生產運作管理

由陳國華編著的《生產運作管理(第3版普通高等教育經管類專業十二五規劃教材)》是在江蘇省精品教材《生產運作管理》（第二版）基礎上的進一步完善，主要是針對高等院校工商管理專業的學生編寫的。全書分為4篇16章。分別從生產運作系統的設計、生產運作系統的運行以及生產運作系統的改善等方面介紹了生產運作管理的經典內容，以及新的理論與實踐研究成果。本書可以用作普通高等學校管理類、經濟類或工程類專業教學用書，也可以作為各類成人高等教育教學用書，以及社會各類企業的培訓教材和自學參考資料。

前言

第一篇緒論

第1章生產運作管理導論

1.1生產運作管理概述

1.2生產運作管理的地位和作用

1.3生產運作管理的發展歷程

1.4現代生產運作管理的特徵

第2章生產運作戰略

2.1企業戰略與戰略管理

2.2生產運作戰略的概述

2.3生產運作戰略的制定與實施

第二篇生產運作系統的設計

第3章產品開發與流程設計

3.1新產品開發

3.2R&D與產品開發組織

3.3工藝設計

3.4生產流程設計與選擇

3.5服務設計

第4章生產運作系統的佈局

4.1企業選址

4.2設施佈置

4.3非製造業的設施佈置

第5章生產過程組織

5.1生產過程及其組成

5.2生產過程時間組織

5.3流水線生產組織

5.4成組技術

第6章工作系統設計

6.1工作設計

6.2工作研究

6.3工作測量

6.4工作環境設計

第三篇生產運作系統的運行

第7章需求預測

7.1預測

7.2定性預測方法

7.3定量預測方法

7.4預測誤差與監控

第8章生產計劃

8.1企業計劃及編制

8.2能力計劃

8.3備貨型企業年度生產計劃的制定

8.4訂貨型企業年度生產計劃的制定

第9章庫存管理

9.1庫存概述

9.2庫存控制基本模型

第10章企業資源計劃

10.1MRP概述

10.2MRPⅡ系統

10.3ERP系統

第11章作業計劃與控制

11.1作業計劃概述

11.2作業排序

11.3服務作業計劃

11.4作業控制

第12章供應鏈與物流管理

12.1供應鏈管理概述

12.2供應鏈管理下的物流管理

12.3採購管理

12.4企業生產物流與物流管理

第13章項目計劃管理

13.1項目管理

13.2網絡計劃技術概述

13.3網絡圖的組成

13.4網絡時問參數計算

13.5網絡計劃的優化

第四篇生產運作系統的改善

第14章設備綜合管理

14.1設備管理概述

14.2設備選擇與評價

14.3設備合理使用和維護保養

14.4設備的檢查與預防維修

14.5設備更新與改造

第15章生產現場管理

15.1現場與現場管理

15.2搬運管理

15.3定置管理

15.4“5S”活動

15.5生產現場診斷

第16章先進生產方式

16.1先進生產方式的產生

16.2準時化生產與精細化管理

16.3精益生產

16.4並行工程

16.5敏捷製造

16.6計算機集成製造系統

16.7大規模定製

16.8綠色生產

參考文獻

附表標準正態分佈表 ^[1] 

陳國華，教授，碩士生導師。淮海工學院工商管理學院教授，從事工商管理專業教學與科研工作，立或主持承擔省部級科研項目五項，其中省政府重點課題一項，教育部人文社科課題一項，承擔市、院級科研課題及教改課題十多項；出版論著六部，其中主編三部，副主編一部，參編兩部；公開發表論文35篇。