中國創造

早在2007年經合組織(OECD)稱，在研發支出方面，中國取代日本，位居全球第二位，僅次於美國。在過去的10年中，中國研發支出佔國內生產總值(GDP)的比例，增長了1倍以上。世界知識產權組織（WIPO）發佈的最新年度報告顯示，2016年中國的全球專利、商標和工業品外觀設計申請量再創新高。其中，由中國受理的專利申請量超過美國、日本、韓國和歐洲專利局的總和，名列世界第一，中國專利申請增量佔全球總增量的98%。

中國花了20年時間，打入一個接一個的製造業領域奇蹟，各公司都在不停地談論“中國價格”——中國製造商是如何把從襪子到半導體的各種商品成本壓低的。據2012年不完全統計，中國手機用户數量8億或中國消費的水平在全球總量中所佔的比例40%以上。中國一躍成為世界上第二大經濟體，但是這是用中國人民的血汗換來的GDP。 ^[1] 

以蘋果手機iPhone的產業鏈價值分佈最能説明問題。據調查，從美國進口一部在中國組裝的iPhone手機是178.96美元,實際零售價格要在兩倍以上.其中閃存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生產的；信息處理器和相關零部件(23美元)是韓國製造的；全球定位系統、微電腦、攝像機WIFI無線產品等(30美元)，是德國製造的；藍牙、錄音零件和3G技術產品(12美元)是美國製造的。除此之外，材料費用、各種軟件許可證和專利費用，合起來近48美元。最後算下來，在中國組裝環節的費用不過只有可憐的6.5美元！這意味着富士康一類的公司以及成千上萬的中國勞工，從那部時尚而尖端的手機裏，只能分享3.6%的價值，按零售價計算不足2%！ 蘋果手機的利潤分配就説明了一切，中國人制造了蘋果手機，但沒有創造蘋果手機，大量的工人在生產過程中接觸有毒物質，但最後我們分配利潤最少。

喬布斯逝世前，蘋果公司市值一度攀升到3370億美元，超越埃克森美孚石油公司，成為全球市值最高的企業，相當於微軟、惠普、戴爾三大巨頭的總和。

從蘋果公司例子不難看出中國製造的向中國創造轉變勢在必行，技術能力是骨骼，製造能力是肌肉，創新設計就是給軀體注入靈魂，一個產品或品牌，才有了永久的生命力。喬布斯的偉大，在於其對工業設計苛刻甚至極端的追求。與蘋果相比，“中國製造”真的到了需扭轉發力方向的時候，應該“給自己穿上行頭了”。中國製造從拼數量、拼規模，到拼質量、拼價格，終於在世界市場上有了一席之地，“老路走不下去了，要拼技術、拼設計了，這決定着中國經濟的未來！

沿着思路，人們還會繼續發問：喝一杯香濃的咖啡，與“到星巴克坐一坐”，這之間又有什麼本質差別？前者只與口味或嗅覺有關，而後者卻成了美國人的社交名詞——星巴克連鎖咖啡店，是一個讓你放鬆、發呆，或者會見好友的去處，它甚至將自己打造成一個流行文化窗口，讓音樂、書籍、電影之類的文化產品與咖啡實現了完美的結合。

再看看那些進入全球最佳品牌排行榜的公司吧。體育用品製造商耐克，説自己“不僅僅提供高性能的運動設備，而且承諾一種高品質的生活”；時尚服裝品牌阿瑪尼稱，“穿上阿瑪尼，你便成了阿瑪尼”，它意味着成功，休閒和品位，而該品牌創始人阿瑪尼，那個70歲的白髮老頭，還準備涉足汽車內飾和特色餐飲業；英特爾公司只是提供一個看不見的芯片嗎？不！它帶來的是“由技術所推動的最前沿的生活”。

“在高手雲集的世界裏，正常化和標準化就意味着一無所有。”所以，可能基於對雷同的恐懼亦或厭惡，瑞典人創造了宜家(IKEA)，重新塑造和詮釋了人類的家居文化。

中國人已經用“MADE IN CHINA”證明了自己吃苦耐勞的商業意志，而一個新的挑戰已經赫然擺在眼前，我們能否可以在想象力無邊界的“無形時代”，真正展現中國人的智慧？那就是中國創造。

早在2007年經合組織(OECD)稱，在研發支出方面，中國取代日本，位居全球第二位，僅次於美國。在過去的10年中，中國研發支出佔國內生產總值(GDP)的比例，增長了1倍以上。在專利申請量方面，中國也剛剛取代德國，位居全球排行榜的第五位。

以往，日本和韓國曾在大學教育上大舉投資，以實現其經濟現代化，如今中國也在做同樣的事情。自1998年以來，中國大學生數量增長了逾3倍，達到1600萬人。美國每年培養13.7萬名學士以上學位的工程師，中國培養出35.2萬名此類人才。據留學服務中心的統計顯示，截止2012年我國的各類留學回國人員達81.84萬人,有72.02%的留學人員學成後選擇回國建設自己的國家。

許多觀察人士認為，中國若想提高創新能力，需要改革的不僅僅是學術研究機構，還包括教育體系。大學教師們表示，大學過多地關注理論和機械式的學習，在解決問題和團隊合作方面關注不夠。班級的人數也過多：一些博導需要指導50多名學生。

麥肯錫(McKinsey)的一份報告估計，在中國大學的工程類畢業生中，只有10%具備在跨國公司工作所需的實用技能和語言技能。該諮詢公司警告稱，中國即將出現人才短缺的局面。中國人甚至這樣稱呼此類學生——“填鴨式”，他們擅長記憶事實和通過考試，但非常缺乏主動精神。

在儒家傳統的薰陶下，中國對教育非常重視，但也極度尊重權威。僱主們經常抱怨稱，儘管他們僱用的大學畢業生似乎在理論上很出色，但很難讓他們説出自己的看法。必須克服年輕大學畢業生沉默寡言的毛病，中國政府正努力解決某些問題。中國在課程設置上做了一些變動，強調交流和團隊合作，同時建立了一批一流大學作為核心，它們將得到額外的資源。

阻礙創新的最大障礙之一，可能不在實驗室或教室，而是股市的命運。過去二十年來，小型私營企業一直是創新的主要動力之一，而中國的金融體系沒有為私營企業家提供足夠的支持。中國國有企業佔據了約75%的銀行貸款，並在1300家上市公司中佔據主導地位。

儘管研究型公司有時需要數年時間，數以百萬美元計的花費，才能將產品推向市場，但中國企業家往往不得不依靠家庭成員或非正規的貸款網絡，來籌集初創資金。“在建立一個後院工廠方面，非正規網絡確實相當有效，”麥肯錫大中華區總裁高安德(Andrew Grant)表示，“但如果你希望轉變為一個1000人的業務，它們就不起作用了。”

在日本和韓國，研究集中在那些有財力冒險的大公司身上，例如索尼(Sony)和三星(Samsung)。然而，在中國，大公司多為國有企業，經營企業的高管對於冒較高風險頗為敏感。“其中一個關鍵是金融體系，”里昂證券經濟學家安迪·羅思曼(Andy Rothman)表示，“問題是，這個體系是否能夠真正將資金配置到私營企業，為它們的自主研究提供資金？” 羅思曼編制了一份有關中國科學動力的報告。

途徑當然還有許多，在此不再累述，總而言之，只有我們每個人，每個團體，每個組織時時，處處，事事持有創新的意識和創新精神，中國創造就能夠實現國家的真正偉大復興，中華民族就一定會屹立於世界民族之林。