蘑菇管理定律

“蘑菇管理”是許多組織對待初出茅廬者的一種管理心態，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。相信很多人都有過這樣一段“蘑菇”的經歷，這不一定是什麼壞事，尤其是當一切剛剛開始的時候，當幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，從而看待問題更加實際。

一個組織，一般對新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候，都只能從最簡單的事情做起，“蘑菇”的經歷，對於成長中的年輕人來説，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命的這一段，從中儘可能汲取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。

既然是蘑菇管理定律，蘑菇必然是重點。之所以定位於這個名字，有人説是來自20世紀70年代一批年輕電腦程序員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作，持懷疑和輕視的態度，所以年輕的電腦程序員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。可是為什麼會有這樣的自潮，往深裏看，我們可以來研究一下蘑菇這種植物的生存空間。

蘑菇的生長需要養料和水分，但同時也要注意避免陽光的直接照射。所以你會發現，農民伯伯會在不起眼的暗角落裏培育蘑菇，過分的曝光會讓它過早夭折。蘑菇的養料説起來會讓人反胃，可是那是它必須得到的。地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間，自生自滅的它們如果放棄自己，就不會有機會履行自己的價值。

蘑菇管理定律（Mushroom Management）

“蘑菇管理”是許多組織對待初出茅廬者的一種管理心態，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。相信很多人都有過這樣一段“蘑菇”的經歷，這不一定是什麼壞事，尤其是當一切剛剛開始的時候，當幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題出更加實際。

“蘑菇定律”指的是初入職場者因為特長沒有顯現出來，只好被安排在不受重視的部門幹跑腿打雜的工作——好比蘑菇總是被置於陰暗的角落；要受到無端的批評、指責、代人受過——好比蘑菇總是莫名其妙地被澆上一頭大糞；得不到必要的指導和提攜——好比任蘑菇自生自滅。據説，“蘑菇定律”是上世紀70年代由一批年輕的電腦程序員“編寫”的，這些獨來獨往的人早已習慣了人們的誤解和漠視，所以在這條“定律”中，自嘲和自豪兼而有之。

“蘑菇”經歷對成長的年輕人來説，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步，達到三個作用：

一、消除不切實際的幻象。很多年輕人走出校園時，認為自己一開始工作就應該得到重用。但他們缺乏工作經驗，也缺乏擔當重任的能力，只有經過一段時間的磨鍊，消除不現實的幻想，才能慢慢成長起來。

二、消除對成績的沾沾自喜。對於初出茅廬者來説，在做完工作、取得成績之後，總是希望上司和同事會注意自己，最好還能加上一兩句讚賞；如果遇到挫折或做錯某事，總以為別人時刻在盯着自己、隨時準備責備自己。但每個人都有着自己繁重的工作、生活的煩惱，沒有人有時間刻意去注意別人。

三、加快適應社會的進程。要想在商場上游刃有餘，不僅要有專業的知識和技術，還要有各種社交能力。那些辦事能力強、工作積極的人，都有某些共同的行為標準和思考模式。我們把這種成功的模式，稱為商界適應行為。人們是否能夠適應商場中的行為模式和遊戲規則，決定於在最初一段時間的成長進程。

一切都剛剛開始的時候，有一段“蘑菇”的經歷不一定是什麼壞事。事業中的很多機會都是在每一次單調的工作實踐中掙得的，如果你一開始就不想從事單調的工作，那麼你永遠也不會得到提升的機會！如何高效率地走過生命的這一段，從中儘可能汲取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。

“蘑菇”怎樣儘快成長？關鍵是在融入一個團隊，從團隊中獲得儘可能多的營養和支持，以儘快地鑽出地面。

凡有組織，就離不開人際關係。儘管現在是一個“契約社會”，但是，如果把各種關係都建立在白紙黑字的契約上，毫無通融餘地，則會被認為是冷酷無情。事實上，人與人之間如果沒有信賴關係，工作是一步也沒辦法進行的。我們常會需要藉助別人的力量，而這種互相信任的關係則是不分組織內外的。

在組織內，最重要的是先把自己辦公室的人際關係搞好。辦公室的工作方式是以團體主義為主的。每個人不但要堅守自己的崗位，更要互助合作，互補長短。如果辦公室的向心力很強，大家就會願意為所有的同伴努力。如果小團體的每個成員都有深厚的凝聚力，那麼温馨的人際關係就形成了。

人類是一種羣居的動物，自然要有羣體歸屬感。如果和羣體相同時，我們本能上就會覺得放心，萬一和羣體不同時，就會產生不安的感覺。有人認為對通過穿制服來強調“團體性”不以為然，但實際上，外在的融合可能會影響到內在的心情而產生效果。所以，即使你還不能習慣組織內的穿着風格，也請把自己喜歡的服裝保留在假日穿。到公司上班時，還是穿着適合組織環境的服飾，由外表給自己一些規範比較好。

禮貌是同樣重要的。無論哪一個公司都會對新進人員實施商業禮貌的講習課程。在剛進公司時，要注意學習對待顧客的方式、交換名片、自我介紹的方法，接電話、打電話和交談的方式等應對的禮貌。這些都是基本的企業規範，觸犯它們不但會讓你成為眾人側目的異類，也可能給組織造成損失。

在我們被看成“蘑菇”時，一味強調自己是“靈芝”並沒有用，利用環境儘快成長才是最重要的。當你真的從“蘑菇堆”裏脱穎而出時，人們就會認可你的價值。

蘑菇定律有其自身的積極作用：

1、消除不切實際的幻想。很多年輕人走出校園時，認為自己一開始工作就應該得到重用。但由於缺乏工作經驗，也缺乏擔當重任的能力，只有經過一段時間的磨練，消除不現實的幻想，才能慢慢成長起來。

2、加速適應社會。要想在商場上游刃有餘，不僅要有專業的知識和技術，還要有各種社交能力。那些辦事能力強、工作積極的人，都有某些共同的行為標準和思考模式。而職場新人能否適應商場中的行為模式和遊戲規則，往往決定於在最初一段時間的“蘑菇進程”，因而“蘑菇經歷”能加速職場新人適應社會。

3、避免沾沾自喜。對於初出茅廬者來説，在做完工作、取得成績之後，總是希望上司和同事會注意自己，並得到承認和讚揚。事實上，並不是每一點成績都會被別人看在眼裏，因此，避免沾沾自喜的心態，沉下心來，腳踏實地，一步一個腳印，才能取得更大的成績。

一個組織，一般對新進人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候，都只能從最簡單的事情做起。“蘑菇” 的經歷，對於成長中的年輕人來説，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命的這一段，從中儘可能地汲取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛剛走向社會的年輕人必須面對的課題。

古人云：“吃得苦中苦，方為人上人”、“天將降大任於斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，吃苦受難並非是壞事，特別是剛走向社會步入工作崗位，當上幾天 “蘑菇”，能夠消除很多不切實際的幻想，也能夠對形形色色的人與事物有更加深刻的理解，為今後的發展打下堅實的基礎。“蘑菇”經歷對於成長中的年輕人來説猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠不會成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段，能夠汲取經驗，從而儘快成熟起來。當然，如果當“蘑菇”時間過長，有可能成為眾人眼中的無能者，自己也會逐漸認同和進入這個角色。

現在有許多剛剛大學畢業的新人，放不下大學生或研究生身份，委屈的做一些不願意和不屑於做的小事情，如端茶倒水、跑腿送報，忍受不了做這種平凡或平庸的工作，從而態度消極想跳槽，這就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。

從該定律的意義可見，心態的調整對於組織的初入者，尤其是那些象牙塔裏走出來的大學生們很重要。

如果將這個定律落於實處，需要從兩方面着手：一、企業；二、個人。

一、企業：

1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等於拔苗助長；

2、養分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資本轉為人力資源的工具。

二、個人：

1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看待問題也會更加實際；

2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環境來適應你，做好單調的工作，才有機會幹一番真正的事業；

3、爭取養分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中汲取經驗，令心智成熟。

總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。

談蘑菇管理定律，蘑菇是重點。之所以定位於這個名字，有人説是來自20世紀70年代一批年輕的電腦程序員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作，持懷疑和輕視的態度，所以年輕的電腦程序員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。可是為什麼會有這樣的自潮，往深裏看，來研究下蘑菇這種植物的生存空間。

蘑菇的生長特性是需要養料和水分的，但同時也要注意避免陽光的直接照射。所以，你會發現，農民伯伯會在不起眼的暗角落裏培育蘑菇，過分的曝光會讓它過早夭折。蘑菇的養料説起來會讓人反胃，可是那是它必須得到的。地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間，自生自滅的它們如果放棄自己，就不會有機會履行自己的價值。

話題轉回來，為什麼當時那些程序員要這麼形容自己就不難理解了。蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。

從該定律的意義可見，心態的調整對於組織的初入者，尤其是那些象牙塔裏走出來的大學生們很重要。身邊有許多剛大學畢業的新人，放不下大學生或研究生身份，委屈的做些不願做的小事情，如端茶倒水、跑腿送報，他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作，從而態度消極想跳槽，這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。

難道天之轎子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯誤的，就沒有記起那句歌詞“不經歷風雨怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”？

卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學法學院畢業後，第一份工作是在一家地產經紀公司做接線員，她每天的工作就是接電話、打字、複印、整理文件。儘管父母和朋友都表示支持她的選擇，但很明顯這並不是一個斯坦福畢業生應有的本分。她毫無怨言，在簡單的工作中積極學習。一次偶然的機會，幾個經紀人問她是否還願意乾點別的什麼，於是她得到了一次撰寫文稿的機會，就是這一次，她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO。

一個組織，一般對新進人員都一視同仁，無論你是多麼優秀的人才，都只能從最簡單的事情做起。“蘑菇”的經歷，對於成長中的年輕人來説，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。

如今就業形勢非常緊迫，剛出校門的畢業生由於沒有從業經歷，很難找到滿意的工作，於是有些人選擇了先就業後擇業的道路。在社會上工作和在學校裏生活有天壤之別，首先需要的就是磨去稜角適應社會，把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉，擺正心態，放低姿態。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡單最單調的事情中學習，努力做好每一件小事，多幹活少抱怨，更快進入社會角色，贏得前輩們的認同和信任，從而較早地結束蘑菇時期，進入真正能發揮才幹的領域。

蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。

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故事：一次，所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前説：“你不是想要一件貴重的禮物嗎？我可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田裏最大的稻穗選出來，拿給我。”

小女孩高興地答應了。

“但是，我有一個條件，”所羅門王接着説，“你在經過稻田時，要一直向前走，不允許停下來，也不能退回來，更不能左右轉彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結果這個小女孩從稻田裏走出來後，什麼禮物也沒有獲得，因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。

故事説明什麼？眼高手低，一無所獲！

擺脱蘑菇定律，下面的方法也是必不可少的：

*別忘了多激勵自己。

*不要擔心別人會很注意你。

*適當的場合適時地表現自己。

*總結經驗，儘快地使自己成熟起來。

*找好定位。

*不放棄學習。

*多做事，少抱怨。

*自動自發。核心理念：新生事物和人像蘑菇那樣在長大之前，要經歷不公平待遇和不被重視的痛苦。

應用要訣：端正心態，腳踏實地，樂觀對待未來。

應用領域：經濟、管理。

學習後可以深刻認識和有效解決如下問題：

1、初涉職場問題

2、員工培訓問題

3、新產品推廣問題

4、企業、個人成長問題

5、適應環境問題

6、晉升問題