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郭宇航

(上海點榮金融信息服務有限責任公司首席執行官)

鎖定
郭宇航,點融網創始人,聯合CEO。2012年,郭宇航邀請全球最大網絡借貸平台Lending Club共同創始人、前技術總裁蘇海德來到中國,共同創立點融網。創立點融網之前,郭宇航先生是滬上知名的律師事務所的管理合夥人。郭宇航擁有律師從業經驗10餘年,曾為西門子、谷歌、微軟等知名跨國互聯網公司代理知識產權事務,併為多家風險投資基金擔任法律顧問,對互聯網、金融與法律均有深刻理解。郭宇航現擔任上海市青聯委員,黃浦區青聯副主席,上海新金融研究院理事、中國保險行業協會互聯網分會專家、中國徵信行業50人、中國政法大學金融創新與互聯網金融法治研究中心特聘輪值主任等社會職務。郭宇航是清華五道口金融學院EMBA。作為參與中國互聯網金融政策制定討論的行業專家,與監管部門共同撰寫《互聯網金融理論、實踐與監管》一書,於2014年年底出版。郭宇航在財新網、新浪財經、零壹財經、未央網等主流媒體開設個人專欄。
中文名
郭宇航
畢業院校
清華五道口金融學院
職    務
上海點榮金融信息服務有限責任公司首席執行官
就職企業
上海點榮金融信息服務有限責任公司

郭宇航個人簡介

郭宇航照片
郭宇航照片(16張)
郭宇航,點融網創始人,聯合CEO。

郭宇航社會活動

郭宇航(右一)與梁振英(右三)合影 郭宇航(右一)與梁振英(右三)合影 [1]
2015年11月23日-25日,作為滬上互聯網金融行業的代表,上海市青聯委員、點融網創始人郭宇航隨上海市青聯代表團赴港考察、交流。郭宇航與香港特區行政長官梁振英親切會見,並與數十名香港學生分享了創業心得。 [1] 
2015年11月3日- 4日, 郭宇航受銀監會邀請,參加2015兩岸企業家峯會,出席峯會金融產業合作推進小組專題論壇,就“運用金融科技,提升金融服務”主題作主旨演講。 [2] 
2015年10月27日,郭宇航應邀出席由新華社、上海一行三會及金融辦主辦的“2015滬上金融家頒獎儀式”,並斬獲2015“滬上金融行業領袖”稱號。 [3] 
郭宇航(右二)在“2015滬上金融家” 郭宇航(右二)在“2015滬上金融家”
2015年6月26日,郭宇航應邀參加“2015陸家嘴論壇”,作主題演講時表示:互聯網金融很熱,但也還非常邊緣。 [4] 
2014年9月27日,郭宇航應邀出席由《每日經濟新聞》主辦的“2014中國互聯網金融創新與發展論壇”,在演講中表示:90%小微企業沒在銀行借到錢。 [5] 

郭宇航媒體報道

2015年11月17日,郭宇航就點融網推出餐飲類融資解決方案“大食貸”,接受《中國證券報》採訪,並表示互聯網金融3.0的核心就是融入日常生活。 [6] 
2015年11月,《陸家嘴》雜誌刊登專題報道《郭宇航:打造更好的“明日銀行”》。郭宇航表示,點融網提出“明日銀行”概念,是要提供更簡單、更人性、更高效的金融服務,更注重客户體驗,更好地依託互聯網技術,提升金融服務的效率,這才是未來金融的大勢所趨。 [7] 
2015年10月20日,《北京青年報》刊登對於郭宇航的專訪《滬上互聯網金融先鋒瞄準國際市場》。 [8] 
2015年9月7日,《21世紀經濟報道》刊登深度專訪《點融網郭宇航:監管細則出台估計將淘汰95%P2P平台》,郭宇航認為P2P公司可以幫助傳統銀行更好地以客户為導向去設計產品、提供服務,而P2P也能夠與傳統金融機構交流金融的傳統風控辦法。 [9] 
點融網郭宇航:“喜歡折騰事情的人” 點融網郭宇航:“喜歡折騰事情的人” [10]
2015年7月18日,郭宇航應邀媒體邀請,第一時間解讀由十部委發佈的《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》,指出“指導意見”的發佈是在互聯網金融監管的道路上邁出重要的一步。 [11] 
2014年11月24日,郭宇航接受人民網專訪,表示點融網要努力“做中國真正的P2P平台”。 [12] 
2014年11月2日,在新華社專訪《對話郭宇航:技術決定互聯網金融的未來》中,郭宇航表示做金融的都是最聰明的人,想在金融模式上有大的創新,基本上是非常難的。所以,只有以技術為導向的金融創新,才算是有價值的創新。 [13] 
2014年11月2日,郭宇航被新華社人物報道稱為“喜歡折騰事情的人”,談到創辦點融網,郭宇航表示點融網確實在幫助很多人,這種社會成就感遠遠大於收入帶來的滿足感。 [10] 
2014年6月17日,《陸家嘴》雜誌專訪《點融網這兩年》中,郭宇航表示P2P行業的風險不在於企業想要幹壞事,而是當資金擺在企業的面前時,企業容易禁不住誘惑,所以要保證平台不碰投資資金。 [14] 

郭宇航專欄文章

《漏網之餘——上海的互聯網公司還有希望嗎?》 [15] 
P2P與徵信“洞房花燭”又如何》 [16] 
《讓P2P當一回救世主又何妨》 [17] 
P2P發展路上的三塊絆腳石》 [18] 
P2P ——技術與商業模式的新浪潮》 [19] 
參考資料
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