現代企業管理

《現代企業管理》系統地闡述了現代企業管理的基礎知識、現代企業管理的變革和現代企業管理的實務。全書共分十二章，介紹了企業與現代企業制度，企業管理理論的產生與發展，企業的社會責任和環境，現代企業管理的原理和職能，企業經營戰略管理與企業再造，企業文化與人本管理，團隊管理與學習型組織，知識經濟與企業管理創新，科技與新產品開發管理，現代企業資源管理，現代企業營銷管理，現代企業生產管理和現代企業財務管理。對於管理類專業來説，《現代企業管理》課程是其專業核心課程。

《現代企業管理》適用於高等職業學校、高等專科學校、成人高校及本科院校舉辦的二級職業技術學院和民辦高校開設管理課各專業使用，也可供從事經濟管理工作的人員參考閲讀。

第一章 企業與現代企業制度

第一節 企業與企業特徵

第二節 現代企業制度

第二章 企業管理理論的產生與發展

第一節 企業管理的性質、職能、任務

第二節 企業管理理論及其發展

第三節 企業管理基礎工作

第三章 企業的社會責任和環境

第一節 企業的社會責任

第二節 現代企業管理人員

第四章 現代企業管理的原理和職能

第一節 現代企業管理原理及方法

第二節 現代企業管理的職能

第五章 企業經營戰略管理與企業再造

第一節 企業經營戰略管理

第二節 企業經營總戰略的三類型分析

第三節 企業跨國經營戰咯

第四節 企業再造

第六章 企業文化與人本管理

第一節 企業文化

第二節 人本管理

第七章 團隊管理與學習型組織

第一節 團隊管理

第二節 學習型組織

第八章 知識經濟與企業管理創新

第一節 知識經濟與知識經濟時代

第二節 企業管理創新的概念原理和方法

第三節 管理創新的領域與內容

第九章 科技與新產品開發管理

第一節 科技開發管理

第二節 新產品開發管理

第十章 現代企業資源管理

第一節 人力資源管理

第二節 企業人力資源管理過程

第三節 企業物流管理

第四節 企業物流系統規劃

第五節 供應鏈管理侶2

第十一章 現代企業營銷管理

第一節 市場分析與市場調查

第二節 市場細分與選擇目標市場

第三節 市場營銷組織與控制

第十二章 現代企業生產管理

第一節 生產管理概述

第二節 生產過程的組織

第三節 質量管理

第十三章 現代企業財務管理

第一節 財務管理

第二節 企業籌資管理

第三節 企業投資管理概述

第四節 企業收入分配管理概述 ^[1]