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電子商務物流管理

(2007年化學工業出版社出版的圖書)

鎖定
《電子商務物流管理》是2007年化學工業出版社出版的圖書,作者是俞立平、張盛華。 [1] 
中文名
電子商務物流管理
作    者
俞立平
張盛華
類    別
電子商務類
出版社
化學工業出版社
出版時間
2007年7月
頁    數
208 頁
定    價
21 元
開    本
16 開
裝    幀
ISBN
978-7-122-00636-3

電子商務物流管理內容簡介

本書在電子商務環境下,重新建立了物流的體系結構,重點介紹了電子商務環境下物流的各個環節的知識,包括物流供應鏈的管理、運輸管理、庫存管理、裝卸與搬運管理、配送管理、物流新技術等內容,並注重理論與實際的結合,在理論知識的基礎上進行了大量的案例分析,並增加了實驗實訓環節。本書可作為高校電子商務及相關專業師生的教材,也可供相關行業的從業人員自學和參考。 [1] 

電子商務物流管理圖書目錄

第一章電子商務物流管理導論1
第一節物流概述1
一、物流的發展歷史1
二、物流和物流管理3
三、物流的收益4
第二節電子商務及其發展歷程5
一、電子商務的概念5
二、電子商務的發展歷程7
三、電子商務對社會的影響8
第三節電子商務物流管理的內容、職能與特點10
一、電子商務和物流的關係10
二、電子商務環境下物流的特點12
三、電子商務的發展對物流配送的要求14
四、物流企業如何融入電子商務的發展15
第二章現代物流供應鏈管理概述17
第一節企業物流管理的範圍17
一、企業物流與物流企業17
二、企業物流管理流程18
三、企業物流與其他經營活動的關係19
四、企業物流管理的主要要素20
第二節物流管理現代化22
一、企業物流管理目標22
二、物流管理原則24
三、現代信息技術對企業物流的影響25
第三節企業物流業務模式26
二、集團化物流戰略27
四、第四方物流戰略30
第四節供應鏈管理31
一、供應鏈基礎知識31
二、供應鏈管理的涵義33
三、供應鏈管理的合作關係34
四、供應鏈管理和傳統管理模式及物流管理的區別35
第三章企業物流管理的主要內容37
第一節供應物流管理37
一、供應物流的定義37
二、供應物流的主要活動37
一、組織供應物流的方法37
第二節生產物流管理38
一、生產物流概述38
二、生產物流的基本要求39
三、生產物流的設計原則40
四、生產物流的類型與特徵40
五、生產物流的計劃與控制43
第三節銷售物流管理44
一、銷售物流的概貌44
二、銷售物流的服務性44
第四節回收物流與廢棄物流管理45
一、回收物流與廢棄物流概述45
二、回收物流與廢棄物流技術47
第五節案例分析——物流管理之北京世佳公司物暢其流48
第四章運輸管理52
第一節現代運輸管理的基礎知識52
一、運輸與運輸系統52
二、不合理運輸54
三、影響運輸合理化的因素54
四、實現合理化運輸的途徑55
五、運輸的發展趨勢55
第二節各種運輸方式特點56
一、公路運輸56
二、鐵路運輸57
三、水路運輸57
四、航空運輸57
五、管道運輸58
第三節運輸管理與決策59
一、分析運輸成本59
二、選擇運輸方式60
三、選擇承運人61
四、運輸路線設計62
第四節國際運輸62
一、國際物資運輸的特點62
二、國際物資運輸方式63
第五節案例分析——寶華物流:打造危險品運輸行業的標杆企業66
第五章庫存管理68
第一節庫存管理的內涵68
一、庫存的作用與分類68
二、庫存管理的目標和效率70
第二節傳統的庫存管理方法73
一、對庫存成本的分解73
二、庫存需求虛化的原因74
第三節現代庫存管理方法78
一、賣方管理庫存系統(VMI)78
二、準時制生產(JIT)79
第四節倉庫管理81
一、倉庫的類型82
二、倉庫內物資變化的原因83
三、倉庫管理的原則和基本內容84
第五節案例分析——長虹的流動倉庫85
第六章裝卸搬運與包裝88
第一節裝卸搬運概述88
一、裝卸搬運及其合理化88
二、托盤和集裝箱90
第二節裝卸搬運自動化進程92
一、從傳統機械化到信息引導的裝卸搬運系統92
二、裝卸搬運的發展趨勢95
第三節包裝與包裝技術96
一、包裝概述96
二、包裝技術及其應用98
第四節包裝的合理化與發展趨勢100
一、包裝合理化的內容100
二、電子商務時代包裝的發展趨勢100
第五節案例分析——果蔬的包裝101
第七章電子商務物流配送103
第一節流通加工概述103
一、流通加工103
二、流通加工合理化104
第二節物流配送的範疇105
一、配送與配送中心105
二、配送與運輸的區別105
三、配送中心模式106
四、配送分類106
五、配送作業流程及要素107
六、配送合理化111
第三節共同配送112
一、共同配送的類型112
二、發展共同配送應注意的問題113
第四節案例分析——雅芳物流“換膚”行動114
第八章現代物流技術117
第一節物流條碼技術117
一、條碼技術的基礎知識117
二、商品條碼技術介紹120
三、物流條碼技術的使用122
第二節射頻技術124
一、射頻技術與射頻識別系統125
二、數據通信技術126
第三節電子數據交換(EDI)技術127
一、EDI的基本概念127
二、電子數據交換的標準128
三、電子數據交換技術在企業物流管理中的應用129
第四節自動跟蹤技術129
一、全球定位系統(GPS)的概念及其組成129
二、全球定位系統在物流中的應用131
三、地理信息系統(GIS)132
第五節虛擬主機網站技術134
一、網站建設方式134
二、虛擬主機建站過程136
第六節案例分析——沃爾瑪:信息技術下的“生產商店,經營物流”138
第九章供應鏈決策與供應鏈管理平台140
第一節供應鏈的協調140
一、供應鏈失調與牛鞭效應140
二、供應鏈失調對經營業績的影響141
三、實現供應鏈協調的主要障礙142
第二節供應鏈管理平台142
一、平台是供應鏈管理的本質142
二、供應鏈管理的體系結構144
三、供應鏈管理的本質——平台147
四、基於供應鏈管理平台的產品體系架構150
第三節案例分析——上海貝爾供應鏈管理155
第十章物流計劃與績效159
第一節企業物流計劃管理159
一、物料需求計劃(MRP)160
二、分銷需求計劃(DRP)162
三、企業資源計劃(ERP)163
第二節物流成本管理166
一、物流總成本166
二、物流成本管理的思路168
第三節物流績效評價170
一、企業物流績效評價的種類170
二、企業物流績效評價的標準174
第四節案例分析——“木桶”伊利的原則175
第十一章物流與供應鏈沙盤演練——啤酒遊戲180
第一節遊戲簡介180
一、簡介180
二、遊戲目的180
三、角色設置180
四、實訓學時181
五、道具181
六、實訓場地181
第二節遊戲過程181
一、程序181
二、具體過程182
三、檢討185
第三節附件185
參考文獻198 [1] 
參考資料