管理心理學

全書共分十章：第一章主要闡述管理心理學的研究對象與任務、研究方法與模型以及歷史沿革和學科外延；第二章至第九章分別就個體心理、羣體心理、人際交往心理、人力資源、激勵心理、組織文化、壓力心理、領導心理等八個方面進行討論，充分展示其在管理過程中的具體應用，突出人本思想、基礎理論和最新研究成果；第十章對管理過程中的信息、時間和環境三方面的影響因素進行介紹。全書邏輯清晰，理論體系介紹具體且全面。 ^[1] 

前言(Ⅰ)

第一章緒論(1)

第一節管理心理學概述(1)

第二節管理心理學的歷史沿革(6)

第三節管理心理學的學科性質及相關學科(18)

第二章個體心理與管理(26)

第一節個體心理概述(26)

第二節知覺過程與管理(30)

第三節情感過程與管理(36)

第四節意志過程與管理(40)

第五節個性心理與管理(44)

第三章羣體心理與管理(56)

第一節羣體概述(56)

第二節羣體動力(62)

第三節團隊管理(72)

第四章人際交往心理與管理(83)

第一節人際交往心理概述(83)

第二節人際交往的建立與發展(88)

第三節人際吸引(91)

第四節人際交往在管理中的藝術(101)

第五章人力資源管理(107)

第一節人力資源管理概述(107)

第二節人員招聘與錄用(110)

第三節人員培訓(113)

第四節人力資源考核(118)

第五節職業生涯規劃與管理(122)

第六章激勵心理與管理(130)

第一節激勵概述(131)

第二節激勵理論(134)

第三節激勵的實踐(153)

第七章組織文化與管理(158)

第一節組織文化概述(158)

第二節組織文化的結構、內容和功能(163)

第三節組織文化建設與管理(170)

第八章壓力與管理(178)

第一節壓力概述(178)

第二節壓力產生的個體差異(186)

第三節壓力的應對與疏導(191)

第四節職業壓力(197)

第五節職業壓力管理(203)

第九章領導心理與管理(209)

第一節領導與領導者的概念(209)

第二節現代領導體制的發展(211)

第三節領導者的權力與影響力(212)

第四節領導者的權力需要(216)

第五節領導有效性理論(219)

第六節領導有效性理論的新發展(235)

第十章管理的影響因素(243)

第一節信息管理因素(244)

第二節時間管理因素(251)

第三節環境管理因素(261)

參考文獻(268)

第一節管理心理學概述(1)

第二節管理心理學的歷史沿革(6)

第三節管理心理學的學科性質及相關學科(18)

第二章個體心理與管理(26)

第一節個體心理概述(26)

第二節知覺過程與管理(30)

第三節情感過程與管理(36)

第四節意志過程與管理(40)

第五節個性心理與管理(44)

第三章羣體心理與管理(56)

第一節羣體概述(56)

第二節羣體動力(62)

第三節團隊管理(72)

第四章人際交往心理與管理(83)

第一節人際交往心理概述(83)

第二節人際交往的建立與發展(88)

第三節人際吸引(90)

第四節人際交往在管理中的藝術(101)

第五章人力資源管理(106)

第一節人力資源管理概述(106)

第二節人員招聘與錄用(109)

第三節人員培訓(112)

第四節人力資源考核(117)

第五節職業生涯規劃與管理(121)

第六章激勵心理與管理(129)

第一節激勵概述(130)

第二節激勵理論(133)

第三節激勵的實踐(152)

第七章組織文化與管理(157)

第一節組織文化概述(157)

第二節組織文化的結構、內容和功能(162)

第三節組織文化建設與管理(169)

第八章壓力與管理(177)

第一節壓力概述(177)

第二節壓力產生的個體差異(185)

第三節壓力的應對與疏導(190)

第四節職業壓力(196)

第五節職業壓力管理(202)

第九章領導心理與管理(208)

第一節領導與領導者的概念(208)

第二節現代領導體制的發展(210)

第三節領導者的權力與影響力(211)

第四節領導者的權力需要(215)

第五節領導有效性理論(218)

第六節領導有效性理論的新發展(233)

第十章管理的影響因素(241)

第一節信息管理因素(242)

第二節時間管理因素(249)

第三節環境管理因素(259)

參考文獻(266)

第一章緒論(1)

第一節管理心理學的概述(1)

第二節管理心理學的歷史沿革(6)

第三節管理心理學的學科性質及相關學科(18)

第二章個體心理與管理(26)

第一節個體心理概述(26)

第二節知覺過程與管理(30)

第三節情感過程與管理(36)

第四節意志過程與管理(40)

第五節個性心理與管理(44)

第三章羣體心理與管理(56)

第一節羣體概述(56)

第二節羣體動力(62)

第三節團隊管理(72)

第四章人際心理與管理(83)

第一節人際交往心理概述(83)

第二節人際交往的建立與發展(88)

第三節人際吸引(90)

第四節人際交往在管理中的藝術(101)

第五章人力資源管理(106)

第一節人力資源管理概述(106)

第二節人員招聘與錄用(109)

第三節人員培訓(112)

第四節人力資源考核(117)

第五節職業生涯規劃與管理(121)

第六章激勵心理與管理(129)

第一節激勵概述(130)

第二節激勵理論(133)

第三節激勵的實踐(152)

第七章組織文化與管理(157)

第一節組織文化概述(157)

第二節組織文化的結構、內容和功能(162)

第三節組織文化建設與管理(169)

第八章壓力與管理(177)

第一節壓力概述(177)

第二節壓力產生的個體差異(185)

第三節壓力的應對與疏導(190)

第四節職業壓力(195)

第五節職業壓力管理(202)

第九章領導心理與管理(207)

第一節領導與領導者的概念(207)

第二節現代領導體制的發展(209)

第三節領導者的權力與影響力(210)

第四節領導者的權力需要(214)

第五節領導有效性理論(217)

第六節領導有效性理論的新發展(232)

第十章管理的影響因素(240)

第一節信息管理因素(241)

第二節時間管理因素(248)

第三節環境管理因素(258)

參考文獻(265) ^[1]