生產運作管理

生產運作管理是企業和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內掌握生產運作管理的核心思想和管理技能，書中詳細介紹了生產運作的分類、生產運作管理的目標和內容、運作戰略及運作系統設計方面的基本原理和方法，闡述了供應鏈管理思想在生產運作管理中的重要地位。對運作系統運行設計決策、需求管理與總體生產計劃的制定、生產能力規劃等進行了系統介紹，對庫存分析與控制決策、物料需求計劃和製造資源計劃、生產作業計劃與控制、無庫存生產方式、服務業的運作管理、最優生產技術/資源約束理論等內容做了細緻分析。綜合來看，全書既有生產運作管理的經典內容，又有反映當前發展動向的觀點，試圖給讀者提供一個寬闊的觀察生產運作管理的視野。

本書配備多媒體教學課件、案例習題集和課程實驗等多種立體化教學支持資源，既可作為高等院校管理類本科生、MBA和研究生的教材，也可作為企業管理人員學習和培訓用書。

第二版前言

第一版前言

第1章　導論

第2章　生產運作戰略

第3章　產品／服務設計和技術選擇

第4章　生產／服務設施選址與佈置優化

第5章　需求管理與生產計劃

第6章　獨立需求庫存控制

第7章　物料需求計劃與製造資源計劃

第8章　製造業作業計劃與控制

第9章　服務業運作計劃與管理

第10章　供應鏈管理

第11章　無庫存生產方式

第12章　TOC理論及其物流管理

第13章　項目管理

第14章　設備維修管理

第15章　其他先進生產方式

參考文獻 ^[1]