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管理會計實務
(2012年上海財經大學出版社出版的圖書)
鎖定
- 中文名
- 管理會計實務
- 作 者
- 任俊,餘冠芳主編
- 類 別
- 管理會計類圖書
- 出版社
- 上海財經大學出版社
- 出版時間
- 2012年1月
- 定 價
- 31 元
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
- ISBN
- 9787564212643
管理會計實務內容簡介
隨着我國高等職業教育教學改革的不斷深入,高等職業教育的教材內容逐步向任務驅動、項目導向和模塊化方向發展。我們依據《中華人民共和國會計法》和財政部2006年頒佈的《企業會計準則》,採用模塊化、任務式的教材體系,緊密結合我國高等職業教育在培養對象和教學內容方面的特點,本着“理論知識夠用、難易適度和技能培養為重”的原則,在充分吸收其他《管理會計》教材優點的基礎上編寫了這本書。
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本書力求體現以下特點:
1. 採用了模塊化、任務式的教材體系
相比其他《管理會計》教材,本書在體系上做了調整。全書共分9個模塊,每個模塊包括若干分項任務。各模塊的內容分別為總論,變動成本法,本、量、利分析,經營預測,經營決策,投資決策,全面預算,標準成本控制和責任會計。其中,經營決策模塊包括了材料採購決策、生產決策和銷售價格決策三部分,將存貨控制的內容吸收到了這一模塊。這樣就使經營決策對象體現了供應、生產和銷售全過程,便於實訓內容安排的連貫性。
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2. 融理論介紹、核算案例和技能實訓於一體
為了便於學習,在各模塊正文前設有“能力目標”,正文後設有“任務回顧”、“任務訓練”和“技能實訓”。能力目標,明確了各模塊的學習目的、學習重點、學習難點和應掌握的專業技能;正文,介紹每個模塊各分項任務的理論知識和相關核算案例;任務回顧,對每個模塊所闡述的內容進行了高度概括,便於學習者對各模塊所闡述的內容進行梳理和總結,有利於對知識的整體性把握;各模塊後面的技能實訓緊密結合各章的實例內容和管理會計工作實際,突出了管理會計技能性強的特點,有利於加強對管理會計各種專門方法的實訓,更適合高等職業教育強化技能培養的特點。
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3. 體現高職教材與本科教材的區別,教材的難易程度適度
在教材的內容處理上,遵循“理論夠用適度,強化技能實訓”的原則,力求符合高等職業教育人才培養目標的要求。在理論方面,注重“是什麼”、“怎樣做”的闡述,簡化“為什麼”的論述。在實踐方面,緊密結合企業管理會計工作的實際,強化管理會計專門方法和技能的訓練。在教材的難易程度上,本着“實踐中夠用,力求簡化、易學”的原則,刪除了本科教材中一些過難而又不常用的管理方法,如作業成本法、戰略管理會計等,使教材更適合高等職業教育在培養對象方面的特點。本書可作為高職高專財經類專業尤其是會計專業的教學用書,也可作為會計人員崗位培訓教材和其他經濟工作者自學用書。
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管理會計實務圖書目錄
前言…………………………………………………………………………………………………(1)
模塊1總論………………………………………………………………………………(1)
任務1.1管理會計及其形成與發展…………………………………………………………(1)
1.1.1管理會計的概念………………………………………………………………………(1)
1.1.2管理會計的形成與發展………………………………………………………………(2)
任務1.2管理會計的職能與基本內容………………………………………………………(3)
1.2.1管理會計的職能………………………………………………………………………(3)
1.2.2管理會計的基本內容…………………………………………………………………(3)
任務1.3管理會計與財務會計的關係………………………………………………………(5)
1.3.1管理會計與財務會計的區別…………………………………………………………(5)
1.3.2管理會計與財務會計的聯繫…………………………………………………………(6)
任務回顧………………………………………………………………………………………(7)
模塊2變動成本法………………………………………………………………………(10)
任務2.1成本分類……………………………………………………………………………(10)
2.1.1成本按經濟用途分類…………………………………………………………………(10)
2.1.2成本按性態分類………………………………………………………………………(11)
2.1.3混合成本的分解………………………………………………………………………(16)
任務2.2貢獻毛益……………………………………………………………………………(22)
2.2.1貢獻毛益的概念及表現形式…………………………………………………………(22)
2.2.2貢獻毛益的意義………………………………………………………………………(23)
任務2.3變動成本法…………………………………………………………………………(24)
2.3.1變動成本法的概念……………………………………………………………………(24)
2.3.2變動成本法與完全成本法的比較……………………………………………………(25)
2.3.3變動成本法的優缺點及其應用………………………………………………………(30)
任務回顧………………………………………………………………………………………(32)
任務訓練………………………………………………………………………………………(34)
模塊3本、量、利分析……………………………………………………………………(41)
任務3.1本、量、利概述………………………………………………………………………(41)
3.1.1本、量、利的理論………………………………………………………………………(41)
3.1.2本、量、利基本公式……………………………………………………………………(42)
任務3.2保本點的分析………………………………………………………………………(43)
3.2.1單一品種保本點的分析………………………………………………………………(43)
3.2.2多種產品保本點的分析………………………………………………………………(44)
任務3.3安全邊際指標分析…………………………………………………………………(46)
3.3.1安全邊際的意義及其指標……………………………………………………………(46)
3.3.2安全邊際率與相關指標的關係………………………………………………………(47)
任務3.4目標利潤分析………………………………………………………………………(48)
3.4.1目標利潤模型…………………………………………………………………………(48)
任務3.5本、量、利分析圖……………………………………………………………………(51)
3.5.1基本式…………………………………………………………………………………(51)
3.5.2貢獻毛益式……………………………………………………………………………(52)
3.5.3金額式…………………………………………………………………………………(53)
3.5.4利量式…………………………………………………………………………………(53)
任務3.6本、量、利中的敏感性分析………………………………………………………(54)
3.6.1各個因素臨界值的確定………………………………………………………………(54)
3.6.2各個因素變化對利潤變化的影響程度………………………………………………(55)
任務回顧………………………………………………………………………………………(56)
任務訓練………………………………………………………………………………………(58)
技能實訓………………………………………………………………………………………(61)
模塊4經營預測………………………………………………………………………………(64)
任務4.1預測分析概述………………………………………………………………………(64)
4.1.1預測分析的意義………………………………………………………………………(64)
4.1.2預測分析的一般程序…………………………………………………………………(65)
4.1.3預測分析的分類………………………………………………………………………(65)
4.1.4預測分析應遵循的基本原則…………………………………………………………(66)
任務4.2銷售預測……………………………………………………………………………(67)
4.2.1定性分析法……………………………………………………………………………(67)
4.2.2定量分析法……………………………………………………………………………(68)
任務4.3成本預測……………………………………………………………………………(71)
4.3.1高低點法………………………………………………………………………………(72)
4.3.2加權平均法……………………………………………………………………………(72)
4.3.3迴歸直線法(……………………………………………………………………………72)
任務4.4利潤預測……………………………………………………………………………(73)
4.4.1直接預測法……………………………………………………………………………(73)
4.4.2因素分析法……………………………………………………………………………(74)
4.4.3資金利潤率法…………………………………………………………………………(74)
4.4.4銷售額比例增長法……………………………………………………………………(74)
任務4.5資金需要量預測……………………………………………………………………(75)
4.5.1資金習性預測法………………………………………………………………………(75)
4.5.2銷售百分比法…………………………………………………………………………(76)
任務回顧………………………………………………………………………………………(78)
任務訓練………………………………………………………………………………………(80)
模塊5經營決策………………………………………………………………………………(85)
任務5.1經營決策的成本概念與基本方法…………………………………………………(85)
5.1.1經營決策的成本概念…………………………………………………………………(85)
5.1.2經營決策的基本方法…………………………………………………………………(88)
任務5.2材料採購決策與ABC分類法………………………………………………………(94)
5.2.1材料採購決策…………………………………………………………………………(94)
5.2.2ABC分類法…………………………………………………………………………(99)
任務5.3生產決策……………………………………………………………………………(101)
5.3.1生產何種新產品的決策……………………………………………………………(101)
5.3.2是否接受追加訂貨的決策…………………………………………………………(103)
5.3.3虧損產品應否停產的決策…………………………………………………………(104)
5.3.4虧損產品應否轉產的決策…………………………………………………………(105)
5.3.5零件是自制還是外購的決策………………………………………………………(106)
5.3.6半產品是否進一步加工的決策……………………………………………………(108)
5.3.7聯產品是否進一步加工的決策……………………………………………………(108)
5.3.8最優生產批量的決策………………………………………………………………(109)
5.3.9不同加工工藝選擇的決策…………………………………………………………(113)
任務5.4銷售價格決策………………………………………………………………………(115)
5.4.1影響定價決策的因素………………………………………………………………(115)
5.4.2定價決策的方法……………………………………………………………………(115)
任務回顧………………………………………………………………………………………(116)
任務訓練………………………………………………………………………………………(118)
技能實訓………………………………………………………………………………………(121)
模塊6投資決策…………………………………………………………………………(128)
任務6.1影響投資決策的因素分析…………………………………………………………(128)
6.1.1投資決策的含義(128……………………………………………………………………)
6.1.2貨幣時間價值………………………………………………………………………(129)
6.1.3現金流量……………………………………………………………………………(132)
6.1.4資金成本……………………………………………………………………………(134)
任務6.2投資決策分析的方法………………………………………………………………(137)
6.2.1靜態指標分析方法…………………………………………………………………(137)
6.2.2動態指標分析方法…………………………………………………………………(139)
任務6.3投資決策的應用……………………………………………………………………(142)
6.3.1固定資產更新的決策………………………………………………………………(142)
6.3.2固定資產經濟壽命的決策…………………………………………………………(143)
6.3.3固定資產購置或經營租賃的決策…………………………………………………(144)
任務回顧………………………………………………………………………………………(145)
任務訓練………………………………………………………………………………………(148)
模塊7全面預算…………………………………………………………………………(156)
任務7.1全面預算的概述……………………………………………………………………(156)
7.1.1全面預算的意義……………………………………………………………………(156)
7.1.2編制預算的一般方法………………………………………………………………(157)
7.1.3全面預算的內容及編制要點………………………………………………………(161)
任務7.2全面預算的編制實例………………………………………………………………(164)
任務回顧………………………………………………………………………………………(168)
任務訓練………………………………………………………………………………………(170)
技能實訓………………………………………………………………………………………(171)
模塊8標準成本控制…………………………………………………………………(182)
任務8.1標準成本的意義及種類……………………………………………………………(182)
8.1.1標準成本的意義……………………………………………………………………(182)
8.1.2標準成本的種類……………………………………………………………………(183)
任務8.2標準成本的制定……………………………………………………………………(183)
8.2.1直接材料標準成本的制定…………………………………………………………(184)
8.2.2直接人工標準成本的制定…………………………………………………………(184)
8.2.3製造費用標準成本的制定…………………………………………………………(184)
8.2.4單位產品標準成本的制定…………………………………………………………(184)
任務8.3成本差異的計算、分析和控制……………………………………………………(185)
8.3.1直接材料成本差異…………………………………………………………………(185)
8.3.2直接人工成本差異…………………………………………………………………(187)
8.3.3變動製造費用成本差異……………………………………………………………(188)
8.3.4固定制造費用成本差異……………………………………………………………(190)
任務8.4成本差異的賬務處理……………………………………………………………(192)
8.4.1成本差異核算的賬户設置…………………………………………………………(192)
8.4.2成本差異的賬務處理………………………………………………………………(193)
任務回顧………………………………………………………………………………………(195)
任務訓練………………………………………………………………………………………(198)
技能實訓………………………………………………………………………………………(200)
模塊9責任會計………………………………………………………………………………(203)
任務9.1責任會計概述………………………………………………………………………(203)
9.1.1責任會計的意義……………………………………………………………………(203)
9.1.2責任會計的基本內容………………………………………………………………(204)
9.1.3建立責任會計制度的基本原則……………………………………………………(204)
9.1.4建立責任會計制度的基本程序……………………………………………………(205)
任務9.2責任中心……………………………………………………………………………(206)
9.2.1成本(費用)中心……………………………………………………………………(206)
9.2.2利潤中心……………………………………………………………………………(208)
9.2.3投資中心……………………………………………………………………………(210)
任務9.3內部結算價格………………………………………………………………………(214)
9.3.1內部結算價格的含義與作用………………………………………………………(214)
9.3.2內部結算價格的制定………………………………………………………………(215)
任務回顧………………………………………………………………………………………(217)
任務訓練………………………………………………………………………………………(219)
技能實訓………………………………………………………………………………………(220)
附錄…………………………………………………………………………………………(224)