管理會計實務

《管理會計實務》較為詳細地闡述了現代管理會計的基本原理和方法。內容包括管理會計的認識、成本性態及變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經營決策分析、產品定價分析、長期投資決策分析、全面預算管理、標準成本控制和責任會計共10項內容， 內容中重要知識點後安排了隨堂訓練“學中做”。讓讀者能夠及時地檢查自己的學習效果，把握自己的學習進度，每項內容後面都附有豐富的習題。

本書既可以作為高等職業院校、成人高校、民辦高校財務類專業、企業管理類專業的教材，也可作為在職人員培訓教材以及各類經濟管理人員的參讀物。 ^[2] 

柴沛晨，1968年出生，男，本科學歷。會計師，副教授，就職于山西運城職業技術學院財務會計系，任命為財管管理教研室主任。主講課程為管理會計、成本會計、審計學、會計實務等。研究方向是企業財務管理。主持科研課題一項，主編高職教材《成本會計》。 ^[2] 

管理會計實務

項目一　管理會計工作的認知

知識結構

學習目標

情境引例

一、管理會計內涵的認知

二、管理會計與財務會計的區別與聯繫

三、管理會計的職能作用和信息質量

知識總結

能力訓練題

項目二　成本性態分析與變動成本法

知識結構

學習目標

情境引例

一、成本性態分析的認知

二、混合成本分解和成本預測

三、完全成本法與變動成本法

四、兩種成本計算法下的損益表

知識總結

能力訓練題

項目三　本量利分析

知識結構

學習目標

情境引例

一、本量利分析的認知

二、保本分析

三、保利分析

四、本量利與相關因素的變動分析

知識總結

能力訓練題

項目四　預測分析

知識結構

學習目標

情境引例

一、預測的意義與步驟

二、銷售預測

三、利潤預測

四、利潤敏感性預測

五、成本預測

六、資金預測

知識總結

能力訓練題

項目五　短期經營決策分析

知識結構

學習目標

情境引例

一、短期經營決策的認知

二、經營決策決策的基本方法

三、生產決策

四、存貨決策

知識總結

能力訓練題

項目六　產品定價決策

知識結構

學習目標

情境引例

一、定價目標及影響價格的因素

二、以市場為導向的定價決策

三、以成本為導向的定價決策

四、其他定價決策

知識總結

能力訓練題

項目七　長期投資決策分析

知識結構

學習目標

情境引例

一、長期投資決策分析的認知

二、資金時間價值

三、現金流量分析

四、長期投資決策的評價指標

知識總結

能力訓練題

項目八　全面預算管理

知識結構

學習目標

情境引例

一、全面預算的認知

二、全面預算的編制

三、預算編制的其他方法

知識總結

能力訓練題

項目九　標準成本控制

知識結構

學習目標

情境引例

一、標準成本控制的認知

二、標準成本的制定

三、成本差異分析

四、成本差異的賬務處理

項目十　責任會計

知識結構

學習目標

情境引例

一、責任會計的認識

二、責任中心的設置與業績考核

三、內部轉移價格

知識總結

能力訓練題

附錄

附錄一　複利終值係數表

附錄二　複利現值係數表

附錄三　年金終值係數表

附錄四　年金現值係數表

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