劉明傑

1980年出生于山東濰坊一個普通的農民家庭。

2002年，畢業於山東工商學院計算機程序設計與分析專業。同年，在互聯網行業實現了年薪百萬的夢想。 ^[2] 

2004年，辭去管理工作的他，帶領着四個人的團隊開始了自己的創業生涯。

2004年6月，創辦煙台商機互聯科技有限公司，之後陸續成立了威海分公司、太原分公司、淄博分公司、濟南分公司、濰坊分公司、上海分公司、西安分公司等9家公司。

2009年5月，他開創的項目被中國創業就業網授予“最受風險投資青睞的優秀創業項目”。

2009年11月，被山東省人民新聞辦公室授予“山東（煙台）社會主義建設風雲人物”榮譽稱號。

2010年5月，與世界銷售冠軍喬吉拉德同台演講。

2010年7月，與世界激勵大師約翰庫提斯先生同台演講。

2010年8月，應邀出席學習型中國——女性成功論壇，為中國眾多的女性成功企業家分享互聯網營銷的秘密，與中國魅力女性楊瀾同台演講。

2010年9月，走進央視舞台，參加了中央電視台《奮鬥中國，青年榜樣》大型勵志評選活動。

2011年3月，成功組織舉辦首屆夢想贏天下世紀成功論壇，與黃鳴、唐駿、馮軍、李陽等知名企業家、講師同台演講。 ^[2] 

2011年4月，組織慈善晚宴，為農民工子女的教育事業貢獻自己的力量。

2011年，走上全球企業家峯會發表演講。

2012年，得到長江商學院項兵院長賞識，獲得免推薦進入長江商學院學習的機會。

2013年底，與浙商實業董事長俞凌雄及浙商實業董事吳錦先生共同投資成立上海雲意網絡科技有限公司，並出任董事長。

2014年5月，受邀出席巴菲特公司50週年股東大會，與巴菲特和比爾蓋茨先生當面交流。

2014年10月，與吳錦先生聯合出版《5部曲搞定互聯網思維》，成為國內有關互聯網思維方面的第一本圖書。

2015年5月，雲意科技公司估值超過20億。他同時為雲意制定了“三個五”戰略規劃，即組建全國500家合作公司，分別助力由政府相關機構推薦的500家當地企業進行互聯網轉型升級的學習培訓，從中挑選出50個可以有效進行互聯網化轉型的項目，然後孵化出5家上市公司。

2015年6月，到美國遊學，深度學習考察硅谷，訪問美國最大的房屋短租公司Airbnb，（創業7年，市值超過130億美金），訪問創立4年，市值500億的Uber總部；參觀intel、Facebook和IDG。 ^[2] 

2015年6月，與摩根士丹為代表的世界前沿互聯網科技公司與投資公司合作，建立了友好合作關係。

2015年10月22日，雲意作為貴陽舉辦的世界眾籌大會的聯合主辦方，劉明傑出席世界眾籌大會開幕式並做《互聯網+時代的新商業文明》主題演講，同時明確表示將針對貴陽實施“三個五計劃”。

2015年10月23日，接受人民日報、人民網等媒體採訪。 ^[2] 

1980年出生于山東濰坊一個普通的農民家庭。1999年，他懷揣着對IT行業的夢想踏進了山東工商學院計算機程序設計與分析專業的大門。也是在那一年，他就立志要在互聯網方面做一番大事業！ ^[3] 

2002年，畢業參加工作剛剛十個月，他的工資就已經超過10萬元，最後又被公司派到威海做經理，自己的團隊連續四個月都是銷售冠軍。這樣的成績，對於一個剛剛工作的大學生而言已經足以自豪了。但這對於劉明傑來説，卻只是夢想的剛剛起步。他毅然辭去令人羨慕的工作，開始創業之路。 ^[3] 

2004年6月，他開始在互聯網領域創業。憑藉對當時商業形勢的敏鋭覺察，預知互聯網的到互聯網時代即將到來，團結周圍有志之士創辦商機互聯公司。短短几年時間，商機互聯從創立之初的8人團隊迅速發展到公司員工總數超千人，擁有400多名技術人員的互聯網企業。 ^[3] 

2013年，隨着移動互聯網的興起，劉明傑果斷決定將事業重心轉移到上海，與浙商集團董事長俞凌雄先生、浙商實業集團董事吳錦先生，共同投資成立上海雲意網絡科技有限公司，並出任董事長兼總裁。旨在移動互聯網這波大潮中，運用互聯網思維幫助中小企業老闆順利轉型，渡過難關。 ^[2] 

2014年，劉明傑帶領雲意推出雲意《領袖互聯網思維》大課，至今已經舉辦了80餘期。在此基礎上，雲意集團又推出精品課程《中國合夥人戰略班》，以合夥人項目實戰特訓為主題，“實訓、實戰、有道、有效”，幫助合夥人建立面向互聯網的項目認知、策劃、實施方法，促進合夥人之間的項目合作，被業界稱為“傳統企業互聯網化的最有效的轉型升級落地系統”。截止2015年9月，雲意科技已經累計幫助近萬家企業開啓互聯網思維，推動他們踐行企業轉型升級。 ^[2] 

2015年，雲意集團制定了“三個五”戰略，即組建全國500家合作公司，分別助力由政府相關機構推薦的500家當地企業進行互聯網化轉型升級的學習培訓，從中挑選出50個可以有效進行互聯網化轉型的項目，然後孵化出5家上市公司。 ^[2] 

2015年10月22日，雲意科技聯合主辦貴陽2015“世界眾籌大會”，劉明傑在大會開幕式上演講時明確表示將針對貴陽實施“三個五計劃”。 ^[2] 

2015年10月22日世界眾籌大會期間，在接受人民網、人民日報等媒體採訪時，劉明傑多次表示，雲意公司的宗旨就是在移動互聯網這波大潮中，運用互聯網思維幫助當下傳統中小企業順利轉型，渡過難關。 ^[2] 

有熟悉劉明傑的朋友誇獎他，説他是“年輕版的馬雲，可能會是未來的亞洲首富”。對此，劉明傑淡淡的一笑，説:“那不是他想要的，他不要做馬雲。他要帶領他的合夥人，共同創辦天使投資平台雲立方，一起打造一箇中國版的軟銀集團！幫助扶持中國更多的實體老闆順利轉型！” ^[2] 

很多企業家聽完劉明傑主講的《領袖互聯網思維》課程時，這樣感嘆：“在這波移動互聯網的洗劫中，知道自己的企業是如何滅亡的，既恐怖、又無耐。早聽到劉老師的演講會好得多。” ^[2] 

劉明傑認為，“傳統的中小企業，在未來的移動互聯網變革中如何轉型，這是一個偽命題，此題無解，因為大家無處可逃！因為這是一個‘我毀滅你，與你無關的時代’！”未來能夠順利轉型的企業，不光是那些互聯網企業，而是那些已經具備企業思維，又懂互聯網思維的企業！ ^[2] 

正是在此背景之下，劉明傑給雲意的定位是專注互聯網創業孵化平台，做傳統企業轉型升級的孵化工廠，他給自己的定位是“新商業文明”的開創者與實踐者！以“讓天下沒有不懂互聯網的老闆”為使命，幫助傳統企業實現互聯網化的轉型升級，一個持久改變世界的商業生態系統，劉明傑帶領的雲意正走在快步前行的路上。 ^[2] 

2011年4月1日，劉明傑到煙台中大德美學校看望留守學童，捐贈教學物資。

2012年10月，劉明傑組織“陳光標如是説——對話煙台企業家資源整合高峯會”,劉明傑與陳光標與千餘企業家、市民會面,宣講慈善事蹟，暢聊環保心得。劉明傑帶頭參與圖書義賣，將善款捐助在校貧困大學生。

2012年10月，劉明傑參與發起匯聚眾人智慧，發動社會與網絡力量，在困難孩子助學路上建立起一整套完善的助學流程，形成了由李農合先生擔任總顧問的“托起明天孩子的太陽愛心助學公益金”獨特的助學方式。

2013年12月13日-12月15日，“世界名人·中國企業”大型企業家論壇即力克 胡哲2013年度全球巡迴慈善演講中國杭州站論壇成功召開，劉明傑與來自澳洲的力克 胡哲等國內外嘉賓講師同台做公益話題分享。

2013年4月，雅安地震發生後，劉明傑帶頭為地震捐款捐物。

2014年10月，為了支持希望工程，幫助雲南貧困地區發展基礎教育事業，向雲南省青少年發展基金會捐款30萬元人民幣，用於援建希望小學。此外，還捐助了昆明地區58個貧困兒童。

2014年12月，劉明傑攜手“凌雄大愛基金”，在廣西衞視捐款1000萬，資助那些失去親人、無力完成學業的孩子。

2015年4月，在上海雲意第八屆“領袖互聯網思維”大課上通過慈善拍賣，通過加措活佛“康定縣慈善愛心協會”援建佛學院教學樓。

2015年6月份，劉明傑回到高中就讀的母校，在諸城一中設立“明傑獎學金”。

2015年9月，劉明傑推動重慶小天鵝火鍋和山東朱老大水餃聯姻，推出“重慶小面+擁軍水餃”，為部隊官兵無償贈送水餃，為退伍軍人優先安排工作。

2015年10月，劉明傑攜手卡卡奧咖啡，通過加措活佛為藏區小學教學樓捐款50萬。 ^[2] 

2004年創辦商機互聯集團。 ^[3] 

2009年被授予“山東社會主義建設風雲人物”榮譽稱號。 ^[3] 

2010年起連續5年成為“學習型中國論壇”最年輕嘉賓。 ^[3] 

2014年創辦上海雲意網絡科技有限公司。 ^[3] 

2014年被貴陽市政府評為“榮譽市民”。 ^[3] 

2015年7月，出任“中國周恩來研究會”執行會長。 ^[3] 

2015年8月被評為“最佳互聯網創業導師”。

2015年10月被世界眾籌大會評為“最佳貢獻企業家”。 ^[3] 

截止2015年11月，累計為公益事業投入近千萬餘元。 ^[3] 

“明傑，持續不斷的努力，終將獲得巨大成功。”——通用電氣（GE）董事長兼CEO傑克·韋爾奇。

“加油，BOY，加油，小夥子，未來的領袖。”——巴菲特。 ^[2] 

“明傑給我們很多的啓發，尤其是對現在的年輕人，剛創業的一些朋友。”——國際太陽能學會（ISES）副主席 黃鳴。 ^[2] 

“明傑是一個有思想、有作為的一個年輕人，他對互聯網有天生的敏感，跟着他走不會錯。重慶小天鵝集團願意和明傑深入合作。”——重慶小天鵝集團董事長 何永智。 ^[2] 

“明傑有天生的互聯網基因，又諳熟企業經營，一定能夠成就一番大事業。我願意無條件支持他！”——依文集團董事長 夏華。 ^[2] 

“一個頻臨破產的按摩椅企業，現金流斷裂、庫存非常大，一個賤賣都賣不掉的企業，如何利用劉老師講的互聯網思維迅速找到突破口，把按摩椅短期內全部清完庫存，迅速產生穩定的現金流，成為風投爭搶的香餑餑。這就是發生在我們身上的故事。”——浙商代表摩王按摩椅董事長王純。 ^[2] 

“劉老師對於移動互聯網商機的敏感非常了不起，我是受益者。枸杞雞蛋，價格高，愁渠道。劉老師幫我們設計模式，給了一些指導意見，非常有效，現在是雞蛋不夠賣，感恩劉老師。” ——寧夏枸杞雞蛋哥。 ^[2] 

對於劉明傑來説，2012年是不平凡的一年。儘管事業上小有成就，但是一貫注重自身形象的“帥哥老闆”遭受了“破相”之災。2013年元旦，劉明傑遭遇汽車爆炸意外事件，汽車內部氫氣球爆炸，全身起火，臉部嚴重燒傷，被拉出來的瞬間，還從容淡定的安慰身邊的助理説：“你們現在看我現在的樣子，是不是離馬雲先生更近一步了...”這份淡定視生死之從容，被業界傳為佳話。到醫院治療後，劉明傑不顧醫生“可能會感染毀容”的勸阻，塗着厚厚的藥膏堅持出席為期四天的論壇並上台演講。雖然塗着厚厚的“藥妝”，雖然沒有往日帥氣，但劉明傑卻因此堅強與執着獲得了參會企業家們的讚歎和好評，全場為此數次響起掌聲。 ^[2] 

要想贏，就一定不能怕輸。不怕輸，結果未必能贏。但是怕輸，結果則一定是輸。我是“馬雲+孫正義”，我們是雲意。我們已經處在一個“我毀滅你，與你無關”的時代。人之一生核心是戰略：個人戰略為快樂和健康，事業戰略為迅速和持久。如何迅速做大，就誰未來掌握大數據，誰就掌握消費力，誰擁有了消費力，誰就會贏得未來財富的話語權。 ^[2] 

他所創建的商機互聯投資控股集團當前主要涉及IT、教育培訓、投資三大產業，實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。當前全集團公司員工總數近1000人，擁有超400人的技術服務團隊。