會拖到下期才支付,並且是全部記入當期的成本費用。它不包括年修理成本,因為年修理成本往往是作為預提費用而分攤於若干個納税期間。立即支付的成本。
非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用。
一般包括固定資產的折舊、無形資產的攤銷額、開辦費的攤銷額。
付現成本舉例分析
付現成本相關例子
示例:某企業現接受一批訂貨,為滿足客户對這批訂貨的要求,急需購置一種專用設備,但企業的資金十分緊張,預計短期內亦無賬款可以收回,而且銀行貸款利率高達15%以上。在這種情況下,該企業購買專用設備有下述兩個可選擇方案:
方案一:甲公司可提供這種專用設備,要價100000元,貨款需馬上支付;
根據上述資料,企業管理人員認為第二個方案較為可行,因為該方案所需支付的總成本雖然較第一方案多5 000元,但現金支出成本較低,是企業現有支付能力所能承受的;而專項設備購入並投入使用所帶來的收益,可彌補總成本較高而形成的損失。
付現成本例子分析
營運成本一般很少用,如果出現了,其口徑與營業成本的口徑是一致的。
經營成本,是指付現的營業成本,也就是營業成本中將折舊與攤銷去掉就是經營成本,即經營成本=營業成本-折舊與攤銷
付現成本就是指成本中用現金支付的那一部分,所以如果説“付現營業成本”就是指營業成本中扣除沒有付現的折舊與攤銷後的支付現金的那一部分。這一部分就是經營成本。
為了方便記憶,我們可以總結為如下的公式:
經營成本=付現的營業成本=營業成本-折舊與攤銷=總成本-利息-折舊與攤銷
付現成本兩者區別
付現成本和付現費用的區別
費用:是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。
成本:是按一定的產品或勞務對象所歸集的費用。
兩者有如下區別:
3、對象不同。費用的計算是按經濟用途分類,產品成本的計算對象是產品。
付現成本與非付現成本的區別