高級財務管理

本書特點為：1.形成了高級財務管理的理論體系、內容體系和方法體系。2.明確了定位，本教材的定位是培養高級應用型人才，即培養財務總監。3.突出了基於價值的資本經營與管理控制的主線。本書適用於財務管理專業、金融學專業和會計學專業的本科高年級學生和碩士研究生學習，也適用於針對財務總監（CFO）的繼續教育和崗位培訓，更適用於MPAcc和MBA的教學。

第1 篇導論

第1 章高級財務管理概論 2

■ 學習目標 2

1.1 財務學與財務管理 2

1.2 高級財務管理定位 5

1.3 高級財務管理體系與內容 13

■ 本章小結 14

■ 關鍵概念與主要觀念 15

■ 基本訓練 16

第2 章基於價值的管理 21

■ 學習目標 21

2.1 股東價值與基於價值管理 21

2.2 基於價值的公司治理 26

2.3 基於價值的經營 33

2.4 基於價值的管理控制 36

■ 本章小結 40

■ 關鍵概念與主要觀念 41

■ 基本訓練 42

第3 章價值創造計量與評估 47

■ 學習目標 47

3.1 價值創造計量 47

3.2 價值評估折現法 60

3.3 價值評估其他方法 67

■ 本章小結 70

■ 關鍵概念與主要觀念 71

■ 基本訓練 72

第2 篇財務治理與財務戰略

第4 章財務治理 81

■ 學習目標 81

4.1 財務治理概述 81

4.2 股權治理 88

4.3 債權治理 102

■ 本章小結 107

■ 關鍵概念與主要觀念 108

■ 基本訓練 109

第5 章財務戰略 113

■ 學習目標 113

5.1 財務戰略概述 114

5.2 財務戰略內容 121

5.3 財務戰略規劃 127

5.4 財務戰略控制 133

■ 本章小結 138

■ 關鍵概念與主要觀念 139

■ 基本訓練 140

第3 篇資本經營與企業重組

第6 章資本經營內容 149

■ 學習目標 149

6.1 資本存量經營 150

6.2 資本增量經營 157

6.3 資本配置經營 174

6.4 資本收益經營 183

■ 本章小結 190

■ 關鍵概念與主要觀念 191

■ 基本訓練 192

第7 章資本經營方式 198

■ 學習目標 198

7.1 資本經營方式與價值創造 198

7.2 資本擴張經營 203

7.3 資本收縮經營 215

■ 本章小結 222

■ 關鍵概念與主要觀念 223

■ 基本訓練 224

第8 章企業重組財務 229

■ 學習目標 229

8.1 企業重組概述 230

8.2 企業資產重組 237

8.3 企業負債重組 242

8.4 企業產權重組 246

■ 本章小結 257

■ 關鍵概念與主要觀念 258

■ 基本訓練 259

第4 篇管理控制與財務控制

第9 章管理控制概論 267

■ 學習目標 267

9.1 管理控制內涵 267

9.2 管理控制要素 269

9.3 管理控制環境 273

9.4 管理控制程序 280

9.5 管理控制模式 285

■ 本章小結 291

■ 關鍵概念與主要觀念 291

■ 基本訓練 292

第10 章預算控制與財務預算 299

■ 學習目標 299

10.1 預算控制系統概述 300

10.2 財務預算與全面預算 308

10.3 預算控制程序與方法 311

■ 本章小結 320

■ 關鍵概念與主要觀念 321

■ 基本訓練 322

第11 章業績評價與激勵 329

■ 學習目標 329

11.1 業績評價與激勵概述 329

11.2 業績評價理論與方法 332

11.3 激勵理論與方法 341

■ 本章小結 350

■ 關鍵概念與主要觀念 351

■ 基本訓練 352

4 高級財務管理

第5 篇國際財務與集團財務

第12 章國際財務管理 361

■ 學習目標 361

12.1 國際財務管理概述 362

12.2 外匯與匯率平價關係 364

12.3 外匯風險管理 373

12.4 跨國公司內部資本轉移機制 378

12.5 國際直接投資管理 384

12.6 國際籌資管理 388

■ 本章小結 391

■ 關鍵概念與主要觀念 392

■ 基本訓練 393

第13 章集團財務管理 398

■ 學習目標 398

13.1 企業集團概述 399

13.2 企業集團財務管理的特點與職能 405

13.3 企業集團財務管理體制 409

13.4 企業集團財務公司運作 413

■ 本章小結 420

■ 關鍵概念與主要觀念 420

■ 基本訓練 421

綜合案例 427

主要參考文獻 436