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王曉明
(電子科技大學副教授)
鎖定
- 中文名
- 王曉明
- 性 別
- 男
- 系 別
- 工商管理系
- 學 位
- 博士
- 畢業學校
- 電子科技大學
- 研究方向
- 企業經營戰略、商業模式創新
- 國 籍
- 中國
王曉明人物經歷
電子科技大學經濟與管理學院,博士,管理科學與工程,2009年12月。
電子科技大學經濟與管理學院,碩士,管理科學與工程,2006年7月。
電子科技大學經濟與管理學院,學士,管理學,2004年7月。
王曉明研究方向
企業經營戰略、商業模式創新。
王曉明主要貢獻
王曉明科研
1. 王曉明, 李仕明, 楊華剛, 沈焱. 考慮共贏的電信業務創新動態激勵合同研究. 系統工程學報, 2009年, 錄用。
2. 王曉明, 李仕明. 電信商業模式業務創新的共贏機制研究. 控制與決策, 2009年, 錄用。
3. 王曉明, 譚楊, 李仕明, 沈焱. 基於“要素-結構-功能”的企業商業模式研究: 以移動夢網為例. 管理學報, 2008年, 錄用。
5. 譚楊, 王曉明, 李仕明.《小靈通的投資價值分析——一種實物期權的方法》,管理學報, 2007, 錄用。
7. Wang Xiao-ming, Li Shi-ming. The Research of Enterprise’s Business Model based on Systemic View. International Conference on E-Business and Information System Security, 2009, Wuhan, China, EI檢索。
8. Wang Xiao-ming, Li Shi-ming, Du Yi-fei. An Analysis of Best Tone Business Model of Zhongshan Telecom. The 4th International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing, 2008, Dalian, China, EI檢索。
王曉明會議論文
[1]Wang X, Li S. The Research of Enterprise’s Business Model based on Systemic View. International Conference on E-Business and Information System Security, 2009, Wuhan, China。
[2]Wang X, Li S, Du Y. An Analysis of Best Tone Business Model of Zhongshan Telecom. The 4th International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing, 2008, Dalian, China。
王曉明書籍
[1]李仕明, 沈焱, 王曉明等. 電信創新: 基於理論的分析和現實的考察. 成都: 電子科技大學出版社, 2011(第1版).近期項目。
[1]2013.01-2015.12,“價值鏈中的企業共贏商業模式機制:理論與實證研究”(編號:71202074),國家自然科學基金青年基金項目。
[2]2012.07-2012.12,“四川智能電網營銷模式創新”,國網四川省電力公司電力科學研究院。
王曉明課題研究
1. 2008.11-2009.03,承擔並主要負責了四川省科技廳軟科學項目“轉型期電信運營商商業模式構建及機制設計研究”的課題研究。(編號2008ZR0193)。
2. 2008.05-2009.03,作為主研參與了國家自然科學基金應急項目“汶川特大地震重災區重建區域規劃中的工業佈局與產業結構調整優化研究”的課題研究。(編號70841016)。
3. 2008.8-至今,作為主研參與了國家自然科學基金項目“基於產業結構和Biform博弈模型的創新價值獲取研究”的課題研究。(編號70802009)。
4. 2008.03-2008.05,作為主研參與了橫向課題“岷江水電有限公司發展戰略研究”的研究。
5. 2007.04-2007.10,作為主研參與了成都市政府項目“成都市軟件產業發展規劃”的課題研究。
6. 2006.11-2006.12,作為主研參與了成都市政府項目“成都軟件業發展戰略與定位研究”的課題研究。
7. 2005.09-2006.01,作為主研參與了深圳市政府項目“深圳產業技術的自主知識產權研究”課題研究。
王曉明獲獎記錄
李仕明, 沈焱, 王曉明等. 電信創新:基於理論的分析和現實的考察, 四川省哲學社科獎二等獎(排名第三)。
- 參考資料
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- 1. 1 .1[引用日期2016-12-28]
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