中台

企業前台、後台存在需求矛盾時，為了滿足前台的快速迭代需求和後台的穩定性需求，中台概念應運而生，核心是當前台需求來臨時，中台能快速的進行響應，從而提升研發效率，降低創新成本，提高工作效率。 ^[1] 

前台是系統的前端平台，是直接與終端用户進行交互的應用層。

後台是指系統的後端平台，終端用户是感知不到他的存在的。後台的價值是存儲和計算企業的核心數據。

用户需求的變化決定了前台系統需要快速迭代響應用户需求，而前端的變化需要後端的變化來支撐，因此這就對後台的快速應變產生了要求。而後台設立之初核心目的並不是服務於前台，而是提升後端數據的安全及系統的管理效率。

中台，基於“前台+後台”的架構發展演變。 ^[1] 

互聯網時代，快速響應創新、智能預判需求、實現數據驅動，成為企業實現持續發展的關鍵節點。

打造中台的企業越來越多，包括騰訊、百度、京東、美團、滴滴等企業，他們都在中台賽道上各顯其能，希望藉助於中台成功實現數字化升級。 ^[2] 

多半是傳統的成本中心，把後台的資源整合成前台打造需要的“中間件”，方便被隨需調用。典型的業務中台如字節跳動的直播中台、騰訊的技術中台等。“業務中台”也被稱為“有形的中台”，因為是有實體部門存在的。

應該被稱之為“業務中台的數據化”，其讓資源和能力在極度共享後形成數據彙集，並基於算法進行智能決策，以支持業務中台和組織中台的運作。

由財務、人力、戰略等部門向前台派出的業務夥伴（BusinessPartner, BP）組成的團隊。BP團隊會進入前台的小團隊，用專業視角共同作戰，同時也代表後台高效配置資源和政策。“組織中台”也被稱為“無形的中台”，就是因為沒有實體部門，像水一樣，無孔不入地滲透到每個業務單元。 ^[3]