李澤鉅

1964年8月1日，李澤鉅在香港出生，祖籍廣東省潮安縣 ^[10]  。父親李嘉誠出身貧寒、學歷初淺，在舅舅中南集團創始人莊靜庵的引導幫助下，創辦長江塑膠廠，逐步成為塑膠花大王，並憑藉香港北角和柴灣地區的地產項目，事業逐漸輝煌。 ^[26-27]  母親莊月明博學多才，家境富足，是莊靜庵之女，也是李嘉誠的表妹 ^{[26-27]  [29]}  。李澤鉅早年受母親教導，與弟弟李澤楷一同就讀於聖保羅男女中學 ^[27-28]  ，中三時，被李嘉誠安排送往加拿大讀中學 ^[17]  。中學畢業後，考入美國斯坦福大學，攻讀土木工程專業，先後獲得土木工程學士學位、土木工程碩士學位。 ^{[8]  [17]}  1983年，李澤鉅加入加拿大國籍。 ^[17] 

1985年，李澤鉅畢業後，正式加入長江實業（集團）有限公司，從基層幹起，跟隨父親和叔父輩們學習經營之道，協助父親將家族事業向海外擴張。1986年，他跟隨父親參與對加拿大赫斯基的收購；同年，看中加拿大温哥華世博會舊址所存在的商機，父親則為其拉來李兆基、鄭裕彤等合作伙伴，並將合作開發事宜交由他負責具體操作。1988年，以李氏家族牽頭的財團獲得温哥華世博會舊址項目開發權，建設“萬博豪園”，李澤鉅在該項目的買地、發展、宣傳中，深度參與，展示了個人的處事能力和辦事態度，得到了父親及公司同事的認可。1989年，經長江實業（集團）有限公司董事的一致要求，李澤鉅成為公司執行董事。 ^{[8]  [15-17]}  1992年4月，李嘉誠辭去匯豐銀行非執行副主席職務後，李澤鉅成為匯豐董事會非執行董事。 ^[17]  1993年2月，升任長江實業（集團）有限公司副董事總經理。 ^{[8]  [17]}  1994年，又被提升為長江實業（集團）有限公司副主席。 ^[8] 

1996年，李澤鉅負責分拆長江基建上市，獲得超額認購25倍的功績，能力獲得李嘉誠進一步認可，分拆後，他擔任公司主席職務 ^{[16]  [30]}  。1998年，李嘉誠逐漸淡出長實集團後，李澤鉅逐步獲得了長實集團的管理權。1999年，升任長江實業（集團）有限公司副主席兼董事總經理。 ^[16] 

1999年，李澤鉅宣佈通過長江實業、和記黃埔共同投資網絡，並花費2000萬港元購得域名，創辦網站“TOM”。TOM成立後，註冊用户在兩個月內就超過四萬人，香港聯交所先後豁免了對該公司經營超過兩年，上市申請滿25個交易日等例行要求，將其公眾股以最快速度推向市場。2000年，TOM在香港創業板上市，掀起香港市民認購熱，高達200倍超額認購刷新了當時香港上市公司的招股成績。2003年3月，李澤鉅在中國內地投資網絡行業，在北京成立金融信息服務網站世界匯金網，成為中國內地首家外商獨資網站。 ^[16] 

2003年，李澤鉅通過自己控股的公司TrinityTime投資公司，擊敗精於重組及出售瀕臨破產企業的美國資產管理公司Cerberus，以6.5億加元（約合38億港元）買入加航31%的股權，從而使這家當時加拿大最大、全球第11大的航空公司向擺脱破產困境邁出了一大步，這是李澤鉅首次以私人名義進行投資，也是李家首次涉足航空業，他因此被《時代》雜誌評為“2003年度全球商界最具影響力人物”之一。 ^{[16]  [31]} 

2005年9月，李嘉誠在北京接受《香港商報》採訪時透露，會將香港的上市公司交給長子李澤鉅打理，而他個人在海外的投資則歸次子李澤楷所有，即李澤鉅會接掌以長實及和黃為首的9家香港上市公司。2009年，李澤鉅下注加拿大航空公司，成為加航的最大單一股東 ^{[16]  [44]}  ；同年，帶領長江基建以588億港元作價，收購供水網絡Northumbrian Water ^[16]  。2010年10月，長江基建又以700億港元作價收購英國電網，這筆收購案成為李氏父子海外收購的最大項目，也令長江集團成為英國最大電力供應商之一，這兩項收購案均成為推動長江基建盈利增長的主要因素，其中英國電網項目的回報率達到11%。 ^{[16]  [32]} 

2012年5月25日，李嘉誠正式宣佈分家計劃，由李澤鉅管理長江集團，支持李澤楷發展事業；7月16日，李嘉誠將家族信託中原分配給李澤楷的三分之一權益，全部轉給李澤鉅，正式落實了分家方案，李澤鉅由此掌管以長江實業、和記黃埔為代表，總市值逾8500億港元的22家上市公司，使得他個人名下的總資產達2900億港元，身價超過其父，一躍成為華人新首富 ^[34]  ；7月25日，李澤鉅宣佈以77.53億港元收購英國天然氣供應商Wales &West Utilities，這是他正式繼承父業後，拍板做的第一筆大買賣，引發市場極大關注，英國媒體稱，李澤鉅幾乎已經“買下了英國”。 ^{[15-16]  [32]}  2015年，長江實業與和記黃埔完成重組 ^[33]  ，李澤鉅擔任長江和記實業有限公司執行董事、董事總經理兼副主席，長江實業集團有限公司董事總經理 ^{[7-8]  [15]}  。

2018年，李嘉誠正式退休後，李澤鉅全面接手長和系，擔任長江實業集團有限公司及長江和記實業有限公司主席 ^{[1]  [7-8]}  ；同年，他帶領長和一邊出讓北京羅福通廣場和大連（樓盤）西崗項目，一邊收購包括電信、電力、啤酒、農場、量子計算機在內的多項海外資產，至2018年底，長和總共拋售中國內地和香港資產近3000億港元，在歐洲投資達6000億港元。與此同時，他也因各種原因，被暫停了澳大利亞天然氣公司，及加拿大能源公司的收購 ^[15]  。2019年，長和遭到研究機構GMT Research的公開狙擊，雖然長和公司極力澄清，但做空事件還是對長和繫上市公司的股價造成影響，同時，因為市場低迷、業務虧損等原因，接班一年多後，長和股價下跌四分之一，市值蒸發超千億港元。 ^[35-36]  2020年至2023年，長和系出售了總額逾千億元人民幣的業務及資產，涉及能源、通訊、房地產、電力、飛機租賃等板塊。 ^[37]  2023年3月，長和系兩家主要成員企業長江和記實業有限公司、長江實業集團有限公司發佈2022年度業績。其中，長和2022年內實現收益總額4572.29億港元，同比增長2.66%。長實公司報告期內錄得收入（未算入合營企業）港幣563.41億元，同比下滑9.26%；但集團股東應占溢利保持了216.83億港元，同比增長2.08%。 ^[74] 

李澤鉅現擔任長江和記實業有限公司主席兼執行董事，長江實業集團有限公司主席、董事總經理兼執行董事，長江基建集團有限公司主席，長江生命科技集團有限公司主席，電能實業有限公司受託人，港燈電力投資受託人，經理港燈電力投資管理人有限公司非執行董事，港燈電力投資有限公司非執行董事兼副主席，李嘉誠基金會有限公司副主席，李嘉誠（環球）基金會副主席，Li Ka Shing (Canada) Foundation成員兼副主席。 ^{[7-8]  [75]} 

2010年，李澤鉅在北京出席兩會時，表示香港應該“適當地有土地供應”，同時他認為香港特區政府的調節已做得不錯。李澤鉅認為，新置業人士不應該一開始便買新樓，可以先買舊一點的樓。 ^[54] 

2020年5月25日，針對“港區國安法”立法，李澤鉅表態稱，香港處於政治紛亂及營商環境不明朗之氛圍，期望“港版國安法”能穩定香港之局勢，恢復社會及經濟活動的正常運作。 ^[41-42] 

2019年5月8日，李澤鉅出席1881公館開幕儀式，這是他接班李嘉誠後，首次與弟弟李澤楷的同台合作。 ^[39] 

2019年5月15日，在長江基建舉行的股東周年大會上，面對股東問及修訂的逃犯條例是否會影響營商環境，及是否會影響長江基建的營運時，李澤鉅回答稱：“集團在每個國家皆守法，逃犯條例對集團並無影響，亦跟業務無直接關係。” ^[40] 

2008年，李澤鉅擔任2008年北京奧運會香港站火炬接力第25棒（青馬大橋段）火炬手。 ^{[16]  [38]} 

李澤鉅積極從事公益活動，截至2023年，長江集團已連續23年蟬聯香港公益金三大最高籌款機構之一 ^[43-44]  。其代表性捐助項目有：

李澤鉅性格穩重，為人行事低調內斂，他認為：“短期盈利往往叫人衝昏頭腦。如果只爭朝夕而不顧長遠，就很難獲得成功或持續取得成果。相對而言，長期投資講求耐心與努力，其間有波折起伏卻無甚驚喜，因此大部分人不會樂在其中，競爭也自然較少。這種情況對長線投資者來説是一個好消息。”因此，他喜歡從事一些長期生意，但也因此在短期內少有上佳表現。這種經商風格，讓他一度備受爭議。 ^{[37]  [44]} 

在企業經營方面，李澤鉅認為，驅動長實集團韌性發展的本質在於，集團不只經營單一業務，而是有眾多選擇，能夠應對不同地區、業務及經濟週期，靈活“走位”，將資本投放於不同資產，平衡發展。公司奉行“貨如輪轉”的賣樓策略，投資拿地恪守財務紀律，算得過賬便做。同時，公司做投資時，並不是選擇投資地點，而是揀選項目。對於能產生理想回報的優質資產，不論在香港、內地或其他地區，都會考慮，因為對於公司來説，業務所在的市場就是本地市場。 ^[37] 

1996年5月23日，李澤鉅在下班開車返回家中的時候，被張子強帶隊持槍綁架，隨後張子強到李嘉誠家中向李嘉誠索要20億元贖金。李嘉誠在詢問銀行後，表示只有10億現金，張子強於是改變索要金額為10.38億元。隨後李嘉誠在先行支付4000萬現金後，又支付了10億現金，李澤鉅由此脱困。該綁架案後，李嘉誠對家族信息均做了低調保密處理。 ^{[16]  [71]} 

自2010年起，李澤鉅立足中國香港，加強海外併購，在英國、加拿大等地，斥資2000億港幣，收購11項建設項目，事業版圖逐漸由香港西移到歐美，這一做法引發外界批評，認為他在轉移資產。此外，他將百佳超市，以港幣300億出售的決定，也引發爭議。對此，李嘉誠表示，相關行為均為正常業務行為，希望外界不要胡亂推測。 ^[73] 

李澤鉅長期以來低調內斂的風格，讓他充滿了神秘感。相比弟弟的張揚高調，李澤鉅顯得更為循規蹈矩，無論在事業上還是在家庭方面，他都幾乎沒有任何出格的事蹟足以成為街頭巷尾人們的談資。（澎湃新聞 評） ^[17] 

相比李嘉誠，李澤鉅行事刻板、謹慎，甚至有些＂計到盡＂（算計至極）的感覺。（第一財經 評） ^[68-69] 

李澤鉅比較沉穩，不愛冒險，但在做生意方面非常強硬，不會錯過從交易中賺取一分一毫的機會。（李嘉誠家族親友 評） ^[44] 

李澤鉅是一個謙虛好學的好孩子，一點都不像世界級富豪的公子。（長實集團原董事局副主席麥理思 評） ^[17] 

Victor（李澤鉅）比我更具魄力，我對Victor充滿信心。（李嘉誠 評） ^[70]