跨國公司管理

本書共分10章，內容包括：跨國公司概述；跨國公司的理論與政策；跨國公司外部環境分析；跨國公司市場進入與開發；跨國公司全球資源尋求戰略；跨國公司的國際戰略；跨國公司研發國際化；跨國公司國際財務管理；跨國公司的組織結構與管理；跨國公司利益相關者與社會責任。 本書內容設計突出跨國公司管理的特點，儘量減少與企業管理相關課程內容的重複；在各章融入中國跨國公司管理的內容；內容取捨緊密結合近年來跨國公司管理的發展狀況。 ^[1] 

第一章跨國公司概述 1

第一節跨國公司的基本概念 1

一、跨國公司的定義 1

二、跨國公司的特徵 5

第二節跨國公司的發展歷史 8

一、早期的跨國公司 8

二、第二次世界大戰後跨國公司

的發展 10

三、近20年來跨國公司的發展及

其新趨勢 16

第三節中國跨國公司的發展 24

一、中國對外直接投資的發展 24

二、中國跨國公司的發展特點 25

本章小結 35

實訓課堂 36

第二章跨國公司的理論與政策 38

第一節對外直接投資的決定因素 39

一、國際生產要素的最優組合 39

二、寡佔市場(即寡頭壟斷市場)

的反應 43

三、經過修正的產品週期理論

——國際生產要素最優結合理

論與寡佔市場反應理論的結合 44

四、發展中國家對外直接投資理論

的探討 45

第二節跨國公司對東道國和母國的

作用 55

一、跨國公司與東道國的經濟發展 55

二、跨國公司與母國的經濟發展 74

第三節經濟政策與跨國公司 77

一、國家層面的政策與法規 77

二、國際層面的政策 83

三、企業社會責任標準對投

資政策的影響 87

本章小結 88

實訓課堂 89

第三章跨國公司外部環境分析 91

第一節跨國公司外部環境的若干特徵 91

一、跨國公司外部環境的多樣性 92

二、外部環境的複雜性 93

三、外部環境因素對內部環境的

滲透 94

第二節全球商務環境 95

一、全球人口、資源與環境 95

二、全球經濟發展狀況 98

三、全球貿易與投資發展狀況 103

第三節東道國環境 108

一、東道國宏觀環境分析的主要

因素——PEST分析 108

二、微觀環境——產業與市場

環境分析 117

本章小結 127

實訓課堂 127

第四章跨國公司市場進入與開發 129

第一節跨國公司進入國外市場方式 129

一、企業進入外國市場的方式 129

二、進入東道國市場方式的選擇 145

第二節對外直接投資的主要途徑 152

一、併購與新建兩種途徑的比較 152

二、併購與新建之間的選擇 161

第三節企業戰略聯盟 164

一、企業合作競爭的發展與戰略聯盟的興起 164

二、戰略聯盟的概念與基本特徵 165

三、企業戰略聯盟形成的動因 167

四、企業戰略聯盟的主要類型 170

本章小結 176

實訓課堂 177

第五章跨國公司全球資源

尋求戰略 180

第一節全球資源尋求戰略的

主要理論 181

一、產品壽命週期理論存在的

侷限 181

二、跨國公司資源尋求戰略的理論

基礎——價值鏈、供應鏈與

價值系統 182

第二節以價值鏈為基礎建立全球資

源尋求戰略 185

一、以價值鏈為基礎建立全球資

源尋求戰略的步驟 185

二、價值鏈各功能的相互協調 186

第三節資源尋求的供應鏈管理 191

一、內部資源尋求和外部資源

尋求 192

二、中心資源尋求和分散資源

尋求 195

三、國際生產中廠址選擇的

決定因素 198

第四節價值系統與戰略聯盟 198 ^[2] 

本章小結 199

實訓課堂 200

第六章跨國公司的國際戰略 204

第一節國際戰略的形成與選擇 205

一、兩種國際戰略類型 205

二、兩種國際戰略的趨動因素 208

三、經濟全球化進程與跨國公司

兩種國際戰略 212

四、跨國公司戰略新趨勢 215

五、採取全球化戰略需考慮的

主要問題 219

第二節國際戰略的實施路徑 222

一、國際化戰略實施路徑 222

二、一體化過程中的戰略演進 228

本章小結 231

實訓課堂 232

第七章跨國公司研發國際化 234

第一節相關概念 235

一、研發的定義 235

二、創新國際化的不同途徑 236

三、創新型技術進步的階段 237

四、跨國公司國外研發的分類 238

第二節跨國公司研發國際化的

發展趨勢 240

一、跨國公司是研發的主力軍 240

二、跨國公司研發正在國際化 242

三、發展中國家和地區成為跨國

公司的研發場所 244

四、發展中國家跨國公司的國外

研發也在不斷擴大 245

第三節跨國公司研發國際化的動因 246

一、研發活動國際化的驅動因素 246

二、研發活動的東道國區位

決定因素 248

第四節如何進行研發活動的國際化 251

一、研發國際化的主要方式 251

二、防範研發國際化技術外溢風險 254

本章小結 256

實訓課堂 257

第八章跨國公司國際財務管理 262

第一節跨國公司國際財務組織與

體系 263

一、跨國公司國際財務管理的

特點與內容 263

二、跨國公司國際財務組織及

體系設計 263

三、財務控制 266

四、大型跨國集團公司財務

共享服務中心構建模式 267

第二節跨國公司資金融通與管理 270

一、國際營運資本管理 270

二、中長期國際融資管理 272

三、國際融資戰略設計 273

四、跨國公司融資戰略的新趨勢

——高資本化 274

五、對外直接投資管理 275

第三節跨國公司財務風險管理 277

一、宏觀財務風險分析及對策 277

二、微觀財務風險分析及對策 282

第四節跨國公司國際税務管理 285

一、國際税收概述 285

二、國際税收權益分配關係的

協調 286

第五節跨國公司金融創新 290

一、金融創新對跨國公司財務管

理的影響 291

二、金融創新在跨國公司財務

管理中的具體運用 292

三、金融危機對跨國公司財務

管理及金融創新的啓示 293

本章小結 294

實訓課堂 295

第九章跨國公司的組織結構與

管理 298

第一節跨國公司組織結構的演變 299

一、出口部 299

二、母子公司結構 300

三、國際部 301

四、全球性結構階段 302

五、網絡結構 314

六、內部市場 316

第二節跨國公司戰略與組織結構 319

一、結構跟隨戰略 319

二、對結構跟隨戰略的不同看法 321

第三節國外子公司與分公司的選擇 322

一、兩種形式的比較 322

二、子公司與分公司的選擇 323

本章小結 324

實訓課堂 325

第十章跨國公司利益相關者與

社會責任 328

第一節跨國公司利益相關者 329

一、企業主要的利益相關者及其

利益期望 329

二、跨國公司對外直接投資所涉

及的利益相關者及其利益

期望 330

三、利益相關者的利益矛盾與

均衡 333

第二節利益衝突與協調中跨國公司

策略和行為選擇 338

一、利益相關者討價還價的行

為模式 338

二、跨國公司決定行為選擇的

主要因素 341

三、力爭利益矛盾與衝突有利結局

的途徑 341

第三節跨國公司的社會責任 349

一、跨國公司社會責任所遵循

的原則——全球契約 350

二、跨國公司履行社會責任的

主要形式 350

三、推進與保障跨國公司履行

社會責任的主要途徑 353

本章小結 357

實訓課堂 358

參考文獻 361 ^[2]