企業管理基礎

本書從培養應用型專門人才的需要出發，主要介紹了現代企業運行與管理中最基本的理論知識、實用技術和方法，內容涉及企業管理基本知識、企業文化與創新、經營環境與戰略、營銷策劃、資金營運、生產運作系統、技術管理、信息管理人力資源與團隊管理等。本書的特點是深入淺出、知識全面、可操作性強，有利於培養學生分析問題和解決問題的能力。

本書適用於高等職業教育類院校非經濟、管理類專業學生使用，也可供各類企業管理人員和職工的培訓教材。 ^[1] 

第一章 緒論

第一節 企業管理的研究內容

第二節 管理的基本原則與企業管理的特點

第三節 《企業管理基礎》課程的教學要求

思考與練習

第二章 企業制度與管理理論發展

第一節 企業設立及構成

第二節 企業管理的職能

第三節 現代企業制度

第四節 企業管理理論的發展

思考與練習

第三章 企業文化與創新

第一節 企業文化

第二節 企業創新

思考與練習

第四章 經營環境與戰略

第一節 企業經營目標

第二節 企業經營環境分析

第三節 企業經營戰略管理

思考與練習

第五章 營銷策劃

第一節 企業營銷概述

第二節 企業營銷管理程序

第三節 企業營銷策略

思考與練習

第六章 資金營運

第一節 貨幣時間價值與風險

第二節 資產管理

第三節 財務分析

第四節 資本經營

思考與練習

第七章 生產運作系統與過程組織

第一節 生產與運作管理

第二節 生產系統

第三節 先進生產系統

第四節 生產過程組織

思考與練習

第八章 企業技術管理

第一節 工藝管理與運轉操作管理

第二節 設備綜合管理

第三節 質量管理

思考與練習

第九章 企業管理信息系統與信息化

第一節 管理信息系統概述

第二節 企業信息化的層次和模式

第三節 企業信息的應用與發展

思考與練習

第十章 人力資源管理

第一節 企業人力資源管理基礎

第二節 績效考核與薪酬管理

思考與練習

第十一章 團隊管理

第一節 團隊建設

第二節 團隊學習

第三節 團隊激勵

思考與練習

主要參考文獻