物流與供應鏈管理

本書全面介紹了物流與供應鏈管理的相關理論、思想和方法體系，分概念篇、戰略篇、運作篇和專題篇進行了系統闡述。本書反映了物流與供應鏈領域新的研究和實踐成果，在上一版的基礎上，增加了供應鏈風險管理、供應鏈金融、應急物流、數字化物流等內容。本書既有理論方法的描述，又有運作實踐的詳細説明，是一本集系統性、創新性和實用性於一體的教材。

本書可以滿足工商管理、物流管理、物流工程、供應鏈管理專業本科生和研究生的教學需要，對相關領域的管理人員和技術人員也有一定的幫助。 ^[3] 

第1篇 概念篇

第1章 物流管理概論

1．1 物流的概念

1．2物流管理的演進和發展

1．3現代物流管理的特徵

1．4物流的分類

1．5物流活動的構成要素

1．6現代物流發展的重要意義

第2章 供應鏈管理概論

2．1 21世紀企業面臨的市場環境

2．2企業管理模式的變革與供應鏈管理的產生

2．3供應鏈的概念、結構、類型及特徵

2．4供應鏈管理的基本原理

2．5物流管理與供應鏈管理的聯繫和區別

2．6供應鏈環境下物流管理的特點

第2篇 戰略篇

第3章 物流與供應鏈管理戰略與規劃

3．1供應鏈視角下的物流管理戰略

3．2供應鏈環境下的物流系統規劃與設計

3．3供應鏈戰略開發模型與物流戰略規劃模型

3．4物流戰略規劃的基本策略

第4章 物流網絡規劃與設計技術方法

4．1物流設施選址

4．2物流網絡規劃

第5章 物流管理的組織體系

5．1物流組織結構的演變與發展

5．2物流組織結構的管理——集中式管理與分散式管理

5．3供應鏈環境下的業務外包與物流戰略聯盟

5．4供應鏈業務流程再造

第6章 供應鏈風險管理

6．1不可忽視的供應鏈風險

6．2供應鏈風險管理的基本過程

6．3供應鏈風險管理的對策

第3篇 運作篇

第7章 綜合計劃管理

7．1物流需求預測概述

7．2物流需求預測的方法

7．3物流綜合計劃調度管理

第8章 運輸戰略與決策

8．1運輸與配送的基礎知識

8．2運輸與配送服務

8．3多式聯運

8．4運輸管理與決策

8．5運輸與配送合理化

8．6供應鏈環境下的越庫運輸方法

第9章 倉儲管理與存貨戰略

9．1倉儲與庫存的基本內容

9．2存貨策略與庫存決策

9．3供應鏈環境下的庫存協調策略

9．4倉儲技術的發展趨勢

第10章 其他功能性活動管理

10．1包裝

10．2裝卸搬運

10．3流通加工

10．4物流信息管理

第11章 物流運作績效評價

11．1物流運作績效評價的意義及原則

11．2物流運作績效評價的基本步驟

11．3物流運作績效評價指標體系

11．4物流運作績效評價的方法

第4篇 專題篇

第12章 現代物流發展的重要專題

12．1物流標準化——21世紀物流發展的基礎

12．2綠色物流——21世紀物流發展的焦點

12．3應急物流——21世紀物流管理的重點

12．4供應鏈金融——21世紀物流發展的新契機

12．5冷鏈物流——21世紀人民生活安全的重要保障

12．6數字化物流——21世紀物流發展的新方向

附錄山西省救災儲備物資管理暫行辦法

參考文獻 ^[3]