高級財務管理

本書特點為：1.形成了高級財務管理的理論體系、內容體系和方法體系。2.明確了定位，本教材的定位是培養高級應用型人才，即培養財務總監。3.突出了基於價值的資本經營與管理控制的主線。本次修訂緊密結合我國經濟發展和企業財務管理實踐，在保持原教材基本體系、特色與優點的前提下，對以下內容進行了重點補充和完善：，調整了本書結構，增加了“財務治理與財務戰略”一篇，進一步明確了治理與財務戰略是高級財務管理的重點內容和不可分割的組成部分。第二，增加了“財務治理”一章。第三，結合財務管理實踐的發展和教學更新的要求，修訂完善了財務戰略、集團財務管理、企業併購重組各章的內容。本書適用於財務管理專業、金融學專業和會計學專業的本科高年級學生和碩士研究生學習，也適用於針對財務總監（CFO）的繼續教育和崗位培訓，更適用於MPAcc和MBA的教學。 ^[1] 

第1篇 導論

第1章 高級財務管理概論

學習目標

1.1 財務學與財務管理

1.2 高級財務管理定位

1.3 高級財務管理體系與內容

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第2章 基於價值的管理

學習目標

2.1 股東價值與基於價值管理

2.2 基於價值的公司治理

2.3 基於價值的經營

2.4 基於價值的管理控制

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第3章 價值創造計量與評估

學習目標

3.1 價值創造計量

3.2 價值評估折現法

3.3 價值評估其他方法

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第2篇 財務治理與財務戰略

第4章 財務治理

學習目標

4.1 財務治理概述

4.2 股權治理

4.3 債權治理

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第5章 財務戰略

學習目標

5.1 財務戰略概述

5.2 財務戰略內容

5.3 財務戰略規劃

5.4 財務戰略控制

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第3篇 資本經營與企業重組

第6章 資本經營內容

學習目標

6.1 資本存量經營

6.2 資本增量經營

6.3 資本配置經營

6.4 資本收益經營

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第7章 資本經營方式

學習目標

7.1 資本經營方式與價值創造

7.2 資本擴張經營

7.3 資本收縮經營

本章小結

關鍵概念與主要觀念

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

基本訓練

第8章 企業重組財務

學習目標

8.1 企業重組概述

8.2 企業資產重組

8.3 企業負債重組

8.4 企業產權重組

本章小結

第4篇 管理控制與財務控制

第9章 管理控制概論

學習目標

9.1 管理控制內涵

9.2 管理控制要素

9.3 管理控制環境

9.4 管理控制程序

9.5 管理控制模式

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第10章 預算控制與財務預算

學習目標

10.1 預算控制系統概述

10.2 財務預算與全面預算

1O.3 預算控制程序與方法

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第11章 業績評價與激勵

學習目標

11.1 業績評價與激勵概述

11.2 業績評價理論與方法

11.3 激勵理論與方法

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第5篇 國際財務與集團財務

第12章 國際財務管理

學習目標

12.1 國際財務管理概述

12.2 外匯與匯率平價關係

12.3 外匯風險管理

12.4 跨國公司內部資本轉移機制

12.5 國際直接投資管理

12.6 國際籌資管理

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

第13章 集團財務管理

學習目標

13.1 企業集團概述

13.2 企業集團財務管理的特點與職能

13.3 企業集團財務管理體制

13.4 企業集團財務公司運作

本章小結

關鍵概念與主要觀念

基本訓練

綜合案例

主要參考文獻 ^[2]