趙國峯

走進開灤這支“特別能戰鬥”的集體，他受到了光榮傳統的薰陶，開灤一代代勞模的精神鼓舞着他，他憑着一股子熱情，學着勞模的樣子走，忘我工作，不計個人得失，樣樣工作走在前頭。從入礦到國家號召煤炭行業限產壓庫的1996年，19年時間裏，他連班加點獻工時14935個小時，約合1867個工作日。19年來，他獻出了一座煤山，為國家多出煤24萬多噸，創效益3000萬元，成為開灤工人心繫礦山、愛崗敬業為國家多出煤做貢獻的典範。 1996年，國家號召煤炭行業限產壓庫，身為職工代表、省勞動模範的趙國峯，給自己提出了更高的要求，首先應該做到的就是千方百計提高操作技術，生產出成本低、質量好的煤，增強市場競爭力，提高經濟效益。唐山礦是開灤煤礦最老的礦井，這裏有聞名中外如今仍在服役的“中國第一井”，122年的開採歷史，造成井深巷遠，地質條件十分複雜。趙國峯針對礦井的特殊困難持續攻關，幾年來，他的業餘時間幾乎全用在了鑽研技術上。只有初中文化的他，熟讀了《採煤司機應知應會》、《採煤工藝》、《煤礦機械》、《礦山壓力》等20多本煤礦專業書籍，記了20多萬字的學習筆記，他以驚人的毅力，學習、探索、實驗。根據“採場覆巖運動規律”、“支撐壓力分佈規律”、“礦山應力顯現規律”等原理，他鍥而不捨地進行技術改革創新。圍繞高檔普採工藝在特殊地質條件下的應用，他先後發明總結了“三直一平割煤法”、“漂刀加煞刀崩梁窩採煤法”、“小循環快速移溜移架操作法”等14種採煤新方法，大幅度提高了效率，降低了成本，確保了安全生產。

趙國峯對同志傳思想一片赤誠。採二區解除勞教的青工王雲成、熊建強都是被趙國峯用長期的温暖和真情融化的“頑石”。自1985年以來，趙國峯先後與本點班的30多名職工結成對子，家訪談心千餘次，成功地做了大量耐心細緻的思想工作，使這些職工中有3人入了黨，2人入了團，13名後進青年轉化為先進。趙國峯，新時期礦工的楷模，他以過硬的本領，挑戰新工藝、新設備、新技術，把科學轉化為直接生產力的頑強進取精神；他一心撲在崗位上，盡職盡責，把本職工作緊聯企業興衰的愛崗敬業精神；他忘我工作，不計個人得失，關心集體、關心他人的無私奉獻精神，不僅體現了老一代開灤礦工“特別能戰鬥”的優良傳統，而且更突出地體現了新時期礦工的鮮明時代特徵。

開灤(集團)唐山礦業分公司工會副主席的趙國峯，由一名出大力流大汗的普通礦工，成為主抓全礦生產技術和安全監察的工會領導，自己感到肩上的擔子更重了。“職務變了，同礦工兄弟的感情不能變；身份變了，勞模的本色不能變。”當上領導幹部的趙國峯，依然把下井當作工作和生活中最大的樂趣。 趙國峯從頂替父親步入井下的那一天起，就一直堅持提前一小時下井，清理機頭、巷道，以保證自己所在的採區成為礦上最早出煤的單位。僅此一項，他已累計奉獻了8000多個小時，相當於比別人多幹了1000多個工作日。從1998年3月開始，趙國峯每天下班後又要晚上井一個多小時，清理舊設備和舊材料。3年來，他業餘回收和修舊利廢摺合成價值達人民幣25萬元以上。在開灤，趙國峯愛學習是出了名的。只有初中文化的他先補習了初中知識，繼而又啃高中的數學和物理，同時熟讀了許多煤礦專業書籍。後來，趙國峯又重新捧起書本，拜師做起了“小學生”，學習計算機網絡知識。幾年下來，他寫下了20萬字的讀書筆記，記錄、整理、計算了3000多個井下采煤工作數據，先後發明、總結出了“三直一平割煤法”等12種採煤新方法，完成大宗技術革新項目達42項。

一個人的能力總是有限的，但下面一組數字真實地記錄了一個新型礦工的無私奉獻：趙國峯在井下工作28年，28個春節都在井下采煤崗位上度過的。28年中，他每天堅持提前一小時下井，測量技術數據，做好開工準備，奉獻工時達15851個。28年中，為技術攻關、技術革新，研究創造先進操作法，他奉獻在崗位上的輪休日、節假日達726天。28年中，他奉獻的工作日僅按一般效率的採煤司機計算，也為國家為企業多出煤27.46萬噸，能裝滿載重60噸的車皮4500多節，可在鐵路上排出60多公里。1997年8月，採煤二區搞了個活動：讓全區職工填寫“你最敬佩的人”是誰，全區255名職工無一例外地寫下了同一個名字－－趙國峯。一些先進人物，一旦有了名氣，就離羣眾遠了。而在工友的眼裏，趙國峯是老百姓常説的那種“實在人兒”，當不當先進，他的表現跟平時沒有什麼兩樣，都永遠是“窯哥們兒”的知心人。

趙國峯28年如一日堅持在井下采煤，攻克了一個個技術難題，譜寫了一串串人生輝煌。唐山礦是個百年老礦，“邊角餘煤”在儲量中佔有很大比重。由於地質條件複雜，開採這些煤只能用工藝落後的“落垛式採煤”或“分層採煤”，不僅勞動強度大、生產效率低、成本投入高、資源回收率低，也造成質量難控制、安全生產無保證。如果丟掉不採，既浪費了資源又縮短了礦井壽命，繼續採下去就會投入大於產出，威脅到企業的生存。“輕型放頂煤採煤新工藝”及其設備的問世，給解決這一課題帶來了一線希望，但當時並沒有成功的經驗可供借鑑。關鍵時刻趙國峯站了出來，並立下了軍令狀。 在工作面推進中，底板下山角度突然加大，會出現影響安全生產和生產進度的問題。為攻下這個難關，趙國峯每天連上兩個班，邊操作邊畫圖，研究解決辦法，累得在井下發起高燒。工友們強行把他送到醫院，體温39.5攝氏度。高燒略退後，他偷偷拔掉輸液針，趕到礦內，換上工作服又下了井。最後他用“台階式推採法”解決了下山角度大的難題。這項工藝試採兩個月開始進入正常生產，當月即達到計劃產量，平均日產由700噸左右一躍突破2000噸。隨後，趙國峯憑着多年操作高檔普採割煤機的經驗及自學的採煤原理，連續攻克了9個在特殊地質條件下的技術操作難題。他發明的五六十項新技術，使產煤效率比計劃提高了3倍。“邊角餘煤”工作面“輕放”採煤技術的應用，比“落垛回採”效率提高了10倍，比高檔普採提高了4倍，資源回收率大幅度提高。

趙國峯在勇闖採煤技術難關的同時，還不斷地學習文化知識，提高自身的技術素質。他熟練地掌握了採煤工作面每個工種的操作技能，持有每個工種的操作合格證，成為一名一專多能的高水平技術工人、全礦享受很高名望和影響的“土專家”。面臨生與死的考驗時，他心中只有別人，唯獨沒有自己。1995年初，趙國峯所在的工作面突發險情，在緊急撤離中，新工人王悦全被冒落的矸石壓住了雙腿，生命危在旦夕。趙國峯沒有遲疑，冒着隨時可能垮面的危險，毅然再次返身衝進險區，矸石砸破了他的頭和背，支撐掩體的左手被砸得露出了指骨，他硬是沒有鬆手，終於將王悦全救出險區。在參加工作的28年中，他還把自己獲獎的錢全部捐給了災區，或救助了失學兒童。趙國峯就像一塊煤，一塊熊熊燃燒的煤，心甘情願地燃燒着自己，温暖着別人。他被河北省委、省政府樹為“新時期職工楷模”。

“他這個人下井有癮”這是礦上的老夥計對趙國峯的評價。2002年，趙國峯接任公司綜採二區副區長。沒想到，才在地面呆了幾個月，他就辭去副區長，又幹起了採煤司機的老本行。後來，煤礦領導“強迫”他回到地面，擔任公司煤管科黨支部書記。可一到休息日，他不在家裏待著，又悄悄下井了。20多年來，他奉獻出的節假日、輪休日達800多天。如果把他奉獻的工作日按一般效率的採煤司機計算，為企業多出煤27.46萬噸，能裝滿載重60噸的車皮4500多節。

趙國峯新辦公室的書櫃裏裝滿了書籍——《工會常用文書寫作大全》、《現代企業管理》、《企業黨建及思想政治工作》……到一個崗位就得學習一個崗位的專業知識，只要堅持學習，沒有幹不好的工作。從一個採煤工到採掘區副區長、再從一個基層黨支部書記到礦工會副主席，趙國峯身體力行，總是把學習擺在重要的位置上。為了引進國際先進的“輕型放頂煤採煤新設備新工藝”，趙國峯刻苦學習了《採煤學》、《採煤工藝》、《國內外綜合開採》等20多部煤礦專業書籍，記錄、整理、計算了1000多個井下數據，先後完成大宗技術改革45項，小改小革746項。他總結創造的“三直一平割煤法”、“提前掛梁控頂法”和“牆窩式移溜法”等12項先進技術操作法，使原煤日產量由700噸增加到2000噸，最高日產達2680噸，邊角餘煤工作面回採率提高10倍。

按照分工，趙國峯主抓生產技術和安全監察。趙國峯是礦上公認的“技術大拿”，他能夠熟練掌握採煤工作面每個工種的操作技能，持有每個工種的操作合格證；在做班組長的幾十年中，他每天都提前一小時上班，最重要的一項工作就是做安全檢查。正是憑着過硬的專業技術和強烈的責任感，他所在班組在28年裏沒有發生過一起重傷以上安全事故。工會是職工的代言人，工會幹部的職責就是維護廣大職工的權益。而只有生產搞好了，企業發展了，職工利益才能得到更好的保障。在新崗位上，趙國峯讓自己感到肩上的擔子很重。他無論在什麼崗位上，勞模本色不會丟。 ^[1]