企業管理實務

《企業管理實務》為以企業管理實務操作為中心，結合計劃、組織、領導、控制這四大管理職能的知識點，將其具體化為各實務操作點、技能點。本教材共分為10章，重點介紹了企業與企業設立、企業管理與管理者、企業計劃與目標管理、企業戰略管理、企業決策管理、企業組織管理實務、企業領導與激勵、企業人際溝通、企業管理控制實務、怎樣做好基層管理等基礎知識與實務操作。

根據高職教育的特點，本教材的編寫內容明確了每章的學習目標，引入大量鮮活的案例、形式多樣的實訓項目、富於啓發性且拓展知識的延伸閲讀，讓抽象的管理知識變得具體，更易理解和操作，增強了實踐性，也培養和鍛鍊了學生的管理技能。

本教材可作為高職高專院校、成人高校、民辦高校及本科院校開設的二級職業技術學院經濟管理、企業管理及其他相關專業的教學用書，也適用於五年制高職、中職相關專業，並可作為社會從業人士的參考讀物。 ^[1] 

第一節 企業含義與特徵 1

第二節 企業設立基礎 2

第三節 企業設立實務操作 9

第一節 企業管理知識 21

第二節 管理者概述 25

第三節 管理實務操作 32

第一節 企業計劃 39

第二節 目標管理概述 43

第三節 企業計劃與目標管理實務 46

第一節 企業戰略體系 61

第二節 企業戰略管理的實施 68

第一節 企業決策的類型與原則 77

第二節 企業決策管理程序與方法 83

第一節 組織結構設計基礎 94

第二節 人力資源管理概述 104

第三節 企業組織管理實務 108

第一節 領導概述 116

第二節 員工激勵 121

第三節 激勵實施 126

第一節 溝通概述 135

第二節 溝通的原則與方法 142

第三節 企業人際溝通實務 145

第一節 企業控制管理 153

第二節 控制實施過程與方法 158

第一節 企業基層管理知識要點 169

第二節 提升基層管理者管理能力的方法 174