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向上管理
（項目管理術語）
鎖定
向上管理的概念是管理學家傑克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出來的。管理需要資源，資源的分配權力在上級領導手上，因此，當職場人士需要獲得工作的自由資源時，需要對上級領導進行“管理”，實際上是與上級領導進行有效的“溝通”。
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- 中文名
- 向上管理
- 所屬學科
- 項目管理
向上管理背景
向上管理定義
向上管理的概念是羅塞娜·博得斯基提出來的。高管的積極參與是項目達到其最初目標和商業意圖的首要驅動力。
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管理需要資源，資源的分配權力在上級領導手上，因此，當職場人士需要獲得工作的自由資源時，需要對上級領導進行“管理”，實際上是與上級領導進行有效的“溝通”。
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向上管理原理
向上管理是“二八法則”的真實體現：20%的向上管理，決定了80%的工作；20%的事情，決定了下屬向上管理80%的效果。這20%的事情，就是通過彙報工作，讓上司的工作卓有成效。讓上司工作卓有成效的同時，上司也會對下屬有所回報。
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- 參考資料
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- 1. 幫你形成有效的向上管理 ．黑龍江日報[引用日期2024-01-28]
- 2. “向上管理”的新式內卷 ．三聯生活週刊[引用日期2024-01-28]
- 3. 向上管理:借力而行 訪項目管理專家麥克·布羅奇塔 ．百度學術[引用日期2024-01-29]
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