合同策劃

研究企業戰略和項目戰略，確定企業及項目對合同的要求。

確定合同的總體原則和目標。

分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。

對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要採用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。