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向上管理
(2019年江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書)
鎖定
運用“向上管理”模式,提升自身競爭力,成為超稀缺的核心員工!6大維度+3個關鍵點,助你突破工作困境,一舉實現個人躍遷。
2019年6月江蘇鳳凰文藝出版社、酷威文化出版
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- 書 名
- 向上管理:與你的領導相互成就
- 作 者
- 蕭雨
- 類 別
- 管理學
- 出版社
- 江蘇鳳凰文藝出版社 [1]
向上管理內容簡介
在我們的職業生涯中,會遇到各種類型的領導,他們掌握着我們的工作命脈,項目進度、升職加薪、資源分配,無一不由領導決定。因此,運用“向上管理”模式,與領導建立良好的工作關係,成為決定我們職場進階的關鍵。
向上管理作者簡介
蕭雨,管理培訓師,實戰派企業管理顧問。曾長期從事人力資源管理工作,企業管理經驗豐富,善於運用心理學知識解決管理中的問題。到目前為止,她已經為上百家大中型企業提供過管理諮詢、培訓演講及課題研究等服務。
向上管理目錄
第一章初入職場:讀懂你的領導
領導不可怕
踏準領導的節拍
挖掘領導隱藏的深意
領導是不是不喜歡我?
互動性默契的建立
第二章明確定位:何時做將軍,何時為士兵
扮好“下屬”角色
服從是規則,更是智慧
不做職場“含羞草”
適時挺身而出
學會説“不”
第三章強化使命:忠誠是最重要的職場品質
熱愛當下的工作
做好每一點小事
職場沒有藉口
不做“偽工作者”
為忠誠注入智慧
第四章練好內功:實力是最好的話語權
讓自己更值錢
高效工作有方法
相處是一種能力
心態決定你的位置
第五章另闢蹊徑:將困境變成機遇
如何應對棘手的工作?
工作搞砸了怎麼辦?
如何處理意見不合?
被誤解要不要解釋?
領導起衝突,你該怎麼辦?
第六章借力打力:讓領導成為你的資源
領導是最好的榜樣
打開職場人脈圈
向上管理,相互成就
做好工作,實現共贏
- 參考資料
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- 1. 《向上管理:與你的領導相互成就》 .豆瓣讀書[引用日期2019-05-13]