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黃一孟

鎖定
黃一孟,網名Dash,1982年生。2003年上海大學肄業 [15] VeryCD創始人,心動公司(2400.hk)創始人、董事會主席首席執行官(CEO) [1-2] 
2021年4月,福布斯全球富豪榜發佈,黃一孟以12億美元財富位列榜單第2378名。 [16] 
中文名
黃一孟
外文名
Dash
國    籍
中國
民    族
漢族
出生日期
1982年
畢業院校
上海大學
職    業
心動公司董事長、CEO [13] 
主要成就
VeryCD網站
心動公司 [2] 

黃一孟人物經歷

黃一孟
黃一孟(3張)
黃一孟從初中就開始接觸計算機,高一時參加了少科站的Pascal培訓後正式入門,從此決定投身於IT行業。在高中時代就為自己架設好了個人網站,圓了自己的Internet夢。當時劉韌撰寫的《中國.com》一書對黃一孟的創業影響很大。
2003年,黃一孟和大學同學戴雲傑等人一同創辦了VeryCD,把P2P下載軟件電騾(eMule)”引入國內,並打出了“分享,互聯網”的標語,組建了一個龐大的資源分享社區。此後,VeryCD的用户數量快速上升,一度成為國內最大的影視、音樂、遊戲資源分享網站之一。 [3] 
2009年,黃一孟創立心動公司。 [4] 

黃一孟財富排名

2021年4月,福布斯全球富豪榜發佈,黃一孟以12億美元財富位列榜單第2378名。 [16] 
2021年4月,以130億元人民幣財富位列《2021胡潤全球白手起家U40富豪榜》第24位。 [17] 

黃一孟創業歷程

VeryCD
VeryCD是黃一孟的成名之作。儘管VeryCD聲名在外,但黃一孟表示,剛創業的時候,有很多不成熟的地方,最根本的問題在於商業模式。它不具備一個合理的商業循環,沒有對內容創造者產生價值,平台方也沒賺到錢。思考VeryCD的轉型,讓黃一孟一度十分迷茫。他考慮了很多轉型方向,雲存儲網盤等,但一個個被推翻。2009年,黃一孟終於下定決心做網頁遊戲。 [5] 
心動
2009年,黃一孟創立心動公司,正式進軍頁遊行業。憑藉在VeryCD時期的技術、產品和運營經驗的積累,和遊戲創作團隊的熱情和努力,歷時6個月研發的網頁遊戲「天地英雄」在2010年下半年上線,成為當年網頁遊戲的一線產品。此後,心動又連續成功推出了首款網頁和客户端雙端互通的MMORPG「盛世三國」,及公司首款代理發行的遊戲「神仙道」。這兩款遊戲一經推出就取得了巨大成功,特別是「神仙道」,是首款月流水超過一億元的網頁遊戲產品,推動了整個網頁遊戲行業的成長和進步。轉型頁遊讓心動網絡迎來快速爆發階段。數據顯示,2012年,心動網絡的遊戲收入已達10億元。2011年,心動網絡發行的《神仙道》引領了行業開發風向標,“拉高了整個頁遊行業的天花板”。直到2018年,《神仙道》頁遊與《神仙道高清重製版》還在當年貢獻了超1.4億元以上的收入。VeryCD的創業經歷,讓黃一孟積累了大量社區、產品和技術經驗,他認為,尤其是技術積累讓心動網絡在遊戲成本上有了很大優勢。 [6] 
TapTap
2016年,黃一孟下定決心做手遊分享社區TapTap,也下定決心:不向遊戲開發者要分成。黃一孟希望遊戲開發者可以通過TapTap減少“重複造輪子”,而把精力放在研發上,“髒活累活我們幹”。遊戲研發和發行為TapTap提供優質獨家內容,驅動平台用户增長,再反哺遊戲創作。2020年4月,黃一孟在心動公司上市後的首封《致股東信》中稱:之所以確定不聯運分成的商業模式,“因為我們十分明確,未來的話語權掌握在遊戲創造者手中。我們必須100%和遊戲創造者站在一起,TapTap不但沒資格從遊戲收入中分取利潤,反而應該拿出更多資源來幫助和補貼他們”。黃一孟希望遊戲開發者可以通過TapTap減少“重複造輪子”,而把精力放在研發上,“髒活累活我們幹”。“不要分成”,黃一孟喊了很多年,但TapTap並非只為情懷。早期VeryCD的創業經歷,讓黃一孟非常看重商業模式這件事。“做之前就非常仔細考慮了怎麼去盈利(廣告),玩家、CP和平台一定都要得利,才能發展。” [7] 

黃一孟團隊介紹

到2020年,公司已有10個遊戲工作室,遊戲研發人員約有900人,佔公司員工比重超過50%。2020年半年報顯示,心動網絡研發費用大幅增加68.2%,目前共有11款遊戲在研。 [14] 

黃一孟相關言論

對於渠道分成的看法
廠商跟渠道合作的本質是,把它(指分成)認為是一種推廣費用:賺來的錢分你50%,你來負責幫我推廣。但是當遊戲的研發越來越好以後,已經不需要你(指安卓商店渠道)幫我推廣,甚至渠道還需要這款遊戲:你的平台沒有我的遊戲的話,你平台的競爭力會下降,整個的話語權會發生顛覆。希望更多的內容創作者聯合起來爭取自身合理的權利,以及被跟渠道公正地對待。本質上,內容的影響會非常大。 [9] 
國內安卓手機對於非官方應用商店的第三方下載存在一些限制,經常會提示用户回到官方應用商店下載。手機官方應用商店不是通過正常的商業合作,而是利用自己的壟斷的地位:因為所有的手機出廠,就已經安裝了自有的應用商店。手機廠商做的所有警告,本質就是為了增加自己的用户,抬高從第三方安裝的門檻,讓用户覺得第三方安裝很不方便,或者有問題,從而把用户導到自己的商店裏。現在可能大家都還沒有意識到,硬件廠商在毫無節制地做這些事情。我覺得這是很可怕的,硬件廠商利用手機的資源完全控制了用户的行為,這是需要非常警惕的一件事情。 [8] 
對於資本市場的看法
我並不覺得心動跟2019年12月份(上市時)的心動有特別巨大的差別。投資人開始逐漸認識到了心動公司,對未來有預期。但我更關注公司本身是否在非常健康地、一點點往前進。 [10] 
證券分析之父”格雷厄姆曾説:“股市短期來看是投票機,長期來看是稱重機。”黃一孟非常贊同這個觀點,他認為短期股價其實是一個市場投票的結果,並不反映公司真正的實力和能力。 [11] 
黃一孟説,他真正最關心的,還是整個公司的遊戲研發團隊的成長,人才密度是否有提高,是否找到了最好的人,整個遊戲的工業化生產環境是不是在不斷改善。 [12] 

黃一孟所獲榮譽

2021年12月,黃一孟以70億元人民幣財富位列《2021胡潤U40青年企業家榜》第8位。 [18] 
參考資料
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