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iso質量體系認證
鎖定
- 中文名
- ISO9001:2000質量體系認證
- 簡 稱
- iso質量體系認證
- 要求方
- 客户要求,有企業自己要求
- 成功要素
- 企業高階主管全力支持及配合等
iso質量體系認證方式方法
iso質量體系認證,會有信能認證諮詢公司協助,公司會組織顧問師人條文培訓(包括與2008版的差異説明)、文件編寫、落實執行手冊及程序文件的修改、內審員培訓、模擬審核等多方面來協助貴公司建立ISO9001:2008質量管理體系,並獲取國際認證機構的認證
iso質量體系認證輔導目的
透過ISO9001:2008質量管理體系系統的建立、推動和貫徹,使公司中、高層及全體員工全面瞭解掌握ISO9001:2008的內容及要求,改善企業運作中的不足,持續現代管理制度即P(計劃)D(實施)C(檢討)A(查核)的運轉循環。
iso質量體系認證成功要素
1、企業高階主管全力支持及配合
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持
3、全員教育觀念持續宣傳、養成全員積極參與的榮譽感
5、持續性內部審核、持續性不斷改善
6、寫出企業所做的,做到文件所寫的、並留下可查核的記錄
iso質量體系認證輔導內容
(一)質量管理體系診斷
(二)培訓
(四)成立推行委員會:
(五)質量管理體系要求:
(六)手冊分析整合編訂
(七)指導書/表單分析整合編訂
(八)全面實施及檢討改進
(九)內部審核及檢討改進
(十)協助申請認證
(十一)預先審核及檢討改進
(十二)認證單位審核及檢討改進
(十三)服務的持續改進
iso質量體系認證質量手冊
質量手冊的結構(參考):
--封面
--前言(企業簡介,手冊介紹)
--目錄
1.0------頒佈令
2.0------質量方針和目標
3.0------組織機構
3.1--行政組織機構圖
3.2--質量保證組織機構圖
4.0------質量體系要求
4.1--管理職責(示例)
4.1.1.--目的
4.1.2.--範圍
4.1.3.--職責
4.1.4.--管理要求
4.1.5.--引用程序文件
4.2--質量體系
4.20--統計技術
5.0------質量手冊管理細則
6.0------附錄
質量手冊內容概述
前言:
目的:説明為什麼開展該項活動。
範圍:説明活動涉及的(產品、項目、過程、活動......)範圍。
職責:説明活動的管理和執行、驗證人員的職責。
程序內容:詳細闡述活動開展的內容及要求。
質量記錄:列出活動用到或產生的記錄。
支持性文件:列出支持本程序的第三層文件。
手冊介紹:介紹本質量手冊所依據的標準及所引用的標準;手冊的適用範圍;必要時可説明有關術語、符號、縮略語。
質量方針和目標(略)
組織機構:行政組織機構圖、質量保證組織機構圖指以圖示方式描繪出本組織內人員之間的相互關係。質量職能分配表指以表格方式明確體現各質量體系要素的主要負責部門、若干相關部門。
質量體系要求:根據質量體系標準的要求,結合本公司的實際情況,簡要闡述對每個質量體系要素實施控制的內容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準確,必要時可引用相應的程序文件。
質量手冊管理細則:簡要闡明質量手冊的編制、審核、批准情況;質量手冊修改、換版規則;質量手冊管理、控制規則等。
附錄:質量手冊涉及之附錄均放於此(如必要時,可附體系文件目錄、質量手冊修改控制頁等),其編號方式為附錄A、附錄B,以此順延。