財務管理基礎

本教材以具體介紹財務管理的基本知識為出發點，闡述了財務管理的本質，深入剖析了財務管理人員的具體工作內容是什麼，為什麼開展此業務，企業的內外部環境是怎樣的，以及如何運用財務管理基本知識有效地識別和分析企業所面臨的問題與潛在的風險。本教材運用“業財融合”的理念，將該理念深入到企業生產經營的每一個環節，從而發現企業所面臨問題，以企業實際經營情況和外部經濟形勢為基礎開展有效的財務管理活動，以解決企業的實際問題，在充分考慮到資產安全性的前提下提升資產的效率，較好地識別、分散和防範企業的風險。

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推薦序

前言

教學建議

第一章總論/

學習目標/

導入案例宏偉公司財務管理目標的選擇/

第一節企業與企業財務管理/

第二節財務管理目標/

第三節財務管理環節/

第四節財務管理體制/

第五節財務管理環境/

本章小結/

練習題/

第二章財務管理基礎/

學習目標/

導入案例讓你的錢動起來/

第一節貨幣時間價值/

第二節收益與風險/

第三節股票及其估價/

第四節債券及其估價/

本章小結/

練習題/

第三章預算管理/

學習目標/

導入案例巨人大廈的轟然倒下/

第一節預算管理概述/

第二節預算的編制方法與流程/

第三節預算編制/

第四節預算的執行與考核/

本章小結/

練習題/

第四章籌資管理/

學習目標/

導入案例金立手機的隕落/

第一節籌資管理概述/

第二節籌資方式/

第三節資金需求量預測/

第四節資本成本與資本結構/

第五節槓桿效應/

本章小結/

練習題/

第五章投資管理/

學習目標/

導入案例聯想集團的多元化投資戰略/

第一節投資管理概述/

第二節投資項目財務評價指標/

第三節項目投資管理/

第四節證券投資管理/

本章小結/

練習題/

第六章營運資金管理/

學習目標/

導入案例三一重工的資金遭質疑/

第一節營運資金管理概述/

第二節現金管理/

第三節應收賬款管理/

第四節存貨管理/

第五節流動負債管理/

本章小結/

練習題/

第七章成本管理/

學習目標/

導入案例小米手機的低成本滲透型戰略/

第一節成本管理概述/

第二節本量利分析與應用/

第三節標準成本控制與分析/

第四節作業成本與責任成本/

本章小結/

練習題/

第八章收入與分配管理/

學習目標/

導入案例格力公司股利分配政策/

第一節收入與分配管理概述/

第二節目標收入管理/

第三節納税籌劃管理/

第四節利潤分配管理/

本章小結/

練習題/

第九章財務報表分析與運用/

學習目標/

導入案例獐子島的扇貝跑哪兒去了/

第一節財務報表分析與評價方法/

第二節基本的財務報表分析框架/

第三節上市公司財務分析/

第四節財務評價與考核/

本章小結/

練習題/

附錄/

參考文獻/ ^[1]