企業管理基礎

本教材從職業崗位分析入手，以真實工作任務及職業活動為依據，以培養職業行動能力為主線，以“必需、夠用”為度，建構了8個情景，主要內容包括企業與環境分析、管理與管理者、管理理論的發展、企業目標與計劃、科學決策與戰略、組織結構與變革、領導方法與藝術、控制過程與方法。在傳統教材的編寫規範下，本“新形態”教材遵循實踐導向原則編寫而成，積極運用二維碼等現代教學資源引入形式，旨在使學生樂學、老師樂教。本教材適用範圍廣泛，不僅可作為工商管理類專業職業技能核心課程教材，也可作為工科類相關專業選修課的教材，還可作為其他相關學科的職業培訓教材和自學參考書。 ^[2] 

情景1 企業與環境分析 1

任務1 企業的概念與特徵 2

任務2 企業的類型 6

任務3 法人治理結構 10

任務4 企業環境分析 15

情景2 管理與管理者 30

任務1 管理的概念 31

任務2 管理的性質與職能 35

任務3 管理者 41

情景3 管理理論的發展 54

任務1 古典管理理論 55

任務2 行為科學理論 60

任務3 現代管理理論 67

任務4 現代管理思想的新

發展 72

任務5 中國古代管理思想 79

情景4 企業目標與計劃 92

任務1 目標管理 93

任務2 計劃 100

情景5 科學決策與戰略 113

任務1 決策 114

任務2 決策的方法 119

任務3 戰略管理 127

情景6 組織結構與變革 143

任務1 組織結構的設計 144

任務2 企業組織結構的形式和

變化趨勢 149

任務3 組織協調與組織變革 155

情景7 領導方法與藝術 171

任務1 領導與領導者 172

任務2 現代領導理論 177

任務3 激勵 185

任務4 溝通 194

情景8 控制過程與方法 207

任務1 控制類型 208

任務2 控制過程 214

任務3 控制技術與方法 219

綜合案例題 229

參考文獻 242 ^[2]