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鎖定效應
鎖定
鎖定效應是指兩個相同意義上的科學技術產品,一個是較先進入市場,積累了大量用户,用户對其已產生依賴;另一個較晚才進入市場,同種意義上的科學產品,用户對第一個已經熟悉瞭解,而另一個還需要用户重新學習瞭解,產生了很大麻煩,因此較晚進入市場的那個很難再積累到用户,從而慢慢退出市場。先進入市場的那個相當於已經鎖定了同種類型的科學產品,從而發展越來越快。
- 中文名
- 鎖定效應
- 外文名
- Lock in effect
- 本 質
- 路徑依賴現象
- 最先研究者
- 阿瑟
- 後來研究者
- 學者諾斯
鎖定效應本質
阿瑟(Arthur W B)最先做出關於技術演變過程中路徑依賴的開創性研究。阿瑟認為,新技術的採用往往具有收益遞增的機制,先發展起來的技術通常可以憑藉先佔的優勢,實現自我增強的良性循環,從而在競爭中勝過自己的對手。與之相反一種較其他技術更具優勢的技術卻可能因晚到一步,沒有獲得足夠的支持者而陷於困境,甚至“鎖定”(lock-in)在某種惡性循環的被動狀態之中難以自拔。
鎖定效應演變過程
鎖定效應的演化過程為:空間集聚形成後集聚經濟體的創新網絡推動的產業集羣不斷演化,在一定階段形成“路徑依賴”的特徵,促進產業集羣不斷成長並走向成熟。而“路徑依賴”特徵則將誘發產業集羣生命週期演化中的“鎖定效應”,並導致產業集羣衰亡。
鎖定效應分類
在對產業集羣的鎖定效應的研究中,劉力和程華強將產業集羣的“鎖定效應”概括為四種類型:技術性鎖定效應、功能性鎖定效應、認知性鎖定效應和政治性鎖定效應。