雷輝

長期與企業保持密切聯繫，主持和參與企業橫向課題十六項，其中主持的課題有：香港摩登漂亮寶貝有限公司管理模式策劃、五淩水電有限公司中層幹部後備人才測評體系、川淇文繡有限責任公司人力資源管理體系優化、湖南隆回拓維有限公司發展戰略研究；參與的有三一重工管理模式設計，中汽長電有限公司組織結構和業務流程方案設計、長沙經濟技術開發區規劃、株洲高科集團企業人力資源管理方案設計、株洲電力機車廠發展戰略、湖南省銀華棉麻產業集團公司發展戰略等。 ^[1] 

1、投資決策與績效優化

2、戰略管理與組織優化

3、企業理財與資本運營 ^[1] 

現開設課程：《組織行為學》 ^[1] 

[1] 雷輝.企業戰略行為與績效權變關係研究.廣東：中國出版集團世界圖書出版公司.2015

簡介：本書以企業戰略行為與績效權變關係研究為題，首先對企業的競爭戰略、戰略實施模式進行界定，然後建立戰略指標體系對企業績效水平進行評價，最後利用績效評價結果研究企業戰略對績效的影響，以及戰略與績效之間的互動關係。

[2] 雷輝.基於公司治理水平的上市公司併購重組行為研究.湖南：湖南大學出版社.2012

簡介：本書以全流通格局下基於公司治理水平的上市公司併購重組行為研究為題，在借鑑已有研究成果的基礎上，從四個方面來進行系統闡述。分別為：全流通格局下上市公司治理評價研究；全流通格局下併購重組行為的影響研究；全流通格局下上市公司治理評價對併購重組融資偏好研究，以及根據當前國內併購重組的實際情況結合國際當前研究驅使下進行的全流通格局下併購重組的相關研究，創新性的研究了公司併購對勞動力需求的影響效應。

[3] 雷輝.上市公司資產重組績效研究.湖南：湖南大學出版社.2007 ^[1] 

[1] Honglin Yang , Penglan Fang , Hong Wan 2 , Yucan Liu and Hui Lei（Correspondence author）.Evolution Characteristics of Complex Fund Network and Fund Strategy Identification，Entropy. 2015,(17)

Abstract:Earlier investment practices show that there lies a discrepancy between the actual fund strategy and stated fund strategy. Using a minimum spanning tree (MST) and planar maximally-filtered graph (PMFG), we build a network of open-ended funds in China’s market and investigate the evolution characteristics of the networks over multiple time periods and timescales. The evolution characteristics, especially the locations of clustering central nodes, show that the actual strategy of the open-ended funds in China’s market significantly differs from the original stated strategy. When the investment horizon and timescale extend, the funds approach an identical actual strategy. This work introduces a novel network-based quantitative method to help investors identify the actual strategy of open-ended funds.

摘要：以往投資實踐表明：實際基金戰略與既定交易策略之間存在差異。本文運用最小生成樹（MST）和平面最大過濾圖（PMFG）建立了中國市場的開放式基金網絡，並在多個時段和時間尺度上調查網絡的演進特點。演化特徵，尤其是匯聚中心節點的位置，表明了中國市場的開放式基金實際戰略顯著不同於原先的既定戰略。當投資期限和時間表延長，基金趨向於同一實際戰略。本文引入了一個新的機遇網絡的定量分析方法，有助於投資者識別開放式基金的實際戰略。

[2] 雷輝,聶珊珊.權變視角下聯盟組合配置戰略對績效的影響.系統工程.2015,33,(09):1-7

摘要：鑑於聯盟組合實證研究的不足，以2006-2013年中國生物醫藥製品上市企業為研究對象，運用層次迴歸分析的方法，以權變的視角探討企業年齡、高管團隊異質性程度、競爭戰略類型如何影響聯盟組合配置戰略與績效的關係，實證表明：企業年齡、差異化戰略、高管團隊的年齡異質性、高管團隊的性別異質性正向地調節探索式的聯盟組合配置戰略與企業績效之間的關係；低成本戰略、高管團隊的教育背景異質性正向地調節利用式的聯盟組合配置戰略與企業績效之間的關係。企業在實施戰略時不應只侷限於考慮戰略行為本身的優劣性，而應綜合考慮企業行為活動的匹配性，思考戰略行為發生作用的條件。

[3] 雷輝,王亞男.產權視角下競爭戰略滯後效應研究.經濟管理.2015,(7):45-53

摘要：本文從滯後效應角度分析競爭戰略與企業績效之間的關係，通過建立CFA-VAR模型及脈衝響應函數來分析競爭戰略影響企業績效的滯後性和持續性。在此基礎上，進一步比較兩種競爭戰略在不同產業中的實施風險，從而為企業實施競爭戰略提供合理化建議。研究發現，從競爭戰略角度分析，競爭戰略會引發企業績效的滯後性和持續性；從產業角度分析，第一產業實施低成本戰略可以獲得較短的績效滯後期和較長的績效持續期；第二產業實施低成本戰略可以獲得較短的績效滯後期，實施差異化戰略可以獲得較長的績效持續期；第三產業實施低成本戰略可以獲得較短的績效滯後期和較長的績效持續期。

[4] 雷輝,王亞男,聶珊珊等.基於財務績效綜合指數的競爭戰略績效時滯效應研究.會計研究.2015,(5):64-71

摘要：本文以滬市企業季度財務數據為支撐，採用驗證性因子分析識別企業的競爭戰略類型，利用灰色關聯度分析方法計算戰略綜合績效指數，並藉助VAR模型及脈衝響應函數等分析工具分析競爭戰略績效的時滯效應。研究結果表明：企業績效的提升滯後於競爭戰略的實施，競爭戰略的績效存在滯後性和持續性，且相較於低成本戰略而言，實施差異化戰略的企業其績效滯後期和持續期更長。

[5] 雷輝,聶珊珊,黃小寶等.基於社會網絡分析的網絡傳播主體行為特徵研究.情報雜誌. 2015,(1):161-168

摘要：在廣泛查閲國內外相關文獻資料的基礎上，從網絡的密度、派系、點度中心性和中間中心性等出發，比較分析政府、企業、學校、微博名人這四類網絡傳播主體的結構特徵、內部用户的互動關係、個體用户的各項指標，從而分析不同類別的網絡信息傳遞主體的行為特徵，映射並分析團體、組織、社區等內部間的關係流、關係模式，從微觀和宏觀層面討論如何優化網絡傳播行為，以期為推動信息在網絡中的傳播提供政策建議。

[6] 雷輝,王鑫,王亞男等.行動者網絡主體的網絡正能量協同治理研究.湖南大學學報（社科版）.2015,(3):58-62

摘要：隨着互聯網的飛速發展，網絡內容紛雜繁多，網絡空間治理滯後的問題日漸突出。通過對互聯網治理現狀進行分析，從網絡治理主體、網絡內容、分析工具三個層面出發，運用行動者網絡理論，提出以網絡正能量為引導的政府、企業、學校、網民四位一體的協同治理體系，並提出相應的政策建議，為互聯網治理和進一步發展提供了理論指導。

[7] 雷輝,王鑫.戰略羣組與績效關係的實證研究——以我國酒、飲料和精製茶製造業為例.財經理論與實踐.2014,(11):03-108

摘要：基於消費品行業移動壁壘的特點，從競爭戰略和企業資源兩個維度選取相應變量指標對我國酒、飲料和精緻茶製造業上市企業進行戰略羣組的劃分，並進一步探索戰略羣組與績效的關係。實證結果表明：戰略羣組間存在顯著的績效差異，對差異的來源進行剖析，得出明確清晰的戰略定位才能給企業帶來更多的效益。其中，採取低成本戰略的羣組績效最優，差異化戰略的羣組次之，無明確戰略定位的企業績效最差。

[8] 雷輝,歐陽麗萍,聶珊珊等.生物藥品製造行業競爭戰略影響企業績效的時滯效應研究——基於VAR模型的脈衝響應分析.中國管理科學.2014,22,(11):140-148

摘要：本文利用中國醫藥生物製品上市公司2003年1季度－2012年1季度的季度財務數據進行了驗證性因子分析，構建了差異化和低成本兩個因子以反映公司的競爭戰略。在此基礎上，利用向量自迴歸（VAR）和脈衝響應的思路考察了戰略制定及實施後企業的績效表現，確定了戰略績效的滯後程度。研究發現：競爭戰略影響企業績效表現出一定的時滯效應；且差異化戰略影響企業績效的滯後期長於低成本戰略；同時競爭戰略影響企業績效具有持續性，即競爭戰略能夠給企業帶來持續的競爭優勢，且差異化戰略影響企業績效的持續時間相比低成本戰略也更長。最後，實證結果還發現，在醫藥生物製品行業，差異化戰略相比低成本戰略實施難度更大，風險更高，實施成功的可能性越小。

[9] 雷輝,劉嬋妮.董事會特徵對內部控制質量的影響——基於我國A股上市公司面板數據研究.系統工程.2014,(9):11-18

摘要：以2008~2012年在我國A股上市的公司為樣本，採用面板數據模型，並應用Driscoll-Kraay標準誤差方法對模型標準誤進行修正，就我國上市公司董事會特徵對內部控制質量的影響進行了實證分析。實證發現，內部控制質量與董事會規模、董事會會議次數負相關，與獨立董事比例正相關。董事長和總經理兩職分離的領導權結構有利於提高內部控制質量。異地獨立董事在一定程度上有助於公司內部控制質量的提高。這説明我國上市公司董事會特徵能夠在一定程度上影響公司內部控制質量。

[10] 雷輝,李輝.基於不同發展戰略實施模式下的創業板上市公司成長性研究.財經理論與實踐.2013,(11):40-44

摘要：通過構建於2011年之前在創業板上市的公司的成長性評價模型，實證分析不同發展戰略實施模式與創業板上市公司成長性之間的關係。結果表明：創業板上市公司在實施發展戰略時，最傾向於選擇內部發展模式，其次是戰略聯盟模式，之後是混合模式，最後是外部併購模式；外部併購模式使得創業板上市公司成長性績效有顯著提高，混合模式次之，內部發展模式使其成長性績效出現先降後升，且繼續成長的潛力較大，戰略聯盟模式使得成長性績效呈持續下降趨勢但影響不顯著。

[11] 雷輝,楊丹.基於創新投入的企業競爭戰略對績效的影響.系統工程.2013,(9):114-120

摘要：基於2006~2011年的製造業上市公司研究企業的創新投入在競爭戰略對企業影響中的作用，研究結果顯示：差異化戰略與低成本戰略對企業績效都有正向影響，其中差異化戰略對企業績效的總效應略微大於低成本戰略；差異化戰略對企業的創新投入有正向影響，且創新投入對企業績效有正向影響，創新投入在差異化戰略對企業績效的影響中起到一定的中介效應，其效應大小約為差異化戰略對企業績效總效應的8.5%。

[12] 雷輝,劉鵬.中小企業高管團隊特徵對技術創新的影響——基於所有權性質視角.中南財經政法大學學報.2013,(7):149-156

摘要：本文以我國中小企業板塊的上市公司2007～2011年間的數據為研究對象，採用Stata軟件對高管團隊特徵與企業技術創新之間關係進行了實證檢驗。研究結果表明:高管團隊年齡、性別、異質性與技術創新顯著負相關，高管團隊學歷、科學與工程專業背景及輸出型職能背景與技術創新顯著正相關。本文還進一步運用自體抽樣法比較研究了在不同所有權性質的企業中高管團隊特徵與技術創新之間關係是否存在顯著差異，研究發現，除了高管團隊專業背景外，其他高管團隊變量在不同所有制性質的企業都存在顯著差異；而且高管團隊異質性在不同組中的對技術創新存在相反的作用影響。

[13] 雷輝,歐陽麗萍.基於CFA—GRA的競爭戰略績效綜合指數構建及分析.中國科技論壇.2013,(1):29-36

摘要：本文基於驗證性因子分析和灰色關聯度方法構建了戰略績效指數，並運用中國醫藥生物製品上市公司2003年1季度-2011年3季度的季度財務數據進行了實證研究。研究發現：實施競爭戰略的企業績效優於沒有明確戰略定位的企業;差異化戰略優於低成本戰略；競爭戰略影響企業績效表現出一定的“滯後效應”；競爭戰略具有持續的競爭優勢，且差異化戰略所建立起來的持續競爭優勢強於低成本戰略。

[14] 雷輝,楊丹.企業以往績效對企業縱向一體化程度的影響.系統工程.2012,30,(7):15-21

摘要：選取2005～2010年的製造業上市公司為研究樣本，通過分位數迴歸方法初步探討了企業以往績效與其縱向一體化程度的關係。結果表明，企業以往績效對企業縱向一體化程度有顯著的正向影響，即以往績效越高，企業的縱向一體化程度也越高。同時在實證研究中，我們也發現企業規模和企業可用資源也在不同的程度上影響着企業縱向一體化，其中企業規模與縱向一體化程度負相關，而企業可用資源與縱向一體化程度正相關。

[15] 雷輝,張一雄.基於主成份分析的上市公司治理水平體系構建.財經理論與實踐2011,32,(5):96-100

摘要：全球金融危機的爆發與蔓延突顯出公司治理對風險防範的重要性，政府監管層、上市公司以及投資者自身都產生了對公司治理進行評價的客觀要求。本文將公司治理體系分為股權結構、董事會治理、經理層治理、信息披露及透明度、倫理維度五個層面，運用主成份分析方法來尋求上述五個層面各代理變量的線性組合，構建了上市公司治理水平體系。

[16] 雷輝,趙海龍,任利琴.併購對中國上市公司勞動力需求的效應研究.軟科學.2011, 25,(9):105-110

摘要：以2002～2008年滬深兩市發生併購的上市公司的平衡面板數據集為研究總樣本，通過構造面板數據中的固定效應變截距模型，探究併購對公司勞動力需求的影響。主要結論是：併購對公司勞動力需求有顯著的影響，發生併購後會使勞動力需求顯著地減少；在併購前提下，職工薪酬對公司勞動力需求產生顯著的正向影響，總銷售收入對公司勞動力需求產生顯著的正向影響。

[17] 雷輝,邵華偉,黎愛.低碳產業上市公司併購行為對公司勞動力需求的效應——基於動態面板數據的實證分析.系統工程.2010,28,(12):69-74

摘要：以2003~2009年滬深兩市發生併購的低碳產業上市公司的面板數據集為研究對象，通過構造動態面板數據模型，探究低碳產業上市公司併購對公司勞動力需求的影響。研究結果表明低碳產業上市公司併購有利於增加公司勞動力需求。本文研究不但從理論上豐富了併購的研究內容、拓展了研究範圍，從實證上明確了併購對公司勞動力需求的影響關係，並且為相關政府部門合理制定就業政策提供了可行建議。

[18] 雷輝,吳嬋.董事會治理、管理者過度自信與企業併購決策.北京理工大學學報（社會科學版）.2010,12,(4):43-47

摘要：基於行為公司金融視角，對我國上市公司高管人員過度自信的心理特徵與企業併購決策的關係進行了理論分析和實證檢驗。研究結果表明:管理者的過度自信與企業併購顯著正相關，即管理者的過度自信是併購的重要動因之一。進一步研究發現：董事會獨立性的增強並不能弱化管理者的過度自信對併購的影響;董事長和總經理兩職分離的治理結構有利於弱化管理者過度自信所驅動的併購。

[19] 雷輝,趙海龍,肖玲.併購對公司勞動力需求的影響效應研究.華東經濟管理.2010,(7):115-118

摘要：文章以2002—2009年滬深兩市發生併購的上市公司的平衡面板數據集為研究總樣本，通過構造面板數據中的固定效應變截距模型，探究併購對公司勞動力需求的影響。主要結論是:併購對公司勞動力需求有顯著影響，發生併購後會使勞動力需求顯著地減少。

[20] 雷輝,趙海龍,邵華偉等．基於面板數據的不同產業併購對公司勞動力需求影響實證研究.財經理論與實踐.2010,(2):77-81

摘要：以2002~2008年滬深兩市發生併購的不同產業上市公司平衡面板數據集為研究總樣本，通過構造固定效應變截距面板數據中模型，探究不同產業公司併購對公司勞動力需求影響。發現：不同產業公司併購對公司勞動力需求有差異影響。第一產業所發生公司併購對公司勞動力需求有正向影響，即併購發生導致公司勞動力需求增加2.4%左右，但結果不顯著；第二產業、第三產業所發生公司併購對公司勞動力需求有顯著負向影響，第二產業發生公司併購導致公司勞動力需求減少1.3%左右、第三產業發生公司併購導致公司勞動力需求減少2.6%左右。通過此研究，不但從理論上豐富併購研究內容，拓展併購研究範圍，而且在併購對公司勞動力需求有影響前提下，為政府制定關於社會就業合理政策提供重要參考。 ^[1] 

[1]加強和改進網絡內容建設子課題——構建政府、企業、學校、網民協同共建的行動者網絡.教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目.2013-2016.項目主持人.

[2] 企業戰略類型及模式組合與績效的動態映射研究.國家自然科學基金.2012-2016.項目主持人.

[3] 企業戰略行為與績效權變關係研究.湖南省自然科學基金項目.2012-2016.項目主持人.

[4]中國上市公司戰略組合與績效權變關係研究.湖南省哲學社會科學基金重點項目.2011-2016.項目主持人.

[5]戰略導入的投資決策與風險管理子課題.國家自然科學基金.2011-2015.項目主持人.

[6]全流通格局下基於治理水平的上市公司併購重組行為研究.國家社會科學基金.2007-2012.項目主持人

[7]教育部新世紀人才支持計劃.2011-2014.項目主持人

[8]新時期目標公司治理狀況對併購活動的影響研究.湖南省自然科學基金.2009-2011.項目主持人

[9]課程質量標準理論與評估研究.湖南省教育廳教改項目.2011-2013.項目主持人 ^[1]