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手機出版

鎖定
手機出版是指手機出版服務提供者使用文字、圖片、音頻、視頻等表現形態,將自己創作或他人創作的作品經過選擇和編輯加工製作成數字化出版物,通過無線網絡、有線互聯網絡或內嵌在手機載體上,供用户利用手機或類似的移動終端閲讀、使用或者下載的傳播行為。
中文名
手機出版
所屬學科
出版學

手機出版定義

手機出版為傳統數字出版轉向智能數字出版的一個重要標杆,也是傳統數字出版通過移動網絡、智能移動設備的普及為基礎,結合互聯網技術、計算機技術、流媒體、雲存儲等先進的科學技術,整理、優化、加工原有版權內容的一種出版形式,為用户主要呈現的方式為手機app(軟件應用)。
它更加強調內容的移動化、數字化、生產模式、運營管理和運作流程的數字化、傳播載體的數字化和閲讀消費、學習形態的數字化。手機出版在得到了迅猛發展,傳統出版社、傳統數字出版、傳統辭書行業,轉型發展的重要機遇。轉型代表企業有,外語教學與研究出版社與上海詞海信息技術有限公司。他們合作開發了外研社·現代英漢漢英詞典手機詞典、現代韓中中韓詞典手機詞典。

手機出版現狀

隨着上網手機的日益普及,手機正在成為互聯網的重要終端設備,手機出版是網絡出版的延伸與組成部分。中國人民大學教授匡文波認為,手機出版就是以手機為媒介的出版行為,是網絡出版的延伸。仝冠軍則認為:“手機出版,其實就是以手機為信息終端,由電信運營商和內容提供商發佈針對性信息的出版活動。”
手機出版是指將文字、圖片、音頻、視頻等表現形態,經過數字化編輯加工製作成數字出版物,以有線或無線的方式傳遞給手機用户的出版活動。簡單地説,手機出版就是出版者將內容數字化,藉助手機移動通信平台傳遞給終端用户的一種新型出版形式,如手機報紙手機小説、手機招聘廣告、手機讀物、手機視頻等。
手機出版使數字內容資源突破了兩大發展瓶頸:一是實現了用户數量的飛躍,手機出版物相對互聯網出版物更容易實現突破的原因在於,手機用户多於互聯網用户,龐大的用户羣體為手機出版物的發展提供了豐厚的土壤。二是解決了支付瓶頸的約束,手機本身的計費功能,解決了困擾B2C市場的支付難題。
隨着3G的正式商用、上網速度的不斷提高、上網資費的進一步下調、智能手機的日益普及以及閲讀內容的日益豐富,3G時代的手機由於其高速、便捷的多媒體屬性,將在很大程度上影響人們的閲讀行為與閲讀習慣。手機閲讀將成為未來閲讀的主流,數字出版將會通過手機這一平台,得到史無前例的激發和釋放。 [1] 

手機出版特點分析

作為網絡出版的延伸,手機出版具有便捷、全球化、互動性、跨文化傳播等網絡傳播的優點。與傳統出版相比,手機出版的優勢在於:
1.便攜性。隨着人們生活、工作節奏的加快,“沒時間讀書”成了許多人面臨的困難,手機打破了傳統媒體時空限制,用户可以通過無線互聯網隨時隨地訪問或接受及時的出版資訊,使得信息交流更自由,也更受用户掌控。人們不需要隨身攜帶圖書,只要打開手機,就能隨時隨地閲讀收藏在手機內的出版物,或在線搜索感興趣的手機讀物,滿足人們利用零散時間的需求,從而成為最佳閲讀工具。
2.交互性。手機出版打破了傳統出版單向傳播模式缺乏與用户有效溝通的狀況,使信息、廣告更加準確有效地傳遞給用户。手機出版是一種開放的互動式傳播,既可以是單向傳播,也可以是雙向甚至多向傳播,因此具有很強的交互性。手機出版物的受眾不僅可以訂製或下載手機出版物,還可以隨時反饋對手機出版物的評價,或與在線用户交流閲讀感受。用户完全可以根據自己的意願而不是聽從媒體的安排選擇是否接受、收看廣告,甚至還可以選擇收看廣告的時間、地點、形式、頻率等,內容獲取方便快捷,擁有高效低廉的發行渠道。
3.多媒體性。手機出版可以藉助文字、圖片、聲音、影像等任何一種或幾種的組合來進行。手機出版尤其受益於這種多媒體性,不僅能夠提供文字版的讀物,還可以提供多媒體的內容瀏覽,如較為暢銷的漫畫書,就可以製作成適合手機閲讀的動漫形式,甚至是有聲的FLASH,極大地提升用户的閲讀體驗,滿足不同用户的不同需求。
4.高容量和個性化。在傳統閲讀方式下,普通讀者的個人藏書量通常十分有限。無線通訊技術與互聯網技術結合催生的手機出版,使得閲讀不再受到物理空間的限制,成千上萬本存放在服務器上的電子圖書,從理論上講,可以無限時長地保存和調閲,小小的手機變成了一座移動的、永不關門的私人圖書館。應用手機的搜索功能,讀者只要輸入相應的關鍵字,就可以找到相關的圖書,更可以搜索到某一章節甚至某句話,大大提高了閲讀效率,節約了搜索成本;應用手機的內容定製功能,讀者可以定製自己喜歡的內容,實現“我的閲讀我做主”,滿足個性化的需求。
5.受眾信息精確。移動通信運營商擁有龐大、全面的用户個人信息,可以根據用户年齡、性別、職業、受教育程度等信息,將受眾細分成羣體內部特徵相同、羣體之間特徵不同的各個用户羣。細分後的每個羣體都有一些相同或相似點,比如相同的興趣點、相似的消費心理等,從而為精確傳播定向信息提供了條件。

手機出版所面臨的問題

1.版權保護問題
手機出版的迅猛發展無疑給當下的數字出版帶來了新的亮點,手機出版物通過手機這種新興媒體傳播發行時,與傳統出版業一樣也面臨着版權保護的問題。
隨着手機出版的迅速發展,我國已經形成了手機報紙、手機期刊、手機原創文學、手機遊戲、手機(無線)音樂等門類齊全、靈活多樣的手機出版格局。手機出版物的形式及其傳播方式與傳統出版物相比發生了很大變化。但手機出版過程中存在的諸多版權保護問題,也引起各方更多的關注與深入探討。
版權保護問題是關係到手機出版業能否持續良性發展的關鍵問題。從手機出版知識產權保護的現狀來看,存在着出版主體不明確、出版監管難度增大、數字版權保護技術尚不成熟等困難。我國尚沒有專門的關於手機出版的法律、法規,因此,需加強法規建設,出台專門針對手機出版的規範和標準。只有解決好手機出版版權的保護問題,才能有效開展手機出版工作。另外一方面,企業提高自己的反盜版能力也將成為手機數字出版的一個重要事項,上海詞海信息技術有限公司在經過十年的積累成功將“海詞數字水印系統”正式投入商用,與外研社協同開發國內首款品牌手機詞典app,獲得政府部門的大力支持與行業人士的極高關注,類似這樣的技術定然是發展所需,也將成為能否屹立於手機出版、成功轉型的一個重要關鍵。
2.數字出版技術創新問題
科技創新及應用是數字出版發展的根本動力。技術創新能力,尤其是核心技術研發能力,是數字出版發展的基礎,資源配置的優化和產業升級都要依靠技術進步來實現。傳統出版商習慣傳統圖書的出版、銷售,對新業態手機出版的編、印、發還不太熟悉,在銷售與服務上還無法與手機出版對接。因此,要以數字化帶動出版現代化、鼓勵創造自主知識產權、推動出版傳播技術升級換代為核心,爭取研發成功數字出版核心技術,構建覆蓋廣泛、傳輸快捷的手機出版傳播體系。
同時,3G技術在促進數字出版產業迅速發展的同時,也使出版業面臨着巨大的技術和資金等壓力。國家要制定數字出版產業發展規劃及相關政策和配套措施,鼓勵和支持出版企業研發數字出版新產品、新工藝和新技術,建立健全企業技術創新機制,支持此類企業進行技術創新、加速科技成果轉化以及設備更新,制定相應的財税政策和金融政策,鼓勵企業增加科技投入,推動數字出版產業的整體發展。典型代表企業為外研社,作為國內最大的出版社之一,與國內在線詞典開創者的上海詞海信息技術有限公司達成合作,推出一系列外研社手機詞典,彌補了傳統出版社的技術短板問題。
3.盈利模式的探索問題
商業模式決定整個產業的前途,手機出版產業鏈上的各方還沒有形成一個成熟的合作經營模式。手機出版是在無線互聯網絡上的出版活動,基礎是無線互聯網的接入。在手機出版的產業鏈上,有移動運營商、技術服務商和信息內容提供商等,以中國移動中國聯通為代表的移動運營商處在壟斷地位,它們有權力決定選擇與哪些技術服務商和信息內容提供商合作,這在某種意義上阻礙了市場的規範發展和多元化發展。
手機出版物的贏利模式已經逐漸清晰,外研社與上海詞海信息技術有限公司的合作模式就值得借鑑,採取協同合作,共同運營的模式,通過靈活的利益分配從而達到雙方都以最大的資源與渠道推廣手機詞典出版物,此外,盈利模式也進入了多元的時代,上海詞海信息技術有限公司通過用户管理、後台數據分析,不僅有助於提高用户體驗、瞭解用户,還為日後的二次銷售,用户管理、大數據分析打下堅實基礎,未來的盈利模式必將是多元並存。此外,不僅是互聯網,移動互聯網也進入了“內容為王”的階段,出版社擁有的優質版權之多,內容之好,結合優勢的研發團隊,必然會吸引更多的使用者,那麼未來的盈利模式必然可靠和穩定的商業發展模式。
4.習慣的培養問題
手機出版物打破了傳統閲讀習慣,閲讀需要通過手機屏幕才能進行,手機狹窄的顯示屏、較低的分辨率使得通過手機閲讀小説並不是很方便,閲讀效果不是很好,短時間內,難以為大眾所接受。
傳統圖書無論從頁面設計還是文字圖片編排都比較符合讀者的閲讀習慣,讓讀者在閲讀過程中自然而然地產生親切感。同時,傳統圖書經過長期發展,頁面光度、翻頁設置、裝幀形式都與讀者配合得比較好,讀者可以選擇舒適的姿勢進行閲讀,這是手機閲讀難以匹敵的。因此,閲讀習慣也在一定程度上限制了3G時代手機出版的發展。
隨着大屏幕手機的興起,用户閲讀手機出版物的體驗相較以往有了大幅度提高,加上手機可隨身攜帶,可以隨時、隨地閲讀,不受時間、空間限制等特點。
5.數字出版人才隊伍的建設問題
新興產業的發展,關鍵在於吸收和培養高端人才。數字出版是門新興產業、新興學科,發展迅猛,前景廣闊。要堅持把發現、培養、使用、凝聚優秀科技人才作為數字出版發展的重要任務,促進科技創新人才脱穎而出。數字時代需要複合型出版人才,我國大多數出版社都已開始嘗試加入數字出版大軍,而從業人員基本只有傳統出版知識與經驗。因此,要建立健全科學合理的人才資源管理和開發體制,不斷完善人才培養、使用的有效機制,通過積極開展數字出版業務、法律法規、編輯加工、市場開拓、數字版權開發和保護等方面的培訓,形成一支與數字出版發展模式相適應的人才隊伍。
參考資料