fitbit

為什麼Fitbit能夠迅速流行？那是因為它找到了消費者的痛點。

傳統計步器最大的缺陷就在於無法產生足夠的黏性抓住用户，用户流失十分嚴重。或許計步器本身並不是什麼新奇的產品，它的歷史至少可以追溯到30年前。但是，正如iPhone重新定義了手機。

28歲的謝森在北京一家互聯網公司做研發，是個不折不扣的技術宅。直到一個月前，謝森每天午後打發時間的標準方式都是與部門裏的其他宅男們扯扯閒篇，或者刷刷微博。而如今，他和同事們每天午餐之後的休閒活動卻變成了到公司的樓下走上幾圈。

讓這些足不出户的技術宅男們改變生活方式的是一款名叫Fitbit One的計步器產品。自打有了它，比拼每天的運動量就成了謝森和同事們新的娛樂項目。

從2009年第一代的Fitbit Tracker問世，在不到3年的時間裏，這個拇指大小的小玩意兒已經在北美掀起了一股運動健康的熱潮，在它的引領之下，個人便攜式健康設備也成為了VC們的新寵。Rock Health發佈的2012年投資報告顯示，2011年美國對個人健康工具和健康追蹤服務領域的風投高達1.5億美元。其中就包括Fitbit 公司1200萬美元的C輪融資。而從2011年下半年開始，Fitbit的計步器也開始在國內的一線城市悄然流行起來。

計步器本身並不是什麼新奇的產品，它的歷史至少可以追溯到30年前，那麼，Fitbit到底是怎樣讓計步器這個過氣的產品重新煥發生機的呢？

答案其實很簡單，正如喬布斯用iPhone重新定義了手機，創業公司Fitbit正在用互聯網的思維重新定義“古老”的計步器。

事實上，絕大多數傳統計步器的使用者在使用一段時間後都會因為各種原因而放棄：有的是因為將計步器落在舊衣服的口袋裏被扔進了洗衣機，更多的情況則是把這個不起眼的小玩意兒弄丟了，少部分能夠堅持下去的人最終也因為計步器電量不足後嫌換電池麻煩而放棄。

無論未來怎樣，Fitbit將計步器這樣一款已經被判死刑的產品從死亡的邊緣拉了回來，這種化腐朽為神奇的能力足以為它贏得業界的尊重。從這家公司的身上，我們看到了互聯網對傳統行業產生的巨大影響，看到了產品細節創新的重要。而Fitbit再造計步器的成功案例也證明了“軟件+硬件”模式的可複製性，尤其是對一些看似毫無新意的產品，或許一些互聯網元素的注入，就可以讓它重獲新生。

Fitbit曾經是第一家上市的可穿戴設備廠商，美國前總統奧巴馬也曾在多個場合裏佩戴Fitbit手錶。 ^[3] 

2015年，曾與蘋果手錶展開激烈競爭，雙方一度鎖定了可穿戴設備市場的頭兩名。 ^[3] 

2019年，谷歌以21億美元的價格買下了智能手錶廠商Fitbit，價格不及該公司上市當日市值的三分之一。 ^[3] 

2019年11月1日，可穿戴設備廠商Fitbit宣佈已與谷歌簽署最終的協議，谷歌以每股7.35美元的現金收購Fitbit，為Fitbit估值21億美元。 ^[4] 

2020年1月7日，今日Fitbit(FIT.US)發佈報告表示，其股東已同意谷歌(GOOGL.US)對其的收購。 ^[5] 

什麼時候我們會好奇地問：我們每天要走多少步？也許是在諮詢公司面試的時候——通常面試官用這種方法來考核你對於日常生活中具有潛在商機事物的敏感和關注度；但更多的時候，也許我們只是想知道自己一天走了多少步，距離有多少，消耗了多少卡路里。移動電子醫療公司 Fitbit 已經想到了這一點，並且，想得更遠。

Fitbit 公司宣佈收到 C 輪總額為 1200 萬美元的融資，投資方依然為現有的四家合作商 Foundry Group，True Ventures，SoftTech VC，以及 Felicis Ventures。

在剛剛結束的 CES 大會上， Fitbit 發佈了名為 Fitbit Aria 的無線體重秤。智能體重秤已經不是什麼稀罕玩意，但是 Fitbit Aria 的特點在於支持多用户使用——多達 8 名用户的數據儲存和識別功能，對於家庭、集體宿舍設置運動隊來説都是一個記錄健康指標很好的電子設備。計劃於 4 月份上市的 Fitbit Aria 的定價為 129.99 美元

收集的數據會上傳到用户的電腦上，Fitbit 當然會根據用户要求確保這些數據的隱私。但是對於習慣社會化網絡溝通的用户來説，也可以和朋友分享自己的數據，這對於處在減肥計劃中的人來説，會有不小的激勵效果，若是減肥達到了某一個目標，還會有虛擬勳章送出。

2008 年 Fitbit 作為 50 家新興科技公司參加了 TechCrunch50 大會，並推出了自己的首款產品 Fitbit Tracker 。這款產品是一個可以隨身攜帶的芯片夾測量計，夾在身上的任一部位，如皮帶或者領口處，便可以將當天的各項數據記錄下來，可以獲得對自身健康全面的瞭解。這些數據包括移動距離，移動腳步數量，卡路里的消耗量以及身體的活躍時間。新款的 Fitbit Ultra 加入了台階測量器、自定義顏色等六項功能。 Fitbit 測量計更大的作用在於對於用户睡眠的檢測和管理。提前將設備夾在袖口的腕帶上，便可以記錄上牀時間、入睡時間、實際睡眠時間等

Fitbit不是沒有對手。Apex Fitness 公司的 Bodybugg 是一款腕帶式身體數據測量器，從功能上來看，它更以運動測量為產品導向，添加了温度和流汗記錄，不過問題在於，除了細分的市場這個因素以外，Fitbit 的定價也有一定的優勢。

在硅谷，無論是工程師、極客，還是風險投資商，亦或是科技公司高官們都喜歡新潮的電子設備。James Park——用他自己的話説，屬於哈佛計算機科學專業的肄業生——和朋友 Eric Friedman 創辦了 ^[6]  ，如果 Fitbit 能成功建立起一個屬於自己的獨特電子消費生態，他們離成功也就不遠了。

北京時間8月6日消息，智能手環廠商Fitbit(NYSE：FIT)發佈了截至6月30日的2015財年第二季度財報。財報顯示，按照美國通用會計準則(GAAP)計算，Fitbit第二季營收為4億美元，較去年同期的1.1億美元增長253%；淨利潤為1768萬美元，較去年同期的1475萬美元增20%。 ^[7] 

Fitbit於2015年6月19日正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設備公司。 ^[8] 

2015年6月19日清晨登陸紐交所後，Fitbit開盤價達到每股30.4美元，較每股20美元的發行價上漲52%，截止收盤Fitbit股價報29.87美元，公司估值達62億美元。 ^[8] 

2016年8月30日，Fitbit推出兩款健身手環——Fitbit Charge 2 和Fitbit Flex 2 。Charge2和Flex2可以追蹤用户健康和健身數據。 ^[9] 

2022年3月2日，谷歌旗下的消費類電子產品及健身公司Fitbit正在召回其Ionic智能手錶。Fitbit公司已收到數十份報告，稱Ionic智能手錶中的鋰離子電池過熱並導致燒傷。

Fitbit公司在美國已售出約100萬隻Ionic手錶，在國際上售出近70萬隻。該機構表示，Fitbit在美國已收到至少115起手錶電池過熱的報告及78起燒傷報告，其中包括2起三度燒傷報告和4起二度燒傷報告。

CPSC稱，消費者應立即停止使用Ionic手錶並聯系Fitbit公司退貨。退回設備後，消費者將獲得299美元的退款和部分Fitbit設備40%的折扣碼。報道稱，此次召回針對的是Fitbit公司的Ionic智能手錶，該公司的其他智能手錶或追蹤器均不受影響。 ^[14] 

Fitbit週一在微軟應用商店推出了首款應用，可以直接通過藍牙同步數據，功能也與Android和iOS版完全一致。Fitbit是第一款支持Windows Phone平台的智能手環。

在移動應用開發領域，企業大都選擇首先面向iOS平台設計應用，6個月或1年後再登陸Android平台，之後便會停止。Windows Phone多數時候都會被人遺忘。但Fitbit此次卻一反常態。 ^[10] 

2016年4月，Fitbit在阿里巴巴總部和天貓展開品牌日活動，其創始人及CEO James Park還親自現身杭州。Fitbit便任命了大中華區總監，先後供職於摩托羅拉、諾基亞和索尼愛立信等移動終端廠商的吳宏軍最終出現了8月份的新品首發儀式上 ^[11]  。

2020年，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發佈的《2020Q1中國智能手錶品牌排行榜》TOP15。 ^[12] 

2020年4月10日，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發佈的《2020Q1中國智能手環品牌排行榜TOP15》第7名。 ^[13]