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戰略財務
鎖定
- 中文名
- 戰略財務
- 性 質
- 財務
- 屬 性
- 戰略
- 所屬類別
- 企業內務
戰略財務價值評估方法
戰略財務與決策直接相關，其重要職能之一是投資和企業價值評估。評估一般方法如下：
1. 折現現金流量法
2. 股東權益現金流量法
3. 經濟增加值法
4. 企業價值評價的可比法
戰略財務評價方法對比
1. 以帳面價值法為代表的資產價值基礎評估方法佔據國內主流地位
3. EVA評估法是近年來逐漸流行的一種價值評估方法
4. 期權定價方法尚有待發展完善
5. 自由現金流量貼現法漸成主流
戰略財務實踐案例
CFS資本運營及財務戰略管理系統”定位為以下5個方面：
(1)投資決策支持中心
(2)金融分析工具箱
(3)股權管理平台
(4)業務數據中心
(5)培訓智庫
“CFS資本運營及財務戰略管理系統”可提供實時、快速、無縫的數據採集、管理、分析、評價結果生成等功能，滿足資本運營中的各主要業務需求：數據平台(業務數據管理)、財務模型構建(含盈利預測、估值、投資併購分析、融資管理、股權管理、風險分析等六類模型)和分析展現平台。
財務戰略管理系統的實現，使投融資決策的效率大幅提升，大大加快了公司戰略推進的步伐。對目標企業的價值評估，此前往往需要2-3周的時間建立數據模型和計算驗證，如今縮短到幾天內即可順利實現。在世界公認先進的DCF、EVA、DDM等財務模型為核心的數據模型運作下，數據的科學性、可靠性也大幅提升。
財務戰略管理系統幫助在投融資方面實現了以下5個目標：
(1)實現價值管理
(2)實現投融資業務量化管理
(3)實現相關業務數據和資料管理
(4)實現投融資業務的可複製管理
(5)積澱公司和員工智慧，實現數據資料的集中管理
