王曉明

2001年畢業於大連交通大學

2005年獲得英國約克大學計算機碩士學位，英國計算機協會一級證書

2006年加入Platform，全球最早期的雲計算公司

2007年加入Thoughtworks，全球最知名的敏捷諮詢公司

2007-2008領導了華為首個敏捷組織轉型項目

2008年受邀擔任敏捷中國大會演講嘉賓

2008年出任英國Pinesoft 首席運營官

2008年發明了《阿拉丁敏捷組織轉型框架》

2009年回國創辦敏思特諮詢（北京有限公司）

2009年受邀擔任中國軟件技術大會演講嘉賓

2009年受邀擔任中國軟件工程大會演講嘉賓

2010年受邀擔任創新工場特聘導師，在創新工場Mentoring Session上演講《A startup agile journey》，連續9個月蟬聯Mentoring Session排行榜第一名

2010年受邀擔任QCon全球開發者大會演講嘉賓

2011年受邀擔任百度Web app開發大會演講嘉賓

2012年受邀擔任百度開發者大會演講嘉賓

2010-2013年之間，多次擔任Scrumgathering，敏捷之旅演講嘉賓和評審嘉賓。

2011-2013年出任騰訊高級管理顧問，組織轉型導師 ^[2] 

2011年《中歐商業評論》刊登以王曉明輔導騰訊自主研發遊戲項目《摩登城市》為藍本的《垂死項目復活記》。

2011年創造《輕敏捷》管理方法

2011年王曉明老師“輕敏捷”的案例分享被中歐商學院，北大匯豐商學院收錄為課堂教學案例

2012年擔任騰訊IEG自研委員會唯一外部顧問

2012-2013輔導騰訊《御龍在天》，《逆戰》，《槍神紀》，《眾神爭霸》等遊戲產品

2012年 《御龍在天》獲《金翎獎》 最佳原創網絡遊戲

2012年輔導《騰訊電腦管家》，將發佈週期由之前的6個月一個全量版本提升到2個月一個全量版本。

2012年幫助騰訊創辦《天美藝遊》工作室

2012-2013年輔導騰訊研發天天系列微信首批遊戲，包括《天天愛消除》，《天天連萌》，《天天酷跑》，《天天飛車》，《天天炫鬥》等精品移動遊戲。

2013年 《御龍在天》獲《金翎獎》 玩家最喜愛的網絡遊戲、最佳原創網絡遊戲

2013年 全民級手遊作品《天天酷跑》正式上線

2013年 《天天酷跑》獲《金翎獎》玩家最喜愛的手機遊戲

2014年 橫版格鬥手遊《天天炫鬥》正式上線

2014年 《天天酷跑》獲第十一屆GDOC最佳運營獎、最佳設計獎

2014年 《天天酷跑》獲第十一屆GDOC “Great Game”大獎

2012-2014年擔任迅雷首席管理顧問，總裁，首席體驗官，幫助迅雷成功獲得小米和金山的E輪融資，幫助迅雷成功在納斯達克上市。

2013-2014年領導了《迅雷影音》的全新改版，新產品跨PC，手機，TV所有端，各端共享播放列表。

2014年擔任《中歐商業評論》，中歐商學院《顛覆式創新私享會》導師

2014-2015年出任搜狐暢遊首席管理顧問，第七大道首席管理顧問，其輔導的《天龍八部3D》移動遊戲是2014年下半年最成功的產品。

2014年與潘東燕老師共同出版了經管類暢銷書《騰訊方法》。

2016年作為騰訊高級管理顧問，輔導騰訊戰略級項目《應用寶》，《騰訊雲》，《騰訊眾創空間》，《騰訊青藤大學》

2016年起連續擔任騰訊青藤大學1，2，3期創業導師，主講《騰訊方法》，《從1到N》

2016年起連續擔任中歐創業營5，6，7期，中歐創投營2期導師，主講《騰訊方法》，《從1到N》

2017年-2019年創立君武資本

2017年受邀在Techcrunch中國大會分享“移動遊戲產業正處在浪花頂尖上”

2016年作為天使投資人，成功投資《阿凡題》，《歡樂互娛》，《十分到家》等高成長性創業公司

2018-2019年王曉明主導投資的產品《全民冠軍足球》，《全民主公2》，《暴風魔域》獲得騰訊獨家代理發行。

2019年受邀在投中年會分享“投資文娛行業只有一種邏輯，就是精品內容的研發團隊”。

迅雷集團總裁

《中歐商業評論》中歐商學院《顛覆式創新私享會》導師

迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官

搜狐暢遊首席管理顧問

前第七大道首席管理顧問

創新工場特聘導師

華為首位敏捷組織轉型諮詢師

英國Pinesoft首席運營官

騰訊青藤大學首批導師

中歐商學院，中歐創業營，中歐創投營導師

君武資本創始人

《輕敏捷》是近年來最有效率的一種思維管理方法論，其核心三原則”快速驗證“，”價值驅動“，”團隊自組織“已經被中國多數的互聯網，遊戲公司廣泛的應用。《輕敏捷》主要用於解決在快速變化的市場環境中提供優質的產品和服務遇到的問題，解決需求不確定，多變的狀況下如何能高效的研發出高品質的產品和服務，解決高科技行業工作效率低下，執行力差的問題。

據瞭解，每月擁有過億用户量的互聯網產品《騰訊電腦管家》、《迅雷》；百萬玩家同時在線的客户端網遊《御龍在天》、《逆戰》及最火爆的天天系列手機遊戲，都曾深受《輕敏捷》影響最終獲得成功，而王曉明老師也曾擔任過，天美藝工作室(Timi Studio)和天天系列等諸多遊戲唯一導師。

王曉明在敏思特諮詢創辦初期的5年當中將公司發展成由單一軟件研發諮詢到管理諮詢，組織轉型和組織變革諮詢，導入創業文化諮詢，創新管理諮詢，傳統行業互聯網化諮詢，創業公司財務顧問等多項服務的管理諮詢公司。

7月4日，國務院推出《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，王曉明指出，《指導意見》的發佈宣告各行各業全面轉型的可落地性。轉型成敗最重要的是有效落地。近年來鮮有傳統企業轉型成功，王曉明總結主要有三大原因： ^[1] 

一是缺乏對轉型全貌認知。 ^[1] 

二是企業缺乏轉型互聯網的路徑、工具、方法。 ^[1] 

三是轉型僅靠企業家和高管的力量無法驅動變革的貫徹實施。 ^[1] 

傳統行業能否突破上述三大障礙，在國家力量推動下切實抓住機遇，關鍵在於對實踐方法的把握。馬化騰著作《互聯網+》與王曉明、趙黎、王玥合著《轉型：企業極速變革引爆萬億市場》，前者站在國家戰略高度談格局與大勢，後者呈現轉型全景作戰圖方法、工具與案例，有專家評論兩本書是《指導意見》的延伸閲讀與落地手冊。為提速和更穩步前行，傳統行業找尋互聯網顧問團隊輔助，藉助專業人士的智慧和經驗完成轉型之路也是一個高效措施，可規避自我探索的失敗風險。 ^[1]