旅遊企業人力資源管理

《旅遊企業人力資源管理》是按高職高專旅遊管理類和酒店管理類專業的教學特點和要求編寫而成的， 《旅遊企業人力資源管理》共分十章，主要內容包括旅遊企業人力資源管理概述、旅遊企業人力資源規劃、旅遊企業崗位分析、旅遊企業員工招聘、旅遊企業勞動關係管理、旅遊企業員工培訓、旅遊企業管理中的激勵、旅遊企業員工績效考核、旅遊企業員工薪酬管理、旅遊企業員工生涯規劃與生涯管理等內容。 《旅遊企業人力資源管理》以培養應用型專業人才為目標，內容充實，邏輯性強，注重人力資源管理的創新性和操作性。

《旅遊企業人力資源管理》既可作為高職院校學生的教材，也可作為企事業單位管理人員、人力資源工作人員的參考用書。 ^[1] 

第一章 旅遊企業人力資源管理概述

第一節 人力資源與旅遊企業人力資源管理

第二節 我國現代旅遊企業人力資源發展的背景與特點

第三節 我國旅遊企業人力資源管理存在的問題與分析

第二章 旅遊企業人力資源規劃

第一節 旅遊企業人力資源規劃的基本內涵

第二節 旅遊企業人力資源需求與供應預測

第三節 旅遊企業人力資源規劃的制定與執行

第三章 旅遊企業崗位分析

第一節 旅遊企業崗位分析概述

第二節 旅遊企業崗位分析的實施與流程

第三節 旅遊企業崗位分析方法

第四節 旅遊企業崗位分析結果

第四章 旅遊企業員工招聘

第一節 旅遊企業員工招聘概述

第二節 旅遊企業員工招聘的基本程序

第三節 旅遊企業員工招聘的基本渠道

第四節 旅遊企業員工招聘測評方法

第五章 旅遊企業勞動關係管理

第一節 旅遊企業勞動法律關係概述

第二節 旅遊企業勞動合同法律制度

第三節 旅遊企業勞動基準法律制度

第四節 旅遊企業社會保險法律制度

第五節 旅遊企業勞動爭議處理

第六章 旅遊企業員工培訓

第一節 旅遊企業員工培訓概述

第二節 旅遊企業員工培訓的內容和方法

第三節 旅遊企業員工培訓實施模型

第七章 旅遊企業管理中的澈勵

第一節 激勵概述

第二節 激勵基本理論

第三節 激勵在旅遊企業管理實踐中的運用

第四節 激勵在旅遊企業管理中的創新和發展

第八章 旅遊企業員工績效考核

第一節 績效考核概述

第二節 績效考核流程

第三節 績效考核的方法及選擇

第四節 績效考核中常見的問題及解決措施

第九章 旅遊企業員工薪酬管理

第一節 旅遊企業薪酬管理概述

第二節 旅遊企業薪酬制度設計與管理

第三節 薪酬管理的歷史與現代發展趨勢

第四節 旅遊企業員工福利及管理

第十章 旅遊企業員工生涯規劃與生涯管理

第一節 個人職業生涯規劃

第二節 旅遊企業員工職業生涯的管理

參考文獻