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江西省煙草專賣局

鎖定
江西省煙草專賣局(公司)組建於1984年1月,實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制。主要擔負煙草專賣管理,煙葉、捲煙生產經營。分設後,江西省煙草專賣局(公司)仍實行“一套機構、兩塊牌子”,領導和管理所屬煙草專賣局(分公司)。主要負責組織煙葉生產經營,捲煙銷售及網絡建設,專賣管理及執法監督。
中文名
江西省煙草專賣局
組建時間
1984年1月
職    責
煙葉、捲煙生產經營
實現税利
20億元

江西省煙草專賣局下屬機構

分設後,江西省煙草專賣局(公司)仍實行“一套機構、兩塊牌子”,領導和管理所屬煙草專賣局(分公司)。
主要負責組織煙葉生產經營,捲煙銷售及網絡建設,專賣管理及執法監督。江西省煙草專賣局(公司)現有辦公室(外事辦公室)、綜合計劃處(經濟運行處)、安全保衞處、專賣監督管理處(稽查總隊)、法規處、財務管理處、審計處、科技處(信息中心)、人事勞資處(思想政治工作處、離退休辦公室)、監察處、機關黨委、捲煙銷售分公司、煙葉生產購銷分公司、機關服務中心、省煙草質量監督檢測站、省煙草職工教育培訓中心、煙草學會等部門,所屬南昌、九江、上饒、撫州、贛州、吉安、宜春、景德鎮、新餘、鷹潭、萍鄉11個市局(分公司)、駐南昌鐵路煙草專賣局和中煙井岡山傳統教育基地。2005年底,全省煙草專賣局(公司)系統共有95個縣級煙草專賣局、93個縣級營銷中心(營銷部),共有職工9394人(其中聘用人員4971人),離退休幹部職工1216 人。

江西省煙草專賣局發展歷史

2005年,全省煙草專賣局(公司)系統在省委、省政府和國家局的正確領導下,緊緊圍繞“構築工商新關係、主攻市場佔有率”的主要任務,以保持共黨員先進性教育活動為強大動力,牢固樹立和切實踐行行業共同價值觀,不斷增強規範意識、誠信意識、自律意識,堅持依法行政、依法生產、依法經營,堅持科學管理、民主管理、依法管理,以財務管理為龍頭,全面加強企業管理,以專賣管理監督為基礎,以財務審計監督為關鍵,以領導幹部監督為重點,以紀檢監察再監督為保證,全面加強內部管理監督,強化煙草專賣管理,狠抓捲煙銷售網絡建設,適度擴大煙葉生產規模,改進經濟運行宏觀調控,較好地完成了各項經濟指標。2005年,省局(公司)系統完成捲煙系統外銷售104.91萬箱,與上年同比增長6.57%,首次超額完成國家局下達的102萬箱考核任務。其中,行業百牌號銷售65.19萬箱,與上年同比增長48.27%;低檔煙銷售43.49萬箱,超過了國家局下達的40萬箱考核目標。實現税利18.04億元,與上年同比增長26.5%,其中利潤14.09億元,與上年同比增長33.22%;6個市局(分公司)實現利潤過億元,最高的達到2.5億元。煙葉種植15.3萬畝,與上年同比增加4萬畝;收購煙葉34.5萬擔,與上年同比增加4.2萬擔;煙葉省外銷售13.7萬擔,與上年同比增加6.7萬擔。
2006年,江西省煙草專賣局(公司)系統將認真貫徹落實“十一五”發展總體思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,堅持專賣專營體制,深化改革,理順資產管理體制,發揮市公司市場營銷主體作用;加強專賣管理,加強網絡建設,加強內部管理監督,提高市場佔有率和市場控制力;適度加快煙葉發展;加強和改進思想政治工作,加強黨風廉政建設,推進企業文化建設,把江西省煙草專賣局(公司)系統建成一個現代流通、持續發展、基礎穩固、和諧文明的系統,確保完成國家局下達的煙葉收購計劃,系統外銷售捲煙105萬箱以上(國家局考核數為103萬箱);實現税利20億元以上。到“十一五”期末,煙葉生產收購80萬擔左右;捲煙銷售110萬箱以上;實現税利持續穩定增長。

江西省煙草專賣局現任領導

江西省煙草專賣局(公司)黨組書記、局長(總經理):周恩海 [1] 

江西省煙草專賣局獲得榮譽

2019年3月,獲得“江西省第十五屆文明單位”榮譽。 [2] 
2021年6月,江西省煙草專賣局機關黨委被確定為“江西省直先進基層黨組織”擬表彰對象。 [3] 
參考資料