複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

文化移植

鎖定
文化移植是指跨國企業的一種人事政策,這在人力資源管理中屬“民族中心模式”。這種人事政策的核心是,跨國公司在世界各地的子公司的重要職位都由母國人員擔任。由於子公司經理與母公司不存在文化差異,便於子公司與母公司之間在經營活動中信息的溝通。母國企業通過派到開發國或東道國的高級主管管理人員,把母國的文化習慣全盤移植到開發國或東道國的子公司中,讓子公司裏的當地員工逐漸適應並接受這種外來文化,並按這種文化背景下的工作模式來運行公司的日常業務。
一般來講,這樣做有助於維持產品質量水平、對客户服務質量水平和技術標準,並且能夠保證企業文化可以被世界各地所有的員工承擔並分享。這種模式適合於推廣單一產品的特大型跨國公司,即人力資源管理政策統一由母公司制定,在世界範圍內的子公司只是嚴格地執行這些已經標準化的管理政策。運用這種模式的跨國公司的經濟實力必須是強勁的,在世界上的影響必須是巨大的,其企業文化已被世界各國廣泛認識並且能夠被其他民族所接受。
中文名
文化移植 [1] 
定    義
跨國企業的人事政策
類    型
經濟術語
意義
當今時代在一個單位、機構內部進行文化移植難度確實很大,但是隻要我們堅定信念我們必然能夠將文化移植進行到底的。由於我們現在正處於一個人變革的時代,我們的政府部門以及各事業單位函待改革,改革必然需要進行文化移植。移植成功的話,改革也會隨之而成功。醫療體制改革一直以來都是我國政府改革的一個重點、難點問題。因為這涉及民生問題,人民看病難、看病貴問題。醫院文化移植成功的話,改革阻力也會在一定程度上降低。這也符合我國建設服務型政府的理念。做到發展為了人民、發展依靠人民,發展成果由人民共享。讓廣人人民羣眾深切體會到我國政府的全心全意為人民服務的宗旨。
那麼對於這種事業單位的文化移植有什麼重人意義呢?就以醫院為例,首先,文化移植打破“鐵飯碗”的局而,不僅能夠激發工作人員的競爭意識,為醫院為人民竭盡全力奉獻自己的力量,而且能為該醫院篩選掉一些沒有能力勞務人員,有助於醫院形成“高素質,高服務,高效率”的文化氛圍。其次,文化移植的實行可以映射出該醫院領導人員的領導和管理能力,一個好的領導必須有較高的知識修養,一次成功的文化移植,不僅僅是醫院走向成功的關鍵,更是領導者們從中不斷學習、不斷進步的過程。最後,文化移植的實施能改變醫院長期存在的不合理的管理體制,在保證勞務人員利益的同時實施多樣化多層次的管理,趨於人性化的管理可以提高工作人員的服務熱情,提高工作效率,有利於醫院朝着健康的方向發展。 [1] 
參考資料