管理哲學

變革的時代，管理本身就包括變革，而變革又是哲學的實踐行為。因此，管理呼喚哲學，需要哲學。中國的現代變革也是管理哲學的變革。現代西方社會是從企業出發認識管理的，而中國卻是從哲學走向管理。中國管理學界天然地親近管理哲學，中國傳統哲學中最有現代影響的部分之一正是管理哲學。近年來較熱的關於價值、文化、人性、知識等的討論，都在提升着管理哲學。但同時，現代科學技術環境又在促進和制約着管理學和管理哲學。知識經濟中“利用知識的知識”，其深層次的核心成分就是關於知識的管理哲學。管理哲學是領導者的哲學、行動的哲學，也是組織文化、企業文化的精華。 ^[1] 

在管理哲學中，管理的規範性與靈活性、羣體化與個性化、嚴格的技術路線與機智的市場適應、科學管理與人本管理等的統一得到了解釋和發揮。同時，哲學的聰明學、方法學的含義被鮮明地突現出來，使人們更能體會到哲學的睿智、深刻和雋永。本書主要圍繞上述內容，從管理的系統與組織、價值、方法論以及知識創新等角度分析管理的深層次問題。書中也涉及企業與經濟管理的哲學。 ^[1] 

導論 從行動到哲學

第一章 管理與管理哲學

第一節 管理哲學的意義與性質

一、哲學的涵義與管理

二、管理哲學的涵義

三、管理哲學的三個層次

四、為何需要管理哲學

第二節 管理哲學的產生與現狀

一、現代西方管理哲學

二、中國管理哲學的現狀

第三節 管理哲學的學習與研究方法

一、基本態度

二、萬法

第二章 管理的系統與組織

第一節 管理系統

一、管理的系統：人、組織、環境

二、主體系統與客體系統

三、信息及其組織功能

四、社會技術系統

第二節 管理的中心：人

一、人的管理分工

二、人的需要

三、人性假設與人的複雜性

四、人際關係

第三節 管理的形式系統：組織

一、組織目標

二、組織權威

三、組織資源

四、組織的理想與共同願景

第四節 環境

一、系統與環境的界定，環境的兩種意義：外環境與內環境

二、廣義環境：民族性與文化傳統

三、公認的重要環境變量

四、現代管理環境的科技特性

第三章 價值

第一節 管理與價值

一、價值概念

二、價值範式與價值層次

三、價值的普遍性命題

四、組織價值

第二節 組織價值的效用結構

一、超理性價值的組織效用

二、理性價值的組織效用

三、非理性價值的組織效用與組織整合

四、效用結構的實際形態

第三節 經濟組織的價值追求與價值變化

一、經濟組織的價值追求

二、企業組織的價值變化

三、新世紀的企業價值發展

第四章 方法論

第一節 近代科學與科學方法論

一、近代科學的發展內涵

二、近代科學權威的建立

三、近代科學方法的特徵

第二節 管理學對科學方法的引進

一、有效的管理與科學方法

二、科學管理：科學方法論向管理的移植

三、管理科學：系統化的科學管理

第三節 管理方法論的人性化

一、科學管理方法論的人性假設：經濟人與羣氓

二、霍桑實驗與人際關係理論

三、x理論與Y理論：對人性假設的迷惑

第四節 現代管理方法論的變化與發展趨勢

一、變化的時代與管理理論的叢林

二、人本管理

三、兩種基本的管理路線

四、現代管理方法的多樣化

第五章 知識與創新

第一節 知識經濟與知識社會

一、知識與知識經濟

二、知識經濟概念的經濟學背景

三、關於知識經濟的一些問題

四、知識社會

第二節 創新

一、創新的各方面

二、國家創新體系

第三節 知識創新型管理：把知識應用於知識

一、知識應用形態的變化

二、知識管理

三、知識創新型管理的組織特性

四、組織結構模式的變化

五、知識創新型組織的管理文化

第六章 企業經營與管理哲學

第一節 企業的變革思維

一、激烈的變革理論

二、穩健的變革理論：製造業中的變革思維

第二節 企業的特定情境管理

一、不確定條件下的管理

二、危機管理

三、企業的知識管理

四、網絡企業的經營管理

五、企業經營理念的形形色色

第七章 中國傳統管理哲學

第一節 主流管理哲學：儒家的組織人本主義

一、人本、民本與組織人本主義

二、組織穩定性目標

三、組織高於個人的組織基本原則

四、以人為本的組織管理思想

五、禮、法、天構成的管理監督體系

第二節 中國傳統管理哲學的多樣性

一、自然倫理與無為而治

二、社會倫理與文化倫理

三、變化與循環

四、戰略與戰術

五、教民與愚民

六、神秘文化

第三節 中國傳統管理哲學的繼承和揚棄

一、理想與現買

二、組織與個人

三、混沌與規範

四、穩定與創新

參考文獻 ^[1]