跨國公司管理

本書作為工商管理碩士研究生的系列教材，在內容的取捨和章節的安排上進行了一些探索，力求把這一學科領域的最新研究成果系統地提供給讀者。

首先，本書詳盡闡述了國際公司、多國公司、全球公司和跨國公司的概念，並在各有關章節從不同角度論述了他們之間的聯繫與區別。

其次，本書的大部分內容是以近幾年出版的有關跨國公司管理的著作和教科書為基礎編寫的，體現了這一領域中理論研究的最新動態。

第三，本書的內容取捨儘量避免與其他相關學科內容重疊，以便能夠更好地突出企業跨國管理的特徵。例如，書中捨棄了有關國際財務管理、國際貿易和國際金融的內容，充實了跨國購併、跨國戰略聯盟、人力資源管理等內容。 ^[1] 

第1章 緒論

第2章 跨國公司對外直接投資（上）

第3章 跨國公司對外直接投資（下）

第4章 跨國經營環境

第5章 跨國公司的戰略管理

第6章 跨國公司的經營管理

第7章 跨國公司的組織管理

第8章 跨國公司的人力資源管理

第9章 跨國公司的跨文化管理

第10章 跨國公司未來發展面臨的挑戰