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李宏偉

（雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO）

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李宏偉（雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO [35]  ），2009年畢業於北京大學計算機專業，並擁有理學碩士學位 [1]  ，現任雷鳥科技CEO [2]  ，雷鳥創新CEO， [35]  TCL工業研究院副院長。曾創立北京奇果網絡科技有限公司，並擔任該公司CEO。 [1]  2021年底創立雷鳥創新並擔任CEO。 [36] 
中文名
李宏偉
國    籍
中國
畢業院校
北京大學
主要成就
業界首次提出“場景互聯網”概念及“三條曲線論”；
提出“消費級真AR眼鏡”標準和“AR 生態2.0”概念
主要成就
財富“中國40位40歲以下的商界精英”
36氪「36位36歲以下了不起的創業者」；
WISE “年度新經濟引領者36人”；
職    務
雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO

目錄

  1. 1 人物經歷
  2. 2 社會活動
  3. ▪ 2019年
  4. ▪ 2020年
  1. ▪ 2021年
  2. ▪ 2022年
  3. ▪ 2023年
  4. 3 成就榮譽
  1. 4 OTT行業觀點
  2. 5 AR行業觀點

李宏偉人物經歷

雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO 雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO
2006年畢業於北京航空航天大學工商管理專業，並擁有管理學學士學位； [1] 
2009年畢業於北京大學計算機專業，並擁有理學碩士學位； [1] 
2009年7月至2011年5月，在思科系統（中國）研發中心負責軟件開發和項目管理工作； [1] 
2011年5月至2014年7月，在愛奇藝公司擔任智能電視業務高級總監，負責智能電視整體產品、運營、營銷和部分技術相關工作； [1] 
2014年2月，創立北京奇果網絡科技有限公司，並擔任該公司CEO； [1] 
雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO 雷鳥科技CEO、雷鳥創新CEO
2018年12月，任深圳市雷鳥網絡科技有限公司CEO [3]  ，TCL工業研究院副院長 [4]  ，同時增補為TCL電子經管會成員 ； [5] 
2021年10月，任TCL實業創新業務羣總經理和雷鳥創新CEO； [33] 
2021年年底，創立雷鳥創新並擔任CEO。 [36] 

李宏偉社會活動

李宏偉2019年

2019年3月19日，出席“2019亞太OTT/IPTV生態大會”並分享主題演講《智能電視的未來和雷鳥的現在》； [6] 
2019年5月8日，出席“第17屆齊魯論道”並發表主題為《固本創新，開創電視的第三條曲線》的演講； [7] 
2019年5月15日，出席“第三屆世界智能大會”並發表《用AI打造智慧家庭第三條曲線》主題演講； [8] 
2019年5月29日，出席“中國網絡視聽大會”並發表主題演講《智慧AI賦能大屏進化》； [9] 
2019年8月30日，宣佈成立“雷鳥聯盟”，雷鳥聯盟三年內目標計劃激活終端突破1000萬台； [10] 
2019年11月24日，出席2019網易未來大會之“未來數字生活論壇”，發表《從通用互聯網到場景互聯網：一個被忽視的未來》主題演講，並在大會上首先提出“場景互聯網”的概念。他對此下了一個定義：場景互聯網是指在智能電視、智能音箱、智能手錶、智能眼鏡、家庭IoT等場景、設備上的互聯網； [11] 
2019年11月27日，出席36氪2019 WISE新經濟之王大會，發表《從通用互聯網到場景互聯網：一個被忽視的未來》主題演講； [12] 
2019年12月8日，出席鈦媒體2019T-EDGE全球創新大會，發表《互聯網下半場：場景互聯網正在崛起》主題演講； [13] 
2019年12月11日，出席獵雲網“2019年度CEO峯會暨獵雲網創投頒獎盛典”； [14] 

李宏偉2020年

2020年8月18日，TCL全球首發5G 8K 智屏，雷鳥科技CEO李宏偉受邀參加發佈會圓桌論壇，提出“隨着5G的發展，以智屏為代表的場景互聯網將持續爆發”的觀點； [15] 
2020年9月23日，受邀出席“GFIC2020 5G全球家庭互聯網大會”論壇，並發表《5G賦能智屏，加速場景互聯網落地》的主題演講； [16] 
2020年10月23日，受邀出席2020全球產品經理大會並發表主題演講《場景互聯網時代 ——智屏的產品創新空間》。 [17] 
2020年12月9日，出席36氪主辦的「WISE2020新經濟之王大會——崛起與迴歸」，以“家庭消費裏的「互聯網平台」機會”為主題，提出了場景互聯網的概念，並指出場景互聯網將是未來的增長機會。 [18] 

李宏偉2021年

2021年5月，做客騰訊大學《臨場發揮》節目，分享《互聯網下半場，家庭互聯網平台如何快速成長》主題演講； [29] 
2021年9月，參加中國雲遊戲大屏生態創新峯會，發表主題為“雲遊戲迎來智屏時代，雷鳥科技的探索與實踐”的演講； [31]  並參與雲遊戲電視 2.0 標準白皮書的啓動工作； [32] 

李宏偉2022年

2022年5月16日，雷鳥創新聯合博士眼鏡在深圳舉辦了聯合實驗室啓動儀式，暨雷鳥 Air XR智能眼鏡線下首發體驗會活動，雷鳥創新CEO李宏偉、博士眼鏡總裁範勤女士和總經理楊秋女士到場。 [37] 

李宏偉2023年

2023年10月13日，雷鳥創新舉行“未來 真如所見”新品發佈會，創始人兼CEO 李宏偉出席演講，並宣佈雷鳥X2等新品正式發佈； [40] 

李宏偉成就榮譽

2019年11月26日，入選WISE “2019年度新經濟引領者36人”； [19] 
2019年12月10日，入選獵雲網2019「年度創業領軍人物TOP10」； [20] 
2020年11月25日，入選36氪“36UNDER36”「36位36歲以下了不起的創業者」； [21] 
2021年4月28日，入選財富“中國40位40歲以下的商界精英”； [28] 
2021年9月10日，榮獲“行業領軍人物獎”； [30] 
2021年12月23日，榮獲2021年“科創中國”創新創業投資大會深圳創新榜——創新創業風雲人物； [34] 

李宏偉OTT行業觀點

  1. 提出電視行業發展“三條曲線論”：電視行業有三條曲線，而今年將進入第三條。第一條曲線是顯示技術，各大傳統廠商專注於硬件性能的優化；第二條曲線出現在2009年，電視不再只追求顯示技術的提升，也關注內容的豐富度和用户體驗；第三條曲線會發生在2019年，電視將進行一場交互革命，新的功能和場景讓電視成為帶“電視”功能的智能終端。
  2. 下一代電視主要包括三個方面。第一是重新定義交互，交互在AI時代會進入全新維度，用户不用花成本即可體驗智能交互。第二是當實現交互革命之後，電視的性質會發生改變，並承載更多功能。第三是下一代電視會成為智慧家庭的入口，通過它來控制整個智慧家庭設備，成為各種各樣的融合場景的入口。
  3. 智能設備的革命從來都是交互的革命，但過去的交互革命還停留在自由度的擴張上，而AI時代給了我們在交互革命上另一個高維擴張，那就是我們不需要交互了。
  4. 會員在從視頻會員向綜合會員演進，視頻業務向綜合業務轉變，原先單一的商業模式將逐步成為多元化的綜合商業模式。
  5. 用數據驅動的增長方法，不斷嘗試各種各樣的方法提高它，涉及到一些核心數據指標，看數據指標是否漲，如果漲就把這個策略留下來。
  6. 零成本交互，才是最好的交互。
  7. 人機交互，既精準又自然。
  8. AI可升降攝像頭帶來更多遠程視頻通話場景。 [22] 
  9. 首先提出了“場景互聯網”的概念。他對此下了一個定義：場景互聯網是指在智能電視、智能音箱、智能手錶、智能眼鏡、家庭IoT等場景、設備上的互聯網。 [11] 
  10. 交互成本越高的地方，AI就更有價值。 [11] 
  11. 家庭入口需要滿足兩個條件：首先是強交互，既需要強輸入也需要強輸出，第二是較強的算力。 [23] 
  12. 智能電視存在的基本矛盾是“它本質上提供的是後仰式體驗”，這意味着雖然智能電視相較以往能夠提供更多的內容和服務，但用户希望跟電視的交互成本維持在較低的水平。 [24] 
  13. 不同的智能終端主要是交互方式不同，本質其實是適應不同的應用場景。 [25] 
  14. 一個企業在一種邏輯裏面做得越好，跨越到另外一個邏輯上面的時候就會比較困難。 [25] 
  15. 流量如果想變成留量則需要快速提升產品體驗。這其中有兩個重要因素，一是要極大地降低產品的使用成本，當大屏的使用成本降到和手機差不多，用户就會發現大屏的體驗更好，願意把更多時間留在大屏；二是要極大地拓展大屏場景，用户的娛樂方式正在快速發生變化，大屏能不能更快速、更廣泛地承載更多場景，也是用户是否願意留在大屏上的原因。 [26] 
  16. 隨着5G的發展，以智屏為代表的場景互聯網將持續爆發。 [15] 
  17. 智能電視行業從OTT生態過渡到智屏生態1.0階段。在智屏1.0生態階段，用户在家庭場景下的需求發生了“從長視頻到長視頻之外的娛樂”、“從Happiness到Health”的變化。 [27] 
  18. 大屏上的互聯網場景已經開始從長視頻到長視頻之外的娛樂，所以電視也在發生變化，會變成類似55吋的手機。場景不僅限於看視頻，還會覆蓋包括娛樂、健康、本地生活等新場景，也會帶來新的商業化機會。 [18] 
  19. 服務跨設備交互融合是最大場景變量，雲遊戲給出了另外一個選項，這可能決定了未來的行業格局。 [31] 

李宏偉AR行業觀點

1.提出“消費級真AR眼鏡”標準，“消費級真AR眼鏡”需要滿足“3+1”關鍵要素：眼鏡形態、空間顯示、空間感知交互和場景生態； [38] 
2.提出“AR 生態2.0”概念，AR 生態1.0階段的產品，主要圍繞大屏觀影、大屏遊戲等場景，而AR生態2.0階段，AR眼鏡將在AR遊戲、社交和大模型賦能等功能場景開發出更多潛力； [39] 
3.消費級AR眼鏡，到目前為止還沒有跨越起步鴻溝，但它的跨越速度會很快，2025年，AR產業肯定會迎來iPhone時刻； [39] 
參考資料
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