五大員

建築工程預算員的具體工作內容有：

第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件

第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督、測量、編寫施工日誌，上報施工進度、質量、處理現場問題，是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

1 、執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規範，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

2 、負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。

3 、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。

4 、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。

5 、對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門彙報，監督各專業工程師制定糾正措施，並協助進行質量損失的評估。

保證在施工中不出安全問題，嚴格按施工規範施工，隨時監督。

1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。

2、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。

3、對進入現場材料應分門別類堆放，根據材料性質採取有效防腐、防潮、防變型（質）措施。

4、對須複檢的材料應及時送檢，並與進場材料相對應。

5、對現場材料損耗情況及時統計上報。

6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。

7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。