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項目成本控制
鎖定
- 中文名
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項目成本控制
- 類 型
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管理
- 領 域
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經濟
- 工作性質
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綜合管理工作
項目成本控制相關依據
項目成本基線;
項目成本管理計劃。
項目成本控制控制方法
項目
成本控制方法包括兩類,一類是
分析和預測項目影響要素的變動與項目成本發展變化趨勢的項目成本控制方法,另一類是控制各種要素變動而實現項目成本管理目標的方法。
具體措施
有三種項目成本:
確定性成本、
風險性成本和完全不確定性成本。項目不確定性成本的成因有三個方面: 項目具體活動本身的不確定性(可發生或不發生); 活動規模及其所耗資源數量的不確定性;
項目活動所耗資源價格的不確定性(價格可高可低)。
項目成本控制的關鍵是項目不確定性成本的控制。項目不確定性成本控制的根本任務是識別和消除不確定性事件,從而避免不確定性成本發生。