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組織中台

鎖定
穆勝博士提出組織中台是由財務、人力、戰略等部門向前台派出的業務夥伴(Business Partner, BP)組成的團隊。“組織中台”也被稱為“無形的中台”,因為他們沒有實體部門,像水一樣,無孔不入地滲透到每個業務單元。他們會進入前台的小團隊,用專業視角與前台共同作戰,同時也代表後台高效配置資源和政策 [1] 
中文名
組織中台
別    名
無形的中台
概念提出者
穆勝
關    聯
平台型組織
概念
平台型組織是一種用户需求“拉動”的組織,企業的動力來自接觸用户的前台項目,前台拉動中台,中台拉動後台。平台型組織的中台應有兩種含義,即“業務中台”和“組織中台”。 [1] 
以人力和財務雙BP(Business Partner,業務夥伴)組成的“組織中台”是打造平台型組織的關鍵。這個組織模塊是平台型組織裏最明顯的一個“變數”(與傳統組織模式不同之處),其負責把後台的一刀切政策變成落地方案配置給前台。而在當前,大量企業的組織中台都處於缺位狀態,僅有的實踐也處於初級狀態。 [2] 
參考資料