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六維時間管理理論
鎖定
六維時間管理理論的核心是把個人時間劃分為兩種——全維時間和缺維時間,能夠無障礙用眼、用耳、用嘴、用手、用手機、用電腦的場景化時間,定義為“全維時間”,不完全具備這六要素的場景化時間,就是“缺維時間”,並結合具體工作和生活情境,細化為“六維時間管理”理論。
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- 中文名
- 六維時間管理理論
- 外文名
- Six dimensional time management theory
- 定 義
- 是否可以無障礙用眼、用耳、用嘴、用手、用手機、用電腦的場景化時間搭配組合方式
六維時間管理理論原創理論
“時間越來越不夠用了”,當代人普遍面臨着多線程作業、多場景切換、工作生活融合的趨勢與現實。六維時間管理理論的核心是把個人時間劃分為兩種——全維時間和缺維時間,並結合具體工作和生活情境,細化為“六維時間管理”理論。
作者把能夠無障礙用眼、用耳、用嘴、用手、用手機、用電腦的場景化時間,定義為“全維時間”,它同時滿足現代人在時間利用層面最重要的六大約束條件。而不完全具備這六要素的場景化時間,就是“缺維時間”。全維時間只有一種,缺維時間則可通過六大要素搭配形成非常多的組合。
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六維時間管理理論避免四大誤區
首先是理想化。以時間管理為主題販賣焦慮,鼓吹通過時間管理可以解決幾乎生活中所有問題。
其次是理論化。現代主流的時間管理理論,如知名的“緊急-重要”模型,這類普世理論最大的問題在於“正確而無用”。如何在同一維度比較兩件事情的輕重緩急,這本身就耗費時間,何況我們隨時處理和解決的不只兩件事,從知道到做到,中間還隔着兩個太平洋。
再次是形式化。一些時間管理模型還用上了“道具”,如著名的番茄工作法:選擇一個待完成的任務,將番茄時鐘設為25分鐘,專注工作,中途不做任何與該任務無關的事,直至番茄時鐘響起,短暫休息(5分鐘)後開始下一個番茄。這不是把本來碎片化的時間用道具人為切割變得更加碎片嗎?
六維時間管理理論理論提出者
高承遠,眺遠營銷諮詢創始人,
[4]
中國商務廣告協會DMT數字營銷認證專家,上海報業集團財聯社鯨平台智庫專家
[3]
,擔任《中國廣告》、《現代廣告》 、《國際品牌觀察》、《管理學家》、《銷售與市場》、《數字營銷》、《商界·評論》、《國際公關》等營銷類、管理類學術期刊特約撰稿人。
- 參考資料
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- 1. 時間管理,如何更高效 .《商界》雜誌官網.2021-10-12[引用日期2022-01-09]
- 2. 時間管理,如何更高效 .參考網.2021-09-29[引用日期2022-01-09]
- 3. 深耕專業,多位暨南大學MBA學子獲聘財聯社鯨平台智庫專家 .鯨平台官微.2022-11-25[引用日期2023-03-15]
- 4. 晉升全國賽事!“村BA”出圈背後的文化新現象與IP新場景 .央廣網.2023-06-09[引用日期2023-06-20]