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經營決策
鎖定
經營決策是企業為實現一定目標。按照科學的程序方法對有關企業全局性重大問題進行分析、研究對比,選擇其中一個最佳方案,並加以組織,實施的過程。
主要包括:
(4) 財務決策,為有效使用資金,加強經濟核算,對資金的來源、使用、管理等作出的計劃與部署。
- 中文名
- 經營決策
- 特 徵
- 決策指導思想的科學性
- 優 點
- 決策程序的完整性
- 注意的問題
- 明確目標概念,不能模稜兩可
經營決策特徵
科學的經營決策與傳統的經驗式決策之間存在質的差別,這種差別表現為以下特徵:
(一)決策指導思想的科學性;
(二)決策程序的完整性;
(三)決策內容的複雜性;
(四)決策方法的多樣性。
經營決策問題
在決策過程中,可能會發生許多問題,這些問題不一定都做為決策的對象。必須經過篩選歸納,才能抓住主要矛盾,找出問題的癥結。一般要注意以下幾點:
一、明確目標概念,不能模稜兩可。
(二)目標的完成要與時間限制。
(三)目標實施必須與經濟責任制緊密結合起來,不落實經濟責任制,目標就不能實現。
三、要減少侷限性,消除片面性,擬定方案和選擇方案不能出自一人或一部分人之手。要集思廣益,博採眾長。傾聽各方面的意見,領導審定方案時,既要重視下級的意見,又不能為下級所左右,選擇的最佳方案應具有權威性和法律性,並對決策後果負責,專業部門不能越俎代庖。
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- 參考資料
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- 1. 何盛明.財經大辭典:中國財政經濟出版社,1990年12月
- 2. 經營決策需注意的問題 .富礦網[引用日期2012-11-14]